党委书记脱贫攻坚工作先进个人事迹材料
聚焦主责 全力推进 以“绣花功夫”抓好脱贫攻坚工作——西乡县堰口镇党委书记周毅军。
周毅军,2015年5月起担任西乡县堰口镇党委书记。为如期实现脱贫摘帽,他聚焦“两不愁、三保障”目标,精准严实落实“八个一批”,统筹推进贫困村和非贫困村同步发展,群众获得感幸福感不断增强,截止2018年12月,全镇2874户9640名贫困人口已如期脱贫。
抓领导 让“火车头”跑起来
周毅军在工作推进中,实行领导干部“包村包户”工作机制,镇村书记和干部层层签订责任状、承诺书,建立任务台账和责任清单,挂图作战、按图销号,全面压紧压实脱贫攻坚责任。统筹整合镇村干部力量,在每个村(社区)成立战区,由镇包村领导为指导员、各村(社区)支部书记为队长、四支队伍和镇村其他干部为成员的脱贫攻坚作战队,进一步夯实了工作职责,形成网格化工作推进机制。对村级党组织软弱涣散、工作热情不高的,他多次与村干部谈心谈话,从根本上帮助分析原因,整建党组织,为村上选优配强村级领导班子。在建强党组织的同时,他组织镇村干部积极学习借鉴塘约道路、留坝经验,抢抓“三变”改革契机,围绕“村社一体”,探索建立了“支部+产业”、“党员+贫困户”的党建扶贫模式,把村级组织、党员能人和贫困户融入到产业链条之中,形成了强有力的攻坚态势。
抓产业 把“摇钱树”栽到位
周毅军带领一班人结合全镇“一心两翼四园”总体布局,按照“两长(茶叶、油用牡丹)两短(食用菌、生猪)”+特色产业的模式,组织干部逐村编制产业发展规划,在罗家河、牟家庄村发展吊瓜、中药材,在西河村发展油用牡丹,在檀木、马桑村发展茶园及林果业,在葛家河、堰塘湾村发展养殖业,形成了村有主导产业、户有增收渠道的产业发展格局。全面推进每村一个龙头企业、一个互助资金协会、一个农民专业合作社、一个电商网店“四个一”产业保障体系建设,全镇27个村均建立了电商服务站、成立了专业合作社,17个贫困村都引进了适合本村发展的农业产业化龙头企业、建立互助资金协会19个,有效打通了“小农户”与“大市场”对接通道。特别是在集体经济合作社的建设上,在各村以产业项目为基本单元,将发展同一产业的贫困户和非贫困户组织起来,集中发展产业,对有劳动能力的力贫困户,统一吸收到园区务工,产业收益按股分红,较好地解决了部分贫困户接受新生事物能力较弱、产业发展起步难的问题。
抓基础 把“致富桥”架起来
围绕非贫困村与贫困村“两房”建设、环境整治、基础设施、产业发展、集体经济等工作重点,尤其是道路、水利、电力等具有普惠性基础建设和公共服务建设,他始终坚持整体思考、统筹谋划,确保让更多群众共享发展成果,收获最大社会效应。2018年共建设通村组道路77条,总投资6100万;建设人畜饮水项目16个,投资420万元,解决了2250户村民的饮水问题,实现了安全饮水100%达标。在易地移民搬迁上,今年将通过易地移民搬迁点实现530户贫困户搬迁脱贫,通过危房改造项目解决197户贫困户住房难题,切实把脱贫攻坚这个最大的民生工程落到实处。
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