《榜样5》观看心得20233篇 深入人心：《榜样5》的启示

最近，《榜样5》火热播出，引起社会广泛关注。作为中国优秀人才的代表，参与该节目的选手们展现了出色的才华和品质。他们的故事也启示着我们，如何勇敢追梦、如何秉持初心、如何从容面对挫折。下面为大家分享我对《榜样5》的观看心得。

第1篇

1月24日22时20分，空军一架伊尔-76飞机从西安咸阳国际机场星夜起飞，包括空军军医大学附属西京医院重症医学科主任张西京在内的约150名医务人员，作为军队支援湖北医疗队首批队员，在除夕夜毅然告别家人，逆行飞赴武汉，支援湖北地区抗击疫情。

这支由空军军医大学紧急抽调附属西京医院、唐都医院、空军第986医院人员成立的医疗队，队员涉及呼吸、感染控制、重症医学等多个科室，60%以上拥有中高级职称，部分人员还执行过抗击非典、抗震救灾、援非抗埃等重大任务。

“刚下飞机，到处黑黢黢的，感觉空气中似乎都弥漫着病毒的味道……”深夜抵达武汉的张西京第一感受是那样真切。

从抗击非典时，站在队伍中为到小汤山医院参加一线救治的战友们送行，到亲自参与汶川抗震救灾、为敦煌教导大队腺病毒暴发肺炎官兵救治、为宁夏公交纵火案伤员救治等重大急难险重任务……2020年春节，从事重症医学24年，党龄28年，入伍32年的张西京，又一次闻令而动，踏上这急难险重任务的第一线。

1月25日，大年初一，张西京等人到达对口支援的武昌医院。

时任湖北省武汉市武昌医院院长的刘智明闻知消息，第一时间赶来迎接。他握住张西京的手，含着眼泪说：“解放军来了，我们就有救了！”

面对投来的信任和嘱托，张西京和团队不由分说地接过这最沉甸甸的期望，第一时间了解武昌医院收治病人事项，马不停蹄地投入到对新冠疫情患者的救治过程中。

“不管前面遇到什么，一定尽最大的能力尽早战胜病魔，因为我们是人民子弟兵，我们是人民解放军，同时，我们也是人民的军医！”接手武昌医院，“摸清阵地，首战告捷”

“我是党员，又从事重症医学专业，不提前摸清‘阵地’的情况，怎么能打好仗？”

接手武昌医院后，张西京就发现，由于武昌医院不是传染病医院，并没有为隔离病人与易感者划分的特殊区域和通道（“三区两通道”）。“医生和患者共用一个通道，如果不能把传染源隔离起来，医生和护士都可能被传染，患者的健康也无法保证。”

张西京第一时间带领团队，昼夜不休，用两天时间将符合传染病治疗要求的通道建立起来，为后续治疗做好了安全保障。

张西京带领医疗队，成立临时党支部，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，和党员骨干奋战48小时，使icu病房及时达到按时收治危重新冠疫情患者的要求。他跑工地、改图纸、调方案、走流程，脚磨破了依然咬牙坚持；红黄绿区设置、icu通道布局、换隔离服的房间建设，他都守在现场，确保万无一失……为收治火神山医院首批重症患者做好了准备工作。

作为重症医学一科主任，他身负生命重托，面对棘手的病毒，结合科室危重患者多、救治难度大、医护人员来自不同单位等特点，制定重症患者救治、医疗文书书写、查房、转科方案等五项规范制度。作为火神山医院专家组副组长，他参加全院全部危重病人会诊和中部战区总院新冠疫情重症患者会诊，在实施个体化诊治的同时，努力将治疗关口前移，同时积极刻苦攻关新疗法，不断提升治疗效果。

张西京说，在最危难最紧急的地方，都是“跟我上，看我的”。在火神山医院icu里面第一次器官插管病人，第一次有创操作，第一次危重病人的吸痰，都是由党员做的。作为火神山医院重症医学一科党支部书记，张西京带领支部一班人，始终冲锋在救治一线，为年轻医护们做出了榜样。他将把患者从鬼门关救治回来作为责任，将把年轻的队员平安带回去作为职责。患者说，“看到了你，就看到了希望。”

重症医学是一个压力极大的科室，张西京常引用医学泰斗裘法祖的话“德不近佛者，不可以为医”来教导学生，“让病人躺着进来，站着出去，有一个很好的预后，是我们作为icu医生的毕生追求。”他重视对年轻医生职业方向和医德的引导，也始终不忘党和人民的嘱托以及内心的信仰。

在艰苦奋战的84天里，张西京一天没有休息。他所在的空军军医大学第一批医疗队共收治351名重症和危重症的新冠疫情患者，救治成功率达96.8%，实现了“提高救治率、降低病亡率、医护零感染”的目标，为党和人民交出一张优异的答卷。

第2篇

“80后”汪勇曾是武汉的一名“快递小哥”。2020年，在武汉疫情最严重期间，他组织志愿者队伍免费接送医护人员上下班，解决医护人员吃饭、出行等问题。因在志愿服务中表现突出，被公司破格提升三级，从一名“快递小哥”升为分公司经理。他的志愿行为得到上级嘉奖、社会赞赏，入选了“感动中国2020年度人物”，国家邮政局授予其“最美快递员”特别奖，组织部门还批准其“火线入党”，成为一名中共预备党员。

2020年春节之前，汪勇就是一名普通的“快递小哥”，下班后偶尔开网约车补贴家用。除夕夜，他偶然在朋友圈看到有人转发的求助信息，由于公交停运，金银潭医院的夜班医护人员下班后只能步行回家，最远的要走4小时。汪勇几经辗转加入“金银潭区域医护人员需求群”，进群后3个多小时发现都是医生护士在发用车需求，没人聊天和回应。这些求助消息刺痛了他的心。作为土生土长的武汉人，汪勇反复想，我能为家乡抗疫做点什么？

“我也怕出事，毕竟每个人的身后都有家庭。家里父母妻女，万一出了事，房贷怎么搞，车贷怎么搞。”但转念又想，自己身体好，免疫力还可以，比其他人更有“资本”出去。经历了思想斗争，汪勇决定出车。出发前，他就做好了“把脑袋提了起来”的决定。

送完第一位金银潭医院的护士回家后，群里的用车需求还在不停出现，汪勇又按下了接送键。大年初一的这一天，他接送了30多人。因为近距离接触医护人员，汪勇也就不能回家了。那天起，他就住进了公司仓库，继续免费接送金银潭的医护人员。

随着用车需求的增多，汪勇发现凭一己之力无法满足金银潭所有医护的出行需求，需要更多人加入进来。他把招募接送医护人员志愿者的信息发送到群里，很快组建起了一个二三十人的志愿者队伍。但由于用车需求实在太大，没多久就跑坏了3台车。他还积极联系共享单车公司、共享电动车公司以及网约车公司，在医院附近投放共享单车、共享电动车，帮助解决了医院周边居住的医护人员的出行问题。

在逐步解决交通问题后，汪勇把更多精力用在了帮助医护人员解决生活需求上。为解决医护人员和志愿者队伍的吃饭问题，汪勇多方联系，找到了一位经销商愿意提供10万件方便面。有一天，他在朋友圈看到一名护士说，好想吃大米饭。这是个很简单的愿望，但当时对医护人员来说却特别奢侈。汪勇决心想办法帮助解决。下午4点看到后，他就发动了所有资源找盒饭。下午6点，就把自掏腰包买来的30份盒饭送到了医院。之后，汪勇又去联系一些有实力的企业帮助解决医护人员的吃饭问题。不仅联系上可以直接免费供餐的餐厅，还联系到场地、人员、食材，几个人攒了个餐厅出来。一家日供应1.5万份餐食的企业面临停工时，汪勇在半天时间里组建了一个日供应1.5万份方便面的供应链作为“b计划”，随后还对接政府职能部门，征得先复工后补手续的同意，确保每天近8000人的餐食不断供……

渐渐地，汪勇成了医护人员的“大管家”。大家需要什么，他就四处收集购买。医护人员只需要在群里通过接龙喊一声，很快就有专人采购，帮他们搞定。“你们守护病人，我来守护你们。”汪勇说。

疫情结束后，汪勇继续聚合公益人士和公益资源，同许多志同道合的人一起，不断扩大志愿服务范围。“能帮助别人是一件特别快乐的事情。”汪勇说。

很多媒体报道了汪勇的事迹，不少人称他为正能量“网红”，但是汪勇觉得，像他一样的人还有很多，自己只是恰巧被放在了聚光灯下。他只是做了自己该做的。

第3篇

疫情防控工作期间，这位昔日的“全科医生”发挥专业优势，主动防疫，科学战疫，带领基层社区工作者为居民筑牢防疫墙，保居民一片“芳草”，成为居民群众信赖的战疫“全能书记”。

提早行动筑牢第一道防线“现在回过头来看，如果说我们社区有什么好的抗疫经验可以总结，我们得益于做到了一个‘早’字。”杜云说。

2020年1月，疫情刚刚升级时，杜云就第一时间结合社区实际，成立宣传组、环卫组、党员先锋组三个小组，开展社区防疫工作。大力开展“爱国卫生运动”宣传活动、张贴温馨提示宣传折页、微邻里线上互动宣传，提高居民卫生意识，营造了人人参与、群防群控的氛围。及时关闭公共集聚场所，取消文体队伍彩排，商户门店全面巡查，有效地防止了疫情集聚传播。为精准施策，她还早早就安排了排查摸底，发动社区党员、志愿者、居民群众都加入“排查保卫战”，逐一电话核查每层楼每户居民的身体状况。后来，下沉干部来了，又进行二次排查。等武汉市全市进行拉网式大排查的时候，他们的社区已经开始进行第三轮排查了。

武汉解封之前，杜云几乎没怎么休息。居民采购不方便的时候，她是代购员，为居民采购生活物资；居民取货不便的时候，她是快递员，为居民送上所需物品；居民不舒服的时候，她又是“家庭医生”，为居民线上求医问诊。疫情最紧张的时候，杜云经常连轴转，最多的时候，一天接听三百多个电话，累了就在办公室睡会儿。

严格的管理制度也曾引起了一些居民的不满，杜云和同事就耐心做工作。杜云的丈夫说，疫情最严峻的时候，她天天在外奔波，压力特别大的时候就偷偷哭。哭完调节好心情，继续跟居民解释，开展防疫工作。如今，曾惹哭杜云的居民看见她特别不好意思地说：“你管我们是为了大家好，是在保护我们。”