科创部部门总结

20XX~20XX学年度科创部参与的工作有：

1、 迎新和招新

2、 代表计软学院带队参加中印友好交流活动

3、 协助组织部统计研究生的团员和党员的信息以及收取团费

4、 09~10届“挑战杯”全国课外学术科技作品竞赛的后期评审工作

5、 协助实践部和财务部举办计软学院优秀班级评选

6、 协助举办中国移动MM创业大赛启动仪式

7、 10~11届计软学院关于“挑战杯”宣讲会

8、 10~11届“挑战杯”对参赛作品初期评审

9、 10~11届“挑战杯”对项目进行立项申请

10、 和财务部合作协助腾讯总裁俱乐部举办创业讲座

这学期的工作比较杂，在10月份，先是在没有招新的情况下其他部门像组织部的工作就开始了加上团委接到一项大型活动――中国移动MM创业大赛，科创部也跟着忙起来了，接下来在招新中，科创部招到一批实干型的干事，并立刻进行了部门内部第一次会议，增进部门内部相互了解，减少干事对团委陌生感，顺利完成招新活动。

接下来在10月―11月是部门的常规工作――关于“挑战杯”全国课外学术科技作品竞赛，先是09~10届“挑战杯”后期评审工作，评选出三个优秀作品参加校团委的总决赛。而20XX~20XX届新的挑战杯又开始了，科创部在校团委的指导下对挑战杯新一届的赛事进行院内宣传，期间举办了一次关于挑战杯赛事的宣讲会，接着开始接受报名，并协助老师对参赛作品进行初期评审，然后对挑战杯参赛项目进行立项申请，在12月份初顺利完成经费的派发，让通过的小组在寒假期间完善其作品。

在11月―12月，除了“挑战杯”赛事常规工作外，科创部和财务部合作协助深圳腾讯总裁俱乐部举办了创业讲座，当然这个是在团委每个部门的合作一起弄的，记得由于俱乐部那边联系的人是组织部部长和团副而不是科创部和财务部，相互沟通不够，加上俱乐部经常更改计划，导致活动弄的有点乱，不过团委各个部门齐心协力还是把讲座顺利的给完成了，举办方俱乐部还是挺满意的。

12月―1月，由于期末考接近，活动减少，一学期的社团工作告一段落。

综述：

一、合理分工，注重工作效率。

根据工作的需要及每位成员的特点，通过部长调配或干事自告奋勇的方式，最大化地发掘每一位部门成员的潜能，提高工作效率。让每个人在工作中扬其长，提高其积极性。（如在挑战杯的工作中，就干事的计算机能力，文字编辑能力等进行相应分工）

二、抓住重点，合理安排时间。

有时部门的工作很繁琐，不能兼顾。为了保证工作的进度和质量，我们根据工作的重要性和难易进行合理的时间安排，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、工作认真，加强部门建设。

部门紧紧组织“高效团结”的理念，工作上兢兢业业，争取为组织贡献力量。同时，工作中，部长与下属充分沟通交流，不断地将自己的宝贵经验给予下属，并充分考虑下属的意见和建议，注重工作实效，增强部门的凝聚力和行动力。