社团工作心得体会4篇 分享我的社团工作心得:从理论到实践的完美结合
社团工作是大学生活中不可或缺的一部分,通过参与社团活动,可以增加自身经验与技能,结交更多志同道合的朋友。本篇文章将分享一些社团工作的心得与感悟,供大家参考借鉴。
第1篇
大学期间,我曾先后担任五个社团的部门负责人或主要负责人,被认为取得了一些成绩,现就社团工作的一些常见问题谈点体会,供大家参考,以求达到抛砖引玉之效。
一是组织负责公关的成员联系商家拉赞助解决,这是主要的(联谊会是否可以,有待研究);二是适当向成员收取会费;三是争取学院或学校的学生工作经费支持。
一是活动的内容要丰富多彩,要适合年轻人的心理,对成员有足够吸引力,且时间安排要合适,组织要严密,准备要充分,这是最主要的;二是纪律要求要严格,没有规矩不成方圆,要明确成员如几次无正当.由不参加活动按自动退出处理,规定请假制度,通报请假和未请假人员名单,公示请假事由;三是要尽量让大多数成员能够参与活动的组织工作;四是活动前要充分征求各成员对活动的意见和建议,活动后要做好信息反馈,总结经验和不足。
社团主要负责人要发挥主要作用,一是划分权力边界,要明确各分管负责人的权力和责任;二是要信任下属,充分放权,善于抓大放小;三是要公正对待每位机构成员,不偏信,不偏私,公正奖惩;四是要低调做人,以自己的人格魅力凝聚人;五是要经常和各分管负责人沟通。
第2篇
大学期间,我曾先后担任五个社团的部门负责人或主要负责人,被认为取得了一些成绩,现就社团工作的一些常见问题谈点体会,供大家参考,以求达到抛砖引玉之效。
1.是组织负责公关的成员联系商家拉赞助解决,这是主要的(联谊会是否可以,有待研究);
1.是活动的内容要丰富多彩,要适合年轻人的心理,对成员有足够吸引力,且时间安排要合适,组织要严密,准备要充分,这是最主要的。
2.是纪律要求要严格,没有规矩不成方圆,要明确成员如几次无正当理由不参加活动按自动退出处理,规定请假制度,通报请假和未请假人员名单,公示请假事由。
4.是活动前要充分征求各成员对活动的意见和建议,活动后要做好信息反馈,总结经验和不足。
1.是划分权力边界,要明确各分管负责人的权力和责任;
3.是要公正对待每位机构成员,不偏信,不偏私,公正奖惩;
第3篇
告别忙忙碌碌的高中,我跨入了管理系学生会的门槛,社团部工作心得。自成为社团部的一名干事以来,经历了许多也收获了许多。
还记得社团部招新的第一轮面试,竞争很激烈,记忆犹新的是签到本上长长的名字。那时候紧张的心情就像是连说话也怕会咬到舌头,一直不停的深呼吸,表面却故作平静的和舍友瞎聊着。可是顺利的我通过了第一轮的面试。接着出乎预料的,第二轮的面试是与师姐们面对面的交流。没有十分自信的笑容,没有十分完美的答辩,凭着一颗坚定的心我成为了社团部的一员。
在社团部的第一次会议中,我对社团部的工作有了大体的了解。只知道工作似乎很琐碎,大部分都是申请东西。看起来或许是一件件很小的事,但是殊不知,小水珠也可以折射出太阳的光辉。还记得辩论协会第x届“新生杯”大赛的举办,那时候我是负责申请举办地点阶梯一的。
那天傻傻的拿了申请表敲了办公室的门,一进门就跟老师说:“老师,我要申请三天的阶梯一。”那个时候,老师是用难以置信的表情用高音调的声音告诉我说:“哪有人一下子申请三天的。”过后提起老师告诉我说院长也没有这种权利,一下子申请三天的。呵呵,虽然申请过程中经过了不少了波澜,但是通过与老师的沟通还是顺利的申请到了举办地点。
这过程中,学到了许多,特别是与老师的沟通,想让工作事半功倍,礼貌与充分准备是必不可少的因素。学生会是一个锻炼自己、培养能力的舞台。每一个成员都有责任扛在肩头,也正是因为这一份责任,我们的潜力才能不断的发挥出来。
这一年来,师姐指导了我们很多,在安排每一次工作中,她们总是尽量的指导我们,避免我们多走弯路。当你成功完成任务时,她们会夸赞你让你倍加信心;可当你出现失误时,她们又很低调的提醒你。在每一次跟她们的谈话中总能感受到她们对我们的肯定。这是我在社团部收获到最宝贵的东西,与师姐和伙伴的感情。她们让我感觉到了一个团体的力量,身为一份子的责任。
虽然只是学生会的一名普通的成员,但是我在这里收获到的东西却不普通,无论是能力的提高还是与其他成员的相处,相信会是一段我在女院里美好的回忆。
第4篇
以下是我从xx年12月至今天,接任舞音堂社团第四届会长一职的些许感悟,可能由于工作经验尚浅有很多不到位的地方,但也希望能和大家一起分享,共同进步。其中也不免会有过于主观偏激,不成熟的成分,还望予以指正。
有信心有实力,肯负起社团责任,这是我们所需要的人。只要尽心尽力地干了实事了,就值得赞扬。不管成功还是失败,过程中得到了锻炼,这是我们最需要的。不过失败以后,一定要主动承认错误,总结教训,才会有进步。
与其总是抱怨自己社团缺少人才,还不如怪自己不识人才。细心去了解成员的能力与激情。珍惜可以跟成员进行沟通加深了解的时间和机会。如果平时不好好沟通,有事干时就难免千呼无一应。
会长、部长平时就要加强和部员沟通,路上、食堂里、群里还是会议过后,大家都要抓住时间沟通,聊聊天,谈谈学习或者生活,感情自然就加深了。
做事不但要有激情,还要有责任心,要做就要把它做得最好。做事要敢于创新,敢于尝试,敢于挑战失败,敢于为失败负起全部责任。
开会不要开形式的会议,要开会必定有紧要的事情要解决,没有实质性内容的会议不要开。浪费时间,又积累怨气。
组织负责外联的成员联系商家拉赞助解决,这是主要的。其次可以适当向成员收取会费。
要提高成员参与集体活动的积极性,首先活动内容要丰富多彩,适合年轻人的心理,对成员有足够的吸引力且时间安排合适,组织严密,准备充分。其次,应尽量让大多数成员能够参加活动的组织工作,活动前要充分征求各成员对活动的意见和建议,活动后要做好信息反馈,总结经验和不足。
1、划分权力边界,明确各分管负责人的权利和责任。
3、公正对待每位机构成员,不偏信,不偏私,公正奖惩。
4、作为会长低调做人,及时与成员沟通,多多交流。
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