培训通讯稿4篇 "锐意创新，开拓卓越——培训通讯"

本次培训通讯稿，主要内容涉及员工技能提升、职业规划指导、行业趋势分析等多个方面，旨在帮助企业员工更好地适应市场变化，提升工作能力，实现自身职业发展目标。

第1篇

为增加学院分团委学生会内部人员的综合素质，12月4日上午，经管学院学生会办公室和实践部一起在理工后花园举办了xx经济管理学院分团委学生会干事培训——户外拓展活动，此次活动面向经管学院分团委学生会所有部长以及干事。活动分上、下午两场举行，全部人员被分为4个小组。

干事培训的户外拓展主要由5个小游戏组成，每个游戏过后第一名会拿到奖品，最后一名会受到相应惩罚。在小组负责人为小组成员答疑和协调内部组员分工后，各小组内部推选出了小组队长，并且为自己的队伍设计了属于自己的名字和口号。据参加培训的同学表示，5个游戏分别是：水果蹲、支援前线、呼啦圈穿人、齐心协力、部长背人，个个都是妙趣横生，需要大家很强的团结和默契，每一个游戏都是简单但又不失趣味，激起了大家的兴趣。而其中最考验人的大家普遍反映是齐心协力，需要小组中的十个人在腿绑在一起的情况下用最短的时间跑向终点。参加了这个小游戏的小组成员表示，在比赛开始之前大家都在努力的尝试各种方法协调十个人的步调，从慢慢走到快步走，或者是转弯，都需要很强的默契和耐心配合，步子大小和速度都要认真考虑。虽然走起来摇摇晃晃，但是当大家发现十个人可以在一排顺利的前进时，内心还是有很大的成就感。让被绑在一起的十个人在这短短的磨合期内体会到了团结合作的力量。

本次户外拓展培训，除了增加部长以及干事的综合能力外，更重要的是让每个部门的部长以及干事在游戏中培养出更好的默契，考察大家在面对新情况的适应力，同时增进大家彼此的感情和亲密度。

第2篇

7月9、11日，公司组织全体20xx届新入职大学生，在人众人教练的辅导下，开展了为期两个下午的拓展训练。通过开展巅峰150秒、驿站传书、鼓动人心等一系列项目，我们受益颇丰，不仅收获了乐趣、信心和勇气，并且锻炼了身心，更从中得到深刻的思考与启迪。

在本次培训过程中，我有幸担任了“神马”小队的队长，作为一个团队的带头人，更能体会团结到每一个队员，全力以赴的完成一项拓展项目是多么的重要。

在巅峰150秒的项目中，教练给我们每个小队提出几个要求：

一、先在一张纸上画上一座房子，房子必须要有墙、屋顶、烟囱、窗户、门五个要素；

二、给我们每一个队员发一个眼罩，造房前所有队员蒙上眼睛；

三、给我们队足够长的三段绳子放在地上，要求自己找绳子；

四、要求用绳子造出来房子与纸上画出来的房子一样，整个游戏时间为一个小时。

了解了游戏规则后，我们“赛腾”队所有队员积极讨论，每个人都踊跃负责的房子的某一要素，在蒙上眼睛前所有工作有条不紊，一切进行的十分顺利，蒙上眼睛后，大家迅速就位，纷纷拉绳搭建自己负责的区域，不到十五分钟时间，房子基本搭建完毕。在搭建完房子后，按要求作为组长的我要对房子进行一下搭建后的工作检查，确定是否与我们刚才所画是否一致。在我走遍了房子的每个要素后，我发现房子并不是我们所画的屋子，每个要素基本是相互独立相对完整，合在一起却是十分奇怪的房子，尤其是我们搭建的窗户，感觉不到是什么样子的。这时我想到了刚来在公司入职培训中所讲到pdca循环方法，在计划、执行、检查后，我需要做的就是act，我通过找房屋的基准——房梁，开始对房子每个要素进行修整，与房梁垂直的有墙、门框等等，与房梁平行的有窗边、门边等等，与房梁成一定角度的两条屋脊、烟囱等。墙、门、屋脊、烟囱修整得很顺利，大约花了十五分钟左右，但是在修整窗户的时候，负责窗户搭建的四位伙伴意见十分不统一，参照房梁我对窗户又进行了四五遍的检查，大家一起讨论重新提出了搭建窗户的计划方案，先搭建与房梁相平行的一条边，然后完成其他的几条边，很快我们完成了窗户的搭建，在对窗户进行最后一次检查后，达到了我们画在纸上窗户的要求。举手示意教练我们搭建完房子后，教练让我们解开眼罩，

呈现在我们面前的是我们“赛腾”队搭建完成的房子，基本上与我们在纸上画的一样，而我们队所花的时间只有四十五分钟左右，大家欢呼雀跃十分高兴。盲人造房项目让我们体会到了怎样与同伴进行沟通，商讨正确的决策和如何在团队中创造一种合作共赢的氛围，作为团队一员，有时个人的沉默是对团队最大的支持，学会聆听他人想法和意见。

鼓动人心游戏也是一项十分有趣的项目，游戏规则是分发给各组一个小鼓和一只网球，小鼓上系着很多根绳子，所有队员围成一个圈，通过同时控制绳子来让球尽可能多的在鼓面上跳动。我们整个团队大约七十人左右，要让所有球在所有人手中同时连续无误的传递下去是多么壮观多么不可思议的一个过程！在整个接力抛球活动过程中要求所有队员都注意力集中，不仅要为自己接球的伙伴做好抛球准备，而且也要为自己能接到上个伙伴抛得球做好准备。在整个团队传球过程中，我们每个队员都是一个关键环节，环环相扣，一个队员的失利，其他队员的抛得再好也是失败的，所以要求我们团结一心，这样才能顺利的传递我们手中的球，才能像公司车间生产线一样，生产出完美的产品。

短短两个下午的时间很快就结束了，然而留给我们反思“复盘”的东西却有很多。在整个拓展培训中我们感受到一个人的力量毕竟有限，只有融入团队，真正实现共享共成，才能走的更远，实现团队利益和个人价值的最大化。同时，只有一个有合理高效管理的团队，才能将所有团员的能力、潜质和创新高度集中，并用一流的执行力去实现目标，完成各种高难度的挑战。

第3篇

自去年公司成立以来，全员学习已成为了公司人事部门、各业务部门及下属公司战略规划工作的重点内容，为切实贯彻全员学习思想，如期达成学习目的，公司人事处牵头，通过现状分析、访谈调研、专题沟通和渠道对比等有效手段，本着提升全体员工综合素质和专业技能以实现企业持续发展的目的，于20xx年xx月底确定了公司成立以来首个年度的全员培训计划，并于xx月xx日正式启动。

20xx年，是xx石油化工有限公司的团队建设年，面临团队组建时间短、行业经验不足、年龄结构年青化等特点，对于首个年度的培训工作，从形式上主要采取内训为主、外训结合的方式进行。

为提升内训质量，满足经营发展需求和今年各层级员工的学习需要，除要求全员完成常规培训外，对于总部部门负责人、下属公司营销团队和加油站全员，《加油站服务指南》、《加油站工作人员业务知识问答》等刊物将作为长期的指定学习书籍，以提高专业技能，提升业务水平；对于公司及下属公司职能部门基层员工，人事处利用每周五下午组织全员集中学习人力资源、行政办公、财务应知应会、安全须知等各业务模块的基本内容，以拓展知识结构，促进有效沟通；对于公司中高层管理人员，人事处利用每月中旬的周六全天组织学习和沟通，除安排xx各业务和管理模块的深层次学习和讨论外，还适时组织领导力、带教力、团队建设力、目标管理等方面的培训和拓展，以培养全面思维，丰富管理意识，；而对于公司营销团队，除按时参与以上学习外，同时利用视听材料，于每月营销专题会期间组织学习营销类理论和实战课程，以打造一支高素质的营销队伍。

学习、创新、业绩是公司提倡的价值观念中的重要内容，身为xxxx石油化工有限公司的员工，深刻明白，只有珍惜培训机会，利用学习工具，不断学习和深化，才有源源不断的创新，并创造企业持续发展，员工福利不断提高的骄人业绩。

第4篇

新年伊始，健生全体员工带着饱满的精神进入了全新一年的工作。为了进一步提升xx中心服务和管理水平，促进完善综合社会实践课程化进程，健生中心党政领导从2月中旬起组织开展了“内提素质、外树形象”为主题的员工培训。2月18日下午，xx中心在一号大楼活动室(二)召开了“保持激情奋发努力再立新功”的工作会议和动员大会，出席本次会议的.人员有中心党支部书记陶杰，中心主任蔡x，原中心书记陆x芳，以及副主任黄x海，蔡京x等各部门主管，本次会议由办公室主任陈波主持。

首先办公室主任陈x向与会人员介绍了会议的流程，接下来，分管各个部门的主管在会上阐述了对健生20x6年的工作的安排和计划。综合部主管蔡京海在后勤以及旅游板块做了详细地规划。

分管活动部，市场部和宿管部的黄新x副主任，在对于部门的'管理上，他进行了更细化的管理，同时对于活动部课程研发有着很大的期待，在人才的引进和储备上给予了高度的重视，在市场的拓展方面，在提高对于市场敏锐度的需求下，他将放眼更大的服务范围，拓展市场。同时在科普宣传方面，他将进一步加大对科普宣传的力度。与会的各位其他部门主管也畅所欲言地发表了他们20x6年的整个工作的计划和安排。

接下来，xxx中心党支部书记陶x，在全体员工正式投入20x6年的工作之时，进行了一番讲话，让健生全体员工从培训出发，让自己充电，打好基础，更好地去服务我们的学生，服务社会。同时对于党建工作的开展，xx中心将开展立功竞赛活动，旨在让xx的员工成为具有创新开拓的精神，勤俭持家的美德，爱岗敬业的品德，有他们的智慧开创健生更美好的明天。

最后xx中心主任蔡x从会议的主旨出发，提出怎样“保持激情奋发努力再立新功”。健生将用“三千”，千辛万苦，千言万语，千里迢迢，继续保持这几年来的优势和相关荣誉，从而把健生推向更先进，更广阔的市场。接着中心主任用“五个抓”布置了下一步的工作任务：抓队伍培训素养的提升，提高员工素质;抓市场营销，业务拓展;抓管理规范，落实到位;抓项目推进和人才培养;抓接待服务，赢得客户赞赏。中心主任提出的五个抓，力求健生全体员工奋发向上。

在会议最后，xxx中心主任用“力求走好每一步，做好每一件事，机遇和挑战并存，信心和耐心同在”这样一句话总结本次会议，同时希望xxx（公司名称）的员工把自己的事业和健生的事业联系在一起，共同走向xxx美好的明天!