服装厂保洁岗位职责制度共保洁人员服装要求8篇 "从岗位管理到形象呈现：服装厂保洁岗位职责与穿着规定"

本文介绍服装厂保洁岗位职责制度，包括保洁人员的职责和服装要求。在服装厂的生产环节中，保洁人员的工作至关重要，对保证工作环境的卫生和安全起着决定性作用。为此，我们制定了相应的保洁岗位职责和服装要求，以确保保洁工作的有效性和专业性。

第1篇

1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。

3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。

4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

5、加强生产管理，依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。

6、协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作

7、协同各部门采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。

8、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购。

9、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

10、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。

11、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。

12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。

14、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。

第2篇

2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。

3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量完成区域内保洁工作。

4、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设施损坏、故障等，及时报告。

5、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。

1、负责董事长、总经理、财务室、公共办公室的清扫保洁。

3、负责总经理卧室、卫生间、公共卫生间及保洁室的清扫保洁。

1、办公桌、椅、电脑、烟缸、地面、窗框、门、书柜、展示架、沙发、茶几、茶台等每天至少擦拭一次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

2、办公桌上得办公用品、文件、资料等要摆放整齐，不得随意翻看。

3、办公桌上得摆物每天擦拭一遍，做到无灰尘、无水渍。

4、垃圾桶、茶水桶要保持干净无污，垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

5、室内的花草植物要定期浇水，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。

6、会议室、接待室、棋牌室除日常定时打扫外，如遇会议、接待、活动等，应在会议、接待、活动结束后及时对会议室、接待室、棋牌室打扫。

1、卫生间内洗手台面、面盆、镜面、地面每天至少擦拭一遍，做到无污渍、无积水。

2、卫生间内便池、马桶、拖把池，每天清扫、冲刷，做到无污渍、无异味。

3、卫生间内垃圾桶要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

1、厨房台面、水池、餐厅桌椅、地面、窗台等每天至少擦拭一次，

2、冰箱、料理盒、厨具、油烟机等每天擦拭一次，做到无灰尘、无油渍。

3、餐厅除日常打扫外，如遇招待客人，在客人用餐结束后及时打扫。

4、厨房储物间、餐厅备餐柜物品按类别存放、摆放整齐，及时清扫，做到无污渍、无灰尘、无死角。

1、楼梯、一楼地面每天至少清扫两遍，做到无垃圾、无杂物、无水迹。

2、楼梯内窗台、扶手、玻璃门、门把手每天至少擦拭一次，做到无灰尘、无污渍、无水渍。

3、一楼地面及楼梯如遇雨雪天气，必须及时清扫，做到无积水、无水渍。

4、楼道内的绿植定期浇水、清洗一次叶子，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。

保洁时间为：早上8：10前完成办公区域的清洁工作。中午13点——14点完成清洁工作。（遇领导会客时间，等客人走后再进行打扫。） 每周六周天及法定节假日休息。

第3篇

1、坚守岗位，按时上下班。上班穿工作服并佩戴工作卡，做到服装整洁、干净。

2、熟悉各自分工所负责范围内的清洁卫生情况，对所负责范围内卫生全面负责。

3、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、及周边环境等1次。每周清洁楼道扶手2次，清洁公共场所门窗1次，并保持区内公共面积无纸屑、烟头、污垢等，保持清洁卫生。

4、每日巡视各责任范围的清洁卫生状况，发现问题及时解决，并做好工作记录。

5、每日需对楼内消防箱、防盗门、楼内信箱、标牌、墙面等公用部分进行保洁工作

6、每次使用完保洁工具，器具应清洗干净，统一存放于指定地点，并及时补充或申领保洁工具。

7、定期对楼内外蚊虫、鼠害进行消杀，确保无“四害”。

8、积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生知识，提高个人素质。

9、发现问题及时报修，对楼内外来访人员的可疑情况，及时与保安员联系。

1、执行公司各项管理和规章制度，服从上级领导安排，接受公司工作质量检查和督导。

2、携带笤帚、簸箕巡查垃圾箱及时清扫周边散落垃圾，同时清扫分管区域地下车库、道路、露天车位上的泥土、杂物、积水等。如遇雨雪天气应及时进行清扫，包括道路上积水、积雪，清扫时应注意避让行人。

3、捡拾花园绿地内及树木上的纸屑、塑料袋等杂物。进入绿地保洁时，应注意避免伤害花草树木。

4、院区门、健身器械、标识牌、公告栏、灯具及水系的清洁。

5、外围保洁人员携带湿、半干抹布及水桶，擦拭垃圾桶，院区门、健身器械、标识牌、公告栏、路灯、射灯、庭院灯、座椅等。

6、将各水景、建筑小品等处的杂物、垃圾、落叶等及时清理干净，清除各种乱贴乱画的小广告。

7、定时对主干道内的花景进行浇灌，以防画景干枯影响小区环境。

每月2次彻底清除沉沙井内泥沙、烟头、纸屑等杂物。清理时应有危险标识，以防行人跌入。

用专用消杀喷雾器向院区各角落、垃圾桶、沉沙池内喷洒药剂，进行蚊蝇消杀，春秋季每月月底一次，夏季每周一次。对垃圾桶、垃圾集中点等重点污染区域夏季每天一次，消杀时做好施药时的安全防护工作，准确控制药物比例。 消杀人员应穿长袖衣，带口罩眼镜，避免药物的毒素侵害，药物进行消杀时，应避免影响业主生活。

消杀药剂的保管应单独存放专人保管，避免发生污染、误用。

12、所清理区域必须保质保量完成任务（特殊情况外）

13、仪容仪表合乎规范，充分理解其言行举止皆代表公司形象

14、熟悉管理范围内容岗位职责，熟练掌握各清洁操作流程

15、确保所辖区域，保持清洁有序、舒适宜人。确保达到保洁标准。

16、清洁剂及无尘布对机器设备进行擦尘（严格按照物业管理部门的要求规定进行）

17、定期清洁地漏，车库内侧，并利用节假日及休工间隙按计划进行

19、清洁工作完成后需将所有工具放到指定仓库存放。 安全措施及预防：

1、严格遵守公司及管理部门制定的各项安全规章制度，安全操作规程，正确使用各种清运设备和清洁工具。

2、熟知本部门工作区域内的清运清理状况，认真贯彻执行“谁主管谁负责，谁在岗谁负责，谁操作谁负责”的安全岗位责任制。

4、增强安全意识，如遇到险情，要立即报告主管并积极配合相关部门排除险情。

5、不得擅自动用或挪用各种消防设施、设备和消防工具。

6、严格遵守国家的各项法律、法规，发现违反行为要及时报告有关部门领导，对包庇和知情不报者，将严肃处理。

7、私拿业主、同事、公司的物品，一经发现按相关规定处理。（开除并送交公安机关）。

8、捡拾业主物品速交于当班主管或保安，不得私自收藏，一经发现视同偷盗。

9、在上门废品收取过程中不得偷拿业主物品，一经发现视同偷盗。

10、员工上下班主动配合保安检查，走甲方指定的职工出入通道。

11、员工下班后无正当理由不得再次返回小区，若有需要应向当班主管请示，得到批准后由当班主管带其进入。

12、管理人员不定时检查可“隐物”的地点，在安全方面做到防患于未然。

13、每日产生的生活垃圾由当班人员及时按清运时间清理，不得延误。

14、员工不得用出入卡给任何来访者开门，如遇无证来访者，要及时通知上级主管部门，并礼貌的向来访者解释清楚，为甲方减少安全隐患。

15、以上各项若有违反，将视情况给与项目负责人200-500元罚款。

1.管理人员要认真负责，加强现场巡查，善于发现问题，加强与甲方相关部门的联系和沟通，做好协调配合工作，合理使用和灵活调配人力。 2.仓库备好应急所用的手电筒、雨衣、铁钩、水鞋等物品。

3.各外围的地沟、污水井的清理工作要落实到人，特别在风雨来临时要多查巡及时排除隐患。

4.大风天气，外围保洁人员要注意高空坠物，以防被砸伤，大雨天气，抢险人员要注意地面的地沟、污水井，以防掉入，雪天管理人员要及时组织人员铲冰扫雪，以撒了融雪剂的冰雪不得堆放到树坑和草坪内。

1.火势较小，迅速使用就近的灭火器进行扑救，扑灭后及时向上级领导报告情况。 2.火势较大，迅速报告上级领导或消防中控室。积极参加上级领导组织的统一灭火行动，

3.经消防部门同意或上级领导同意指示后及时清理火灾现场。

4.防火措施：所有工作都必须遵守消防法规和消防安全的各种规章制度，预防火灾发生，一旦出现，每一位员工都必须熟练掌握下列程序： ★报警电话：110★消防电话：119

第4篇

? 负责楼内卫生间的清洁维护和日常卫生耗材的管理； ? 完成交办的其他工作任务。

? 收拾整理各办公室、会议室和接待室的桌椅、茶几上的物品；

? 不同地面需采取不同方法：室内花岗石，木地板地面的保洁，

保洁员1人：卫生间、走道、办公区域、外围、下垃圾； 保洁员1人：三套样板间、电梯、楼道；

工作时间：8：00~17：00（3人） 10：00~19：00（1人） 周一~周五 每天调休`1人；

中午休息时间：12：00~13：00；大厅、样板间各1人值班。

1、每天清扫外围，路面、停车场、自行车场；无明显尘土、污垢；无油污、垃圾，雨后半小时后无积水；

2、玻璃每周固定清洁、维护；茶几、沙发待客户离开后要及时恢复原样；

保证室内卫生清洁，随时检查并保证室内物品整洁；客户离开后要及时进行清洁；

4、展具、地毯、地面无污迹、香口胶、脚印、灰尘等。

第5篇

1、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作；

2、建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为；

3、负责工厂生产运营整体规划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划；

4、执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保货品按质按量的完成；

5、负责订单工价、工期的确认，根据订单下发生产通知单；

6、制定及生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费；

7、安全生产责任第一人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故；

8、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

1、全面负责服装厂日常工作，制定生产计划，组织安排大货生产，保证产品交期及品质。

2、协调各职能责任人之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。

3、建立健全服装厂规章制度，组织管理生产部门相关工作，保证生产工作顺利进行。

4、及时处理厂内各种突发事件，重大事件及时向上级公司汇报。

5、负责本厂的安全生产，管理好生产，做好安全检查工作，确保无事故发生。

6、加强员工团队建设，调动员工积极性，提高劳动生产率。

1.负责服装厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制并对总经理负责。

2.具有敬业精神和团队合作精神，善于沟通，有责任心，为人稳重、踏实、勤奋肯干。

3.建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为。

4.负责对全厂人员的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。

3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。

4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

5、加强生产管理，依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。

6、协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作

7、协同各部门采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。

8、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购。

9、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

10、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。

11、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。

12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。

1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作；

3、根据生产计划认真实施，及时联系解决生产缺口物资；

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接汇报总经理，按照公司质量体系要求，确保管理和产品的质量；

5、在正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本；

6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康直接负责；熟悉服装工艺技术标准，对生产流程、品质控制、货期完成、成本监控及人员配置具有丰富的经验；具备良好的计划、组织、协调与控制能力以及良好的应变能力；为人正直、勤勉、处事公正、能够以身作则，有耐心，工作不怕苦积极肯干。

第6篇

2、负责检查保洁员的仪容仪表和到岗情况，作好考核评估记录。

5、负责随时检查保洁员的工作状况，及时调整各种工具及人力的配置。

6、负责对保洁员的工作态度和工作质量作出恰当的批评、纠正、指导，并作出正确的评估。

1、负责管辖区楼道梯级、车棚（库）、小区道路及公共区域的清扫保洁。

2、负责楼道、扶手、门窗、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具的擦抹。

7、对管辖区内发生的违章现象进行劝阻和及时汇报。

第7篇

1.搞好清洁卫生服务工作，严肃工作纪律，提高工作质量，服从管理、明确责任、尽心尽职，争创一流工作质量，为公司提供优质服务。

2.履行职责，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，不做本职工作无关的事。 3.在规定时间内，按区域路线范围进行卫生清洁工作。

4.在公司领导的监督检查指导下，努力做好本职工作，积极完成上级领导交办的其他工作任务，对不服从分配或工作完成不好的人员，进行必要的处罚。

5.在所负责的卫生区域内，除做好清洁工作外，还要在工作中及时发现问题，纠正一切不良卫生习惯和行为，对严重影响环境卫生的个人要及时报告公司办公室做出处理。

6.员工之间要团结合作，互相帮助，相互学习，取长补短，提高个人素质，保持和维护团队向心力和凝聚力，传播正能量。

7.员工当班时间内要衣冠整洁、礼貌待人，虚心听取领导反映。工作中一律不准与领导及客户发生争吵冲突，一旦发现予以予以处罚直至辞退。

8.保洁工应严格遵守管理处所制定的劳动纪律和各项规章制度，如有违背将按管理处的有关规定予以处理，情节严重者予以辞退。

9.定期对保洁情况进行检查评比，对完全任务较为突出的给予表扬，完成任务较差，不按标准实施的，按规定给予扣罚。

10.工作中出现任何问题应及时向直属上级作出反应，不得越级越权。

11.服从公司上级的统一安排及调度，对不从公司统一安排的予以处罚直至辞退。

1、负责各层电梯厅、走道、楼梯等公用区域地面、墙面、门窗、公共卫生间的清洁工作。

2、负责室内公共卫生间的清洁工作，保证桌椅，书柜，及卫生间的清洁。

3、负责室内信报箱、管路、消防栓等公共设备设施的清洁工作。

4、负责地下车库、转换层的清洁及其明暗沟的疏通清理工作。

5、对客户、员工出现的不文明行为进行劝阻、纠正，但不得与公司员工及客户发生口角与冲突。

6、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，努力学会控制易耗品的使用量，不得将清洁工具和用品私借他人使用和带回家中使用。

7、发现事故隐患和可疑迹象，立即报告直属上级，不得越级报告。并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展。

9、每次使用完清洁工具后，应保持干净，放置指定位置。

1、协助安保人员搞好公司绿化工作，及时清理绿化带及试验田的生活或生产垃圾。

2、协助销售部搞好公司展厅的保洁工作，维护公司品牌形象。

3、协助厂区车间工作人员搞好车间卫生，对不文明、不卫生的行为要及时劝导，必要时上报公司办公室，保洁员不得未经准许私自与员工发生口角与冲突。

4、搞好公司内道路卫生，及时处理生活或生产垃圾。

4、负责室外果皮箱、垃圾房的清洁、清运和消杀工作。

6、负责室外明装管线和明装公用设备设施的外表的清洁工作。

7、负责建筑物墙身、幕墙、路灯、宣传牌、雕塑的清洁工作。

8、对辖区内违反清洁管理规定的行为进行劝阻、纠正。

9、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，努力学会控制易耗品的使用量，不得将清洁工具和用品私借他人使用和带回家中使用。

10、发现事故隐患和可疑迹象，立即报告上级领导，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展。

第8篇

1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。

3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。

4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

5、加强生产管理，依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。

6、协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作

7、协同各部门采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。

8、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购。

9、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

10、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。

11、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。

12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生

14、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。

地点主要在车间，主要管理生产流水线、或成件生产。具体说来，服装生产就是从设计开始，到打样，确定生产，排料裁剪，组织流水生产，质检，包装，入库。

⒈根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装

⒈生产厂长接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。

⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

⒈生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标，归类所下单中各款式的性质，根据客户对产品的质量要求水平，结合自身对车间各班的了解情况，进行合理的分配到位，并固定人员生产，督促日产进度及现场收尾工作。

⒉因公司分类为不同档次的产品，并且各个客户对品质要求水准不同，针对此类情况，结合厂部目前的生产实力，为促进生产效率，提高产品质量：①现将车间缝制员工分为a、b两类，a类为缝制素质优等，b类为缝制素质差等，隔开进行有效的安排生产。②分别在每年的

3、10两月份开展质量创新活动,充分发挥员工的动手.动脑的能力,着重从人性化管理上做文章。

⒈生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

⒋车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核办法相结

⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

⒋生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。

⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产组别等做好详细的记录，并妥善保管。

⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总各组上交的

?生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。

⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。

⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。

⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。