安全生产演讲稿2篇 “安全第一,生产必须稳!”
安全生产是企业发展的重要保障,也是每个人的责任。为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示,提高安全意识,推动构建安全生产新格局,本文将分享一篇安全生产演讲稿,希望能为大家带来思考和启示。
第1篇
走进江铜集团永平铜矿汽修厂,如今吸引人的不只是花园式工厂的翠竹修林,令人难忘的是镶嵌在员工们眼中的笑意和飞扬在脸上的愉悦,让人心旷神怡、如沐春风。“这是实施人性化管理带来的变化。”厂长黄葵如是说。
今年以来,面对矿用大车修理量减少、工作量不饱和的严峻考验,如何稳定职工队伍是摆在汽修厂领导班子面前的一道难题。借江铜集团导入企业文化战略的东风,该厂走出了一条用人性化管理来凝聚人心的路子。
“每一项大的决定出台前都要和员工进行沟通,真正做到换位思维、同心互动。”这是该厂领导班子达成的共识。这种互相尊重、互相信任的沟通打破了人与人、心与心之间的樊篱,产生了有助于生产发展的源动力。由于矿里调整大车修理计划任务,有三个生产工段不能按原定修理考核指标拿奖金,厂里决定改变过去奖金照发的做法,要他们通过对外创收来弥补工作量的不足。由于事先进行了调查和沟通,各工段愉快地执行了这项决定并超额完成了对外创收任务。
管理者处处为员工着想,员工愉快地为企业工作,以人为本的人性化管理在汽修厂开花结果,生产经营呈现出万紫千红的新气象。
“因私事要车去上饶,按规定要缴纳人民币80元。”汽修厂财务人员对前来缴费的党支部书记潘华说。今年以来,该厂领导加强班子自身建设,树立了廉洁奉公、勤政为民的良好形象。同时,调整经济责任制将降低厂领导的奖金系数,提高一线员工的奖金系数。该厂员工心悦诚服,劳动热情高涨。有一次,外地一家修理厂要求加工一根泵轴。虽然已是晚上10点,修理工接到电话后还是毫无怨言地赶到厂里临时加班。该厂如火如荼的对外创收活动弥补了工作量的不足,经济效益和职工收入大幅度提高。
由于工作量不足,矿对该厂实行“一厂两制”的政策,允许职工在保证完成主业的前提下,组织富余人员搞多样化经营。部分员工因经济效益等原因争着要去执行外派修理任务,有的干脆与厂里签订“息工”合同外出找活干。如今,该厂实施人性化管理促进了生产的发展和经济效益的提高,这些员工纷纷要求回厂,该厂领导表示外派任务完成后或“息工”合同到期后就可以上班。
永平铜矿汽修厂以人为本的人性化管理激发了员工的潜力,使员工的聪明才智得到充分发挥,在生产经营中散发着独特的魅力。
第2篇
大家好!很荣幸能参加今天的演讲。我叫xx,是三水厂供水一线的一名小战士。我的演讲题目是“心系安全,付诸实践”。
古往今来,“安全”总是一个不可或缺的角色,是他在让这世界变得如此美丽而富饶!那么,究竟什么是安全呢?安全就是我们在生活和生产过程中,生命得以保障,身体得以无损,财产避于损失的意思。然而就是这么一个简单的诠释,使得安全成为了保护生命的屏障,成为了企业发展的保证,成为了国家强大的基石;同样也正是“安全”让我们湘潭中环水务公司一直保持着行业高速、迅猛的发展态势,不断的在走向发展壮大,成为供水系统的佼佼者。
我们每位员工都为公司而倍感骄傲与自豪!可在成绩面前,我们更深知,对于安全,大家仍须“警钟常鸣,时刻警惕!”,因为安全永远只有起点,没有终点可言,这就要求我们要时刻“心系安全,付诸实践”!那么我们该如何把安全装系在心中,把安全体现在实践中呢?
(一)心系安全,就是我们应从思想上认识到安全的重要性,从而提高自身的安全意识:
作为我们水务工作者,特别是战斗在工作一线的员工们,“安全”显得尤为重要,它的意义,在于生产装置设备的稳定运行;在于千家万户的幸福与欢乐;更在于社会的和谐稳定!对于企业来说,安全更是发展腾飞的基石!若不要安全,哪怕是轻轻的一碰就能使机器停止运作,使整个生产处于瘫痪;若不讲安全,哪怕只是一个小小的意念,也能让操作中的生命处于危险。具体到我们湘潭中环水务而言,安全、优质的供水,是保证职工安全、是保证企业长远发展、是保证市民生活水平不断提高的根本,同样也是保证长株潭一体化整体发展的一部分、也是我们为城市服务最基本的要求。
安全知识的贫乏,安全意识的淡薄是我们总能听到血的教训的根本所在,如20xx年1月厦门一自来水厂突发氯气泄漏事故,造成经济损失巨大,人员伤亡惨重…..等等悲剧教训,无一不是违章作业,违章指挥,违反劳动纪律造成的!前车之鉴,后事之师”,从事水务行业的我们,如果没有“安全第一”的意识,那就是一种失职,一种对企业和市民的不负责任,一种对人们的犯罪,更别谈什么优质供水的可能了!所以我们必须认清生产与安全的关系,必须更好的接受更多的安全思想教育,更好的学习更多的安全法律法规,不断给自己充电,不断的强化思想上的安全认知,敬岗爱业爱岗敬业,努力增强责任心,认真分析危险点预控,时时刻刻给自己敲响安全的警钟,只有这根弦绷紧了,安全才有保障,生命才会美丽。
(二)付诸实践,就是我们要把安全切实体现在实践中,把思想意识变为行动:
1、任何组织、企业的安全发展都离不开管理层的高度重视,例如通过竖立安全标语,通过用身边的真实事例培养每位职工的安全意识,通过制定严格的安全管理制度等!我们三水厂在各级领导的高度重视下,一直以来安全工作做得有声有色,积极响应公司的安全宣传,开展一系列声形并茂的安全征文,安全演讲等活动;在厂区内随处可见诸如“安全生产预防为主,科学管理促生产,以人为本抓安全,关爱生命,关注安全”;“强化安全生产,构建和谐社会”等科学有效的安全标语与安全警示牌,在心理上给每位职工形成了强大的安全宣传攻势,让安全常在于眼,常在于心,常在于工作!在每个生产岗位我们都有相应的安全职责,设备操作规程,班组管理人员监督执行情况等等等等。对操作间内部各个有可能存在安全隐患的地方逐一检查,不漏掉一个死角不存在一个盲点。上至领导,下至普通职工,每个人都必须严格执行安全纪律,一旦发现违纪现象,立即进行严厉批评指正。正是由于这种严格深入的管理,使得我们厂安全管理工作卓有成效,多年来始终安全生产无事故,得到了领导和其他部门的一致好评。
2、员工应积极主动学习安全等知识,提高生产技术的能力,爱岗敬业,熟悉操作规程,防患于未然!我们作为普通的供水一线工人,在工作中应主动地接受安全知识教育,努力提高安全操作技能,不断操练,让操作烂熟于心,从而保证安全生产和自身安全,从容应对突发事件;20xx年9月中旬,当湘江河水逼近三水厂取水最低枯水位,使得安全供水受到得以严重威胁,市政府,市水务局,公司对此高度重视,积极应对,迅速启动了“三水厂应急二级取水工程”,提出“奋战一百天,打好湘江枯水期安全供水保卫战”的口号,保证了市民的安全用水,使水厂安全度过困难期,避免受了巨大的经济损失!这对于管理层和我们一线工人都是一次应对突发事件的考验,同时也是对我们普通员工平时学习,操作,是否敬业的一次考试,当然更是我们将安全切实体现在实践中的具体表现与收获!在平常的生产中,当班的人员一定要认真检查机器设备,严守操作规则、严守规章制度、严守交接班制度,不马虎过关,保证安全优质供水,做到工作问心无愧,安全常在于心。发现安全隐患,及时报告,及时整改,避免意外发生。其次,要有敬业精神,要从小事细节抓起,做到工作勤勤恳恳、兢兢业业、忠于职守、尽职尽责,保持实事求是,精益求精的工作态度,努力培养责任心,让安全责任重于泰山,知晓防范胜于救灾,做到在实践中突显安全。
人无完人,我们的安全管理肯定也有需要加强之处,这就要求我们必须坚持“安全只有起点,没有终点!”的理念,时刻心系安全,付诸实践。努力完善各项安全管理制度,用安全的生产意识、安全的行为方式,为我们的水务事业填写出一份份喜闻乐见的安全记录,谱写出一首首美妙动人的安全乐章!
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