2023年工会上半年工作总结范文工会半年工作汇报总结年3篇 “2023年工会上半年：共建和谐劳动关系，成就可喜进展！”

本文将为大家提供一篇2023年工会上半年工作总结范文，以工会半年工作汇报总结为主线，回顾总结半年来工会的各项工作，分析成果和亟待解决的问题，并提出下半年工作计划，为工会发展提供参考。

第1篇

本学期，工会继续以全心全意为教职工服务，全心全意依靠教职工办学的工作理念，在市教育工会和校党支部的直接领导下，以“教代会”为抓手，积极组织教职工参与学校各项管理工作，充分发挥工会职能，为学校的发展、为课程改革的进一步深入作出了应有的贡献。

围绕“三八节”和“五一节”开展“创树、活动”，开展“我为学校发展献出良策”的合理化建议征集活动，开展女教师与一名后进学生结对，“一帮一”活动。同时积极配合市教育工会女职工委员会开展献爱心捐款活动，共计收到捐款980元。此外工会积极参与昆山市教育系统师德师风学习教育活动，参与计划的制定，活动的组织，同时在学校网络站开设师德师风学习活动专栏，进行宣传。如今已顺利完成第一阶段的主要工作。

二月份我们进行了工会的换届选举，选举产生了学校第二届工会委员会，女职工委员会、经费审查委员会及教代会。

学校教代会成员来自学校不同的岗位，来自不同的学科，不同的年级，有着广泛的代表性。本学期教代会对学校用人制度改革方案的修改稿进行了讨论和通过。同时积极参与学校评优和职务评聘工作，进行民主推荐、评议、表决和监督。使学校各项工作都能在公开、公平、公正的环境下进行，有力地推进了学校“依法治校“进程。6月底，江苏教育电视台也专程来校采访学校“依法治校”工作。

关心每一位教职工是全心全意依靠教职工办学的重要保障。工会干部能深入群众中间，密切联系教职工，听取他们的意见和建议，充分发挥桥梁纽带作用，尽心尽力地为教职工排忧解难，平时认真细致地做好慰问工作，使他们能以更高的热情投入到教育教学工作之中。3月组织全体女教职工开展庆祝“三八节”联谊活动，并组织女职工赴杭州参观学习。

工会能积极开展各类文体活动，本学期，成功举行了第四届教职工运动会，本次运动会一改往年的形式，把以个人为单位的比赛改为以工会小组集体为单位的对抗活动，大幅提高了教职工的参与率，同时又很好地体现了团队精神，展示了师德风貌。这样的形式同时也得到了广大教职工的一致好评。

第2篇

20__年上半年，某某分部工会紧紧围绕生产经营中心，立足于服务分部建设发展，服务群众工作生活”，树立“快乐工作，健康生活”的观念，通过公司工会组织的各项活动，发动职工挖掘潜力，引导职工立足本职岗位，实现个人人生价值，逐步体验“我工作我快乐，我工作我健康，我工作我幸福”，以实际行动和良好成绩“为公司增光彩，为人生添精彩”。

20__年上半年，某某分部工会在公司工会的组织领导下，继续发动职工开展“比学赶帮超”竞赛，努力在职工中弘扬“见红旗就扛，有第一就争”的进取精神。通过“比学赶帮超”工作竞赛，分部职工在今年上半年克服了煤炭集中到达、春节后暴雪以及大风等给接卸带来的不利影响，圆满完成了今年上半年为公司两煤保供任务。据统计，截止到5月31日，某某分部共完成接卸原料煤442672吨，接卸动力煤139106吨，接卸精盐30988吨，为公司生产的稳定运行奠定了原燃料供应基础。在“比学赶帮超”工作竞赛中，一线班组和职工发挥了很高的工作积极性，也取得了突出的工作业绩：分部卸船一班在今年上半年两次刷新自己班组保持的单班船舶接卸煤炭的新记录。1月12日该班创造了单班船舶接卸煤炭3542.18吨的记录，在“比学赶帮超”工作中，该班组在5月5日，再创单班接卸煤炭3932.47吨的新记录，比他们

自己创造的记录提高了提高了390.29吨。在今年上半年的“比学赶帮超”工作竞赛中，某某分部获得20__年1季度现场管理流动红旗、

2.开展改善经营管理建议，保证设备稳定运行。开展改善经营管理建议活动，是促进分部降耗增收的一个有效手段。在今年上半年，分部干部职工依据分部工作实际，及公司未来构想的发展战略，立足于促进安全环保生产、促进于开源节流增收节支，开展改善经营管理建议活动。某某分部职工某某的建议：“把大货场建成能源物流、仓储基地”。分部吴某某的建议：“重新核定产品、原料的装卸保供单价”。被评为20__年1季度较好建议。

“放心班组”创建活动，始终是分部工会的一项重点工作，今年上半年，分工会按照“放心班组”创建要求，对包括#2码头卸船班等8个一线班组，开展“放心班组”创建活动，通过该活动，分部一线班组的原始记录填写水平、台账、报表填写水平等薄弱环节有了明显提高，分部一线班组对大货场现场管理、环保措施落实检查、#2码头现场管理的高标准、严要求得到了始终如一的贯彻和执行，分部对#2码头实行大机组特技维护的制度得到了有效执行，分部实现了今年上半年设备的长期稳定运行，分部卸船二班被评为公司20__年一季度放心班组，分部的“朱某某#2码头卸船机操作法”被评为公司改善先进操作法，分部职工朱某某被评为储运部20__年1季度季度之星。

1.坚持重大事务公开制。工会坚持对涉及到职工奖金考核、集资房分售、人力资源优化班组整合等重要内容和信息及时在分部橱窗予以公示，分部对公司工会编发的《健康专刊》在橱窗张贴的同时，下发到班组供职工学习和参。分部还认真组织民主对话会工作，挑选负责任、有思想的职工担任分部职工代表，鼓励他们在民主对话会中，积极献言献策。

2.夯实创建南化公司模范职工之家的基础。职工小家是分部职工的爱心集结地。今年上半年，分工会通过创建职工小家活动，营造职工爱工厂、工厂关心职工的良好氛围。分部通过开展劳动竞赛、推进民主管理、创建“放心班组”、帮扶困难职工、组织岗位培训、打造“五林高手”等开展创建职工小家活动，分部获公司车间级模范小家的荣誉称号。分部职工石某某、朱某某、潘某某、钱某某被评为工会积极分子，某某被评为荣誉工会积极分子。

今年元旦、春节等重大节日期间，分部领导会同工会开展走访慰问送温暖活动，共走访慰问各类困难人员 人次，发放慰问金 元。

2.为引导职工重视健康，树立“快乐工作，健康生活”理念，分工会将公司工会编发《健康专刊》下发到电工班、起重班等8个一线班组，组织人员参加公司工会开展的有关健康生活、婚姻家庭、快乐职场的培训讲座，并鼓励职工将有关课件下载学习。 按照公司工会的工作部署，分工会继续为当月过生日的职工，送上生日蛋糕券一份，标准是100元。

关心关爱女职工生产和生活。“三八”节日期间，对困难女职工、单亲女职工进行了走访慰问;为参保到期的女职工购买康乐互助保险; 积极参加公司工会组织的储运部职工子女“我的最大收获”征文交流暨比赛活动活动，以此鼓励职工子女努力成为“五林高手”。在今年上半年，分部职工邹某某获20__年公司“自学成才新女性”称号。

在职工中开展以“发挥职工潜力，培养五林高手”为核心的“为储运增光彩，为人生添精彩”活动，是公司工会的一项有成效有特色的活动。20__年上半年，分工会依托和发挥 “工会大学校”作用，重视对职工的培训引领，鼓励职工阅读、写作、运动。分部在今年上半年的工作宣传、合理化建议等方面均取得了一定成绩。分工会积极参加公司工会组织开展的各类文体活动，丰富职工业余生活。 分部职工某某、某某等相继获得公司“五林高手”荣誉称号。

今年上半年，在公司工会的领导下，分工会进行了换届改选。分工会按照程序和时间安排，规范完成了分工会的组建以及储运部职工代表的选举工作。 同时民主选举产生了分部民主管理工作委员会、劳动争议调解工作委员会、女职工工作委员会等。本次换届改选工作的顺利完成，为工会工作的顺利开展提供了新的组织保证。

1.职工参与工会活动积极性和参与面还有待提高。主要原

因是工会对一线班组及职工的组织宣传发动不够，有时因为活动和生产之间的冲突，使得有些职工想参加组织活动而暂时不能参加，这在一定程度上削弱了职工参与工会活动的积极性和主动性;组织开展的劳动竞赛和技能竞赛方案对职工的吸引力还不强。对于劳动竞赛优胜的班组，分部给予每位职工30元的经济奖励，当没有在绩效考核中予以加分奖励，使得劳动竞赛的吸引力不够强。

2.对照上半年分部考核得分，分工会在台账报表、改善经营管理建议、劳动竞赛等方面没有取得加分，说明分工会在这3个方面的工作还不细、精力投入还不高，分工会的台账报表曾经在储运部台账报表评比中取得叫好名次，劳动竞赛也取得了较突出成绩，但分工会没有将实际工作成果转化为具有推广价值的理论成果和成功经验，这说明分工会的工作能力还需加强。

第3篇

上半年，五公司工会在集团公司工会和五公司党委领导下，在行政的支持下，根据《集团公司__年_会工作意见》，围绕经营中心，抓基础，办实事，求实效，为推进企业和谐发展发挥了积极作用。上半年主要抓了以下五个方面的工作：

一是抓劳动竞赛、技术比武。年初，我们对__年_劳动竞赛进行了安排，确定以“一线五桥七隧”为重点展开活动，制定了《项目部劳动竞赛情况季度报表》。公司4月26日—6月24日开展了“促进度、保工期、创效益，大干60天劳动竞赛活动”，推动了施工生产不断发展。

郑西秦东隧道通过开展劳动竞赛，三个斜井分别比计划提前两个月贯通。苍岭项目部克服隧道岩爆及大变形等困难，不断优化施工方案，在业主新增加100米开挖任务，提前两个月将“华东第一隧”苍岭隧道打到交汇点，获得业主奖励50万元。马莱项目部从现场管理经费中拿出20万元作为奖励经费，针对“制梁”和“隧道二衬”两个工序在协作队伍中开展了劳动竞赛活动。武广项目部在集团公司(16家处级单位参加)开展的“建功立业劳动竞赛暨‘创建标准项目部，争当优秀企业员工’”竞赛活动中，八项内容评比总成绩第一名，获得8万元的奖励。

今年2月，厦门海底隧道项目部工会组织由16人参加的钢筋焊接技术比武大赛。通过两小时四个轮次的紧张角逐，6名同志分别获得一、二、三等奖。3月，公司工会在职工医院开展了“庆‘三、八’护士操作技能竞赛”，18名护士参加。通过一天时间的激烈竞争，最终评出“岗位能手”3名。积极推进“创争”活动。__年_获陕西省职工技能大赛团体银奖，王善高等四名职工被授予“陕西省技术能手”称号。

开展评先树模活动，推进企业文化建设。公司在年初职代会上，隆重表彰了__年_先进个人101人、先进集体和班组23个，并借鉴集团公司经验制作了《光荣册》，收到了良好的效果。同时集团公司表彰了“五好项目经理部”1个，安全卫士、革新能手等先进个人6名。向集团公司申报了“火车头”奖章1人、陕西省国资委先进个人2人、国务院国资委“学习型红旗班组(科室)”1个。

二是抓合理化建议活动。襄渝项目部在财神庙隧道施工中，大胆改进立模工艺,变矮边墙为整体边墙，仅此一项，在施工中可节省129万元。秦东隧道张宁等技术人员，就《斜井与正洞交叉口地段施工工艺研究》提出合理化建议，并经监理、设计单位认可和施工实践，斜井提前20多天进入正洞施工，获得项目部2万元的奖励。《苍岭隧道1号通风井施工方案优化》等3项技术改进和合理化建议获集团公司优秀成果三等奖;《坎下大桥优化设计方案》等两项成果获四等奖，共获奖金1.1万元。

三是抓“三工建设”。按照铁五党[__]_7号《关于全面推进“三工”建设活动的通知》文件要求，___底已上报集团公司对宁常等14个项目部进行“三工建设示范点”的验收、命名。上半年我们对11个项目就落实“三工建设”的基本要求和内容进行了督导。

四是抓劳动保护和三标一体认证工作。各项目部围绕“安全发展，国泰民安”主题，通过会议、标语、宣传图片、简(板)报等营造出“安全生产月”活动的良好氛围。厦门海底隧道等项目组织开展安全自救实战演习;蒙新项目工会还拿出__元_织开展有奖安全知识竞赛活动;郑西秦东等项目开展征集“安全生产”谚语活动。经初步统计，全公司共有3580人(含部分农民工)参加了“全国劳动安全防护和总公司安全生产知识竞赛”答题活动。

今年3至6月，公司卫监人员先后对武广客专等7个项目部687名员工进行了岗前职业健康检查。秦岭、镇胜等项目坚持季度组织职工代表对项目施工安全、食堂、宿舍进行一次巡视。厦门海底隧道项目部在业主组织的__年_第一次安全生产大检查中名列榜首。宜万项目部在云雾山隧道施工中，先后投资180万元配置地质超前预报系统、隧道声光电报警系统与视频监控系统等设备，同时制定严谨的安全生产制度，实现安全生产680天，被评为湖北省恩施市“安全示范标准工地”。

一是组织开展职工文化艺术节活动。根据集团公司关于举办“首届职工文化艺术节”的安排，我们作了详细的实施计划。3月份由公司工会、社会事业中心共同组织，在宝鸡举办了“情系社区”文艺汇报演出。参加集团公司社会事业服务工作会议的集团公司领导和各部门负责人、各单位分管后勤工作的领导200多人观摩了演出。

4月29日在宝鸡组织开展了“情系一局”文艺汇演，此次演出共有24个节目，都是职工自创、自演。特别是机关工会自编的快板《辉煌历程》、舞蹈《人民公仆》等节目，赢得了在场600多职工群众的阵阵掌声。同时还开展了项目形象展示和摄影绘画展览。

二是抓宣传教育。上半年公司工会评选表彰了__年_在工会信息工作成绩突出的3个先进集体和10名先进个人。自办《工会简报》7期，向上级工会投稿50余篇。郑西秦东项目部率先开展 “知荣辱、树新风”教育活动，要求各工区认真开展讨论,从我做起,把“八荣八耻”观转化为自觉行动,确保项目经营目标的实现。

(一)加大源头维护力度。一是代表职工与企业行政方本着平等、合法的原则，协商起草了《06—20__年集体合同草案》，并经二届一次职代会票决通过;二是督促有关部门完善和续签了3097名员工的劳动合同，其他员工劳动合同正在清理过程之中;三是将《劳动法》、《工会法》挂在内网上，让职工学习，了解和掌握政策，提高自我维护意识;四是协助党政着力推进息工人员再上岗工程。上半年已在厦门海底隧道、武广客专和襄渝等项目安排490名职工上岗，向海外公司劳务输出58人;五是工会机关上半年接待职工来信来访130人次，耐心解答他们所关心的再上岗、股金清退等热点和疑难问题，使他们保持了思想和情绪上的稳定。无锡江海快速路、宜万、托什项目工会主动协调和化解了项目部与外协农民工的纠纷18起，做到了矛盾不上交。

(二)推进送温暖工程。今年元旦、春节期间，公司党政工筹集送温暖慰问金43.2490万元，慰问了劳模、离退休职工、困难职工和遗属等7547人。宁常、宁淮项目部工会组织开展了“学雷锋献爱心，挽救病重同事生命”活动，短短一天时间，为病重同事忽满胜累计捐款2.1万元。机关工会和部分项目工会为年轻技术人员刘智因子女患重度性

耳聋，导致家庭生活困难，发出倡议书，组织职工自愿捐款2.5万元，体现了企业大家庭的温暖和爱心。

(三)启动夏送秋凉工程。入夏以来，各项目部工会陆续组织为员工和劳务工送去藿香正气水、板蓝根和风油精等防暑药品和白糖、茶叶等食品。无锡江海快速路等项目部在现场设立开水供应点，面向所有参建人员开放。宜万项目出资1.5万元购买锅炉、修建澡堂，解决了职工洗澡难的问题。马莱项目工会为外协工添置了电热水淋浴器和电风扇，保证了民工投入生产的战斗力。

(四)努力兑现“三不让”承诺。一是按上级要求，落实了“三不让”承诺资金66.5万元;二是党政工联合行文公布了《五公司落实“三不让”承诺实施试行办法》;三是公司领导与13户困难职工开展“一对一”交友帮扶活动，帮助他们解难题、渡难关;四是上半年办理大病互助医疗保险出险 36人，支付出险金2.05万元。

(五)积极开展女工工作。一是调整和充实女职工委员会，健全了女工组织;二是在宝鸡地区组织了325名女职工参加《女职工权益保障法律法规》知识竞赛答题活动;三是“三、八”节期间，邀请教授为机关女职工上“礼仪、仪表专题讲座”。协助子校工会举行了“女教工才艺展示”活动;四是已从6月份开始，组织对全公司920名女职工妇科普查工作。

一是坚持和完善职代会制度。今年1月，我们在集团公司工会领导亲临指导下，组织召开了二届一次职代会暨第二次工会会员代表大会。下发了《项目部民管会安排表》，建立了《项目部民管会台帐》，规范了项目部召开民管会的程序、内容和具体要求。指导襄渝等5个项目部召开了民主管理代表会。

今年首次在会议期间，组织职工代表对机关46名副科职以上中层干部进行了民主测评。会后，将测评结果公布在内网上。对前三名且考核结果为优的，给予一年内岗位工资晋升两档的奖励;对排序后三名的，给予一年内岗位工资降两档的处罚，同时由公司领导对其进行了诫勉谈话。

二是认真办理职工代表提案。二届一次职代会共收到职工代表提案65条，通过分类归纳，研究同意立案25条，办复25条，提案办复书面报告已经与职工代表见了面。

三是培训职工代表。在双代会期间，我们邀请安质部负责人就安全法规和监督管理体系等六个方面，对与会代表进行了安全知识培训。上半年，按照集团工会统一安排，一并对全公司98名职工代表进行了厂务公开知识的培训。

实行职工代表联系制度。今年6月，我们与职工代表通了电话。收集了职工代表对企业管理的意见和建议8条，掌握了职工代表动态。出面协调安排了4名职工代表和1名劳模再上岗。

四是坚持推行厂务公开制度。上半年来，各项目部按照“三个同步”和《五公司项目部厂务公开网络图》，重点突出“六公开”：公开职工四金缴纳情况;公开劳动保护情况;公开物资采购情况;公开重要规章制度;公开职工奖惩情况;公开工资分配等涉及职工利益的重大事项。公开率达95%。

我们推行厂务公开工作已逐步做到“五个结合”，主要体现在：第一，同外协队伍的选择和工程计价(结算)相结合。项目部在选择、推荐外协队伍时，基本上都采取会议的形式，并邀请职工代表参加。同时要求项目部在与协作队伍签订承包合同时，同时签定廉政合同，以加强双方的约束与监督。第二，同物质采购、废旧物资处理相结合。今年6月，公司在煤炭营销的低谷期举行宝鸡地区采暖供煤公开招标会议，供煤总价比去年减少23万元。保沧、秦岭公司上半年公开处理废旧物资65万元。厦门海底隧道项目部公开招标挖掘机供应商节约资金1.5万元。第三，同责任成本承包、工资分配相结合。项目部把《责任成本承包方案》和《工资分配办法》交给职工去讨论，去算帐。第四，同党风廉政建设、职工奖惩，项目评先相结合。项目部坚持把项目班子成员收入和民主测评结果等予以公开。公司明确凡不按规定召开民管会的，取消项目部和项目党政正职评先资格。宁杭项目部通过开展厂务公开，推进了党风廉政建设，6月份迎来了业主在项目部召开的“打造镇江高速公路廉政工程”经验交流会。第五，同推进企业文化建设相结合。项目部不但采取公开栏、职工(代表)大会、交班会、班组民主管理会、简报等公开形式，还采取设立经理信箱，项目领导与职工协商对话、座谈等形式，与职工面对面交流沟通，凝聚人心。

五是开展厂务公开工作调研。5月份，按照公司党委统一安排，工会、纪委、党办、党群工作部组成三个调研组，分赴五个片区，对13个重点项目进行了厂务公开等方面的专题调研。

调研采取听取汇报、召开座谈会、民主测评、问卷调查等形式和程序。共听取班子集体汇报13次，召开调研座谈会13场，297人次参加;民主测评领导班子成员71人，参加测评252人次;参加问卷调查288人次，走访干部、职工182人次，与项目班子集中座谈、反馈意见13次。通过调研，90%的员工对项目部开展厂务公开工作感到较为满意。

一是建立健全工会组织。今年1月，第二次工会会员代表大会选举产生了19人组成的工会委员会和5人组成的工会经费审查委员会。半年来，我们督促4个新开项目建立了工会组织，工会组建率达到100%。在项目上按直选程序新增了4名专职工会主席。

二是构建工会干部“大培训”格局。半年来，我们选派了3名同志参加工会干部培训，以增强他们的角色意识和业务水平。对5个项目工会进行了“四个帮助”，即：帮助建立统一规范的基础台帐;帮助提高业务操作能力;帮助开展有效的工会活动;帮助协调理顺工作关系。

三是持续开展建家活动。上半年，我们在双代会上对建家活动进行了安排，明确要求把工会建成党政肯定，职工认可的学习之家、安全之家和温暖之家。同时，发文表彰了宁常、镇胜、济南黄河大桥和职工子校等4个__年_先进职工之家。规划年内将郑西秦东等5个项目建成先进职工之家。

四是稳妥开展劳务工入会前期工作。根据《中铁一工(__)_8号》文件精神，我们慎重地研究了此项工作。并吸收了715名长期协议工加入工会，为他们办理了《会员证》。目前，大部分项目部在维护劳务工合法权益方面做了些具体工作。如监督劳务工工资发放;吸收参加安全、质量教育和岗前培训;参加工会组织开展的各项文体娱乐活动等等。

半年来，五公司工会工作虽然取得了一些成绩，但还存在一些

差距和不足。主要反映在：一是维权工作还有差距;二是部分项目书记兼工会主席，既要管党群工作，还要分管协调、后勤或一段工程施工，有顾此失彼、工作不到位的地方;三是部分项目工会基础工作还较为薄弱;四是职工持股清退与资金不足矛盾突出。对于存在的问题，我们将在调研的基础上，加以认真解决。

第一，建立健全工会系统激励和淘汰机制。出台工会考核办法，奖励前5名;对排名末位者，向党委提出建议，予以改选淘汰。第二，继续抓好劳动竞赛，并在2～3个开展有针对性的技术比武活动，力求活动有创新。抓好对《安全生产事故案例》的学习，增强全员安全意识。第三，完成“职工思想动态”和“内部劳务队伍状况”两个调研报告。想通过完成这两个调研报告，引起领导高度重视，以推进息工人员再上岗、再创业，维护企业和谐与稳定。第四，督促和指导项目部召开民管会。将继续采取党政工纪合力推进的机制，落实项目部是否召开民管会与评先挂钩等制度，确保100%召开会议。第五，开展《集体合同》履行情况抽查。第六，认真开展落实“三不让”承诺活动。第七，开展农民工入会工作。我们的基本思路是：一方面积极维护劳务工的合法权益，如监督发放工资等;一方面与行政沟通，在下半年新开项目上，将劳务队伍是否成立工会组织列入考虑其承揽工程施工的前提条件之一，以增强其积极配合开展工作的自觉性。第八，协助解决职工持股问题。最近，五公司董事会会议形成决议：在公司资金许可的情况下，可按照《持股会章程》分批实施。从稳定角度出发，我们希望集团公司引起高度重视和关注，尽早促成持股问题的解决。