管理经理面试问题
你的管理方式是什么样的?
你必须对这个公司的风格有足够的了解,这样才能让你的管理风格对其进行补充。可能的风格包括:基于任务的(我喜爱问题-研究那些是错误的,选择一个解决方 案并完成),基于结构的(我做出的任何一个管理的决定是基于它是如何影响问题的底线的),或者是家长式作风的(我致力与管理好我的每一个下属,并给他们指 引正确的方向)。
民主参与式的风格是目前比较流行的一种:一个开放的管理方式,通过激励手下并根据所负责的事情分派任务来完成每一件事情。
当你考虑这个问题的时候,要思考你的风格是否会让你在这个公司里高兴并有效率的工作。
你是一个合格的经理吗?你可以举一些例子吗?你是否觉得你有顶级管理人员的潜力?
保证你的答案是基于成果和任务的。通过你职业生涯中的一些例子来加固你的论点。强调你的经验和精力
当你招聘人手的时候你需要什么类型的?
考虑一些技能方面的问题。主动性,以及能够舒服和有效的与其他人一起工作的适应性。提到你希望雇佣一些看起来能够在公司中获得提升的人。
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这种面试你想到了吗-九种特色面试
许多用人单位在招聘时,为了从众多的求职者中筛选出自己真正需要的人才,常常少不了用各种考试来测验和考查求职者真实的素质、水平和能力。以下介绍的是9种特色考题。1不宣而考的考题招聘考试有的是事先明确地让应聘者知道是在考他,而有的则是事先不讲明,在应试者...
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移动面试题面试回答参考
1、移动面试题:你是怎么知道我们招聘这个职位的呢?如果你是从公司内部某人处打听来的消息,记得提及他的名字,公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。2、移动面试题:除了工资,还有什么福利最吸引你?尽可能诚实,如果你做足了功课,你就知道他们会提供什么,回答尽可能和他们...
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贴士:求职者18则面试的禁口话题
求职者应该避免以下18个话题:1.先前雇主产权性机密资料。不仅不该露,还会让面试官认为你这个人不值得信任。2.最近离婚的“惊悚”细节。即使一切属实,提到这个话题则会显示你这个人不够谨慎。3.内心的性别或种族偏见。你或许以为面试官与你志同道合因而大书特书,其...
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面试时应注意的问题
应对冷场谈话偶尔会陷于沈默,出现冷场,你最好有应对方案。但不可随口乱说,要三思而后言。尤其在面试官拒绝你的时候最有可能陷入冷场。有一次面试,面试官对笔者说:“我们只招有足够经验的人。”这分明是拒绝。如果一陷入冷场,这场面试也就完了。但我微笑者对他说:“你...