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双11领导讲话稿优秀7篇

发言稿3.05W

讲话稿是我们呈现出自己思想的独有形式,讲话稿对于需要上台的讲话者来说是十分重要的,下面是本站小编为您分享的双11领导讲话稿优秀7篇,感谢您的参阅。

双11领导讲话稿优秀7篇

双11领导讲话稿篇1

同志们:

集团工作会议开得很好。好就好在这次会议是在集团实现顺利开局,有望在全省率先进入世界500强,转型跨越发展面临新形势、新任务的情况下召开的一次大会。好就好在这次会议既是一次总结成就、鼓舞士气的大会,也是一次分析形势、理清思路、部署工作、落实任务的大会,更是一次落实省委省政

府一系列工作部署,开创集团转型跨越崭新局面的动员大会。好就好在做了一个很好的工作报告。报告对的工作进行了认真细致的总结,对期间的发展战略和工作路径有了更明晰的要求,对集团面临的形势进行了客观深入的分析,对的工作进行了科学合理的安排。报告体现了集团领导班子的集体智慧、集体意志,体现了对集团当前和今后一个时期一些重大问题的准确把握。贯彻落实好这个报告,对集团转型跨越发展具有十分重要的意义。刘平同志的安全工作报告总结成绩,吸取教训,实事求是,安排部署措施有力,有很强的可操作性。各级公司、各级部门必须组织干部职工认真学习,领会报告的精神,把握报告的精髓,真正把思想和行动统一到集团公司的部署上来,统一到集团发展大局上来。

,在省委、省政府和省国资委的正确领导下,集团广大干部职工发扬迎难而上、负重爬坡的精神,凝心聚力、艰苦奋斗,圆满完成全年各项任务,主要经济指标实现满堂红。集团营业收入1580亿元,成为全省首家收入突破1500亿元的企业,提前4年实现了我们原定末跻身世界500强的目标。这既是集团的一件大事,也是省里的一件大事,是省委、省政府推进全省经济转型跨越发展的一大成果。一年来,袁纯清书记、王君省长等省委省政府领导对集团公司的工作给予了极大的关注,袁书记多次深入集团调研指导工作,要求并鼓励我们打造煤炭物流的巨无霸;金道铭副书记、李小鹏常务副省长等领导以及国资委、国土厅等省直部门都对集团发展给予了巨大的关怀和支持。

过去几年,集团坚持立足地方经济这个切入点,积极履行国有大型企业的社会责任、政治责任,通过融入地方经济,嫁接地方优势产业、优势资源;通过嫁接地方优势产业、优势资源,聚合人力、财力、物力资源;通过聚合各种要素资源,做实做大做强三大支柱产业,实现与地方经济共同发展,形成了融入地方--聚合资源--发展自己的独具特色的核心竞争力。

中央经济工作会议强调:世界经济总体上仍将面临十分严峻复杂的形势,国内经济发展不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出。在全省经济工作会议上,省委、省政府把确定为项目落地年,要求加快实施双千亿工程。作为承担全省双千亿工程的重点企业,加大投资力度,抓好项目落地建设,既是省委省政府对我们的殷切期望,也是我们义不容辞的责任和义务,更是我们完成双千亿工程,实现转型跨越发展的必然选择。

集团进入了一个全面转型的崭新时期。关于的工作,耀丰同志已作了详细安排,我不再多讲。下面,就如何培育和打造集团核心竞争力,树立集团核心价值观、核心理念,我谈四点意见:

一、培育和打造企业核心竞争力,必须深化体制机制改革,增强企业的风险管控力

一要调整以行政区划为主的管理体制,实行区域化公司+专业化管理。区域公司是集团切入地方经济的关键节点和融入地方经济的重要纽带。构建以市公司为运营管理中心的体制,是集团公司总结近年工作经验做出的一个重大战略决策。实行区域化公司+专业化管理,就是要构建以市公司为运营中心,以三大支柱产业的专业化管理为主线,以矿、厂(场)、站标准化管理为重点的管理体制。各区域公司,一是要进一步加强战略研究,以集团整体战略为依据,立足区域优势,明确自己的发展路径和发展重点,明晰在集团战略中的分工和定位。二是要坚决打破县域行政区划的界限,实施区域内机构、业务、资产、人员整合,发掘县(区)公司的优势,实施市域一体化统筹、一体化布局、一体化运营,推行专业化分工、专业化协作、专业化管理。三是要建立产业链条上下游企业之间的内部市场化管理机制,推行企业内部模拟市场运行。四是要优化管理模式,借鉴长治、临汾等公司在管理模式创新方面的好经验、好做法,开展管理模式优化的试点工作,加快构建三化、两线、一平台的管理模式,建设涵盖三大产业、支持区域公司管控的信息平台;建立由管理线、业务线构成的线状管理架构;实现管理的制度化、流程化、标准化。

二要实施全面计划管理、全面预算管理和全面质量管理,也就是企业最基本的三全管理。计划管理是企业管理的重要基础,是实现企业战略目标的子目标、子计划,是确保规范化管理的前提。预算管理是企业经营风险管理的第一道门槛,更是项目运作的必备环节和基础。质量管理是商品经济的基础,是企业管理的必修课,没有质量管理的企业是不合格的企业,更是没有品牌、没有信誉的企业。各单位都要把三全管理纳入今年企业

管理的重点,从体制、机构、标准、制度、考核上予以保证。

三要进一步强化标准化、精细化管理。实行标准化、精细化管理是提高企业管理能力,缩小与行业内先进企业差距的一个重要手段,也是改善集团管理工作的一个重要途径。要进一步加强领导决策程序的标准化、生产指挥的标准化、现场管理的标准化、岗位操作的标准化,通过优化、完善管理标准,提升管

理水平。要进一步实行对标管理,一方面要开展内部对标,相互学习,相互提高;另一方面要开展外部对标,和国内外同行业先进企业对标,比基层基础管理,比队伍建设,比指标的先进性。在对标中寻找差距,缩小差距,直至赶超先进,做出示范,做出样板。

二、培育和打造企业核心竞争力,必须加快推进三大支柱产业建设,增强企业的持续发展力

一要强力推进三个产业支柱健康发展。发挥煤炭产业的基础作用。现代化的煤炭生产业是集团的基础产业、主体产业,做实了煤炭生产,就做实了集团的基础,就稳住了集团发展的基本面。我们必须坚持办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿的办矿理念,坚持系统合理--简单化,装备精良--现代化,管理严格--制度化,操作规范--标准化的办矿原则,按照六大阶段性目标的要求,把重点达标矿井建设好,把高效示范矿井运营好,保持煤炭生产和效益强劲增长。

发挥煤炭物流、贸易经销的支撑作用。集团营业收入的70%靠贸易经销,70%的人员从事贸易经销事业。真正实现买进--卖出式的贸易经销,真正实现专业化的物流服务仍是集团公司转型跨越发展需要破解的重大课题,仍是我们必须知难而进、知难而上的战略领域。要认真领会贸易经销、专业化物流是服务业,服务是这一产业的精髓、核心竞争力。服务是贸易经销、物流业贯穿始终的链条,没有服务的意识,没有服务的行为,没有服务的体系和制度就没有这一产业的生存和发展。因此,我们首先要确立服务意识,这是我们攻克物流贸易难题的第一要务。其次是要坚定不移地走以贸易带物流,以物流促贸易的发展路径,利用公路经销的职能,尽快把采购做实,把点对点的物流配送做实,把销售做实。第三是要建立物流服务体系,加快建设物流服务节点,打造集采购、洗配、仓储、配送、集散、销售于一体的物流供应链,保证增值服务,获取服务效益。

发挥多元产业的引领作用。围绕集团煤炭生产和煤炭物流主业,依靠各级政府的支持,我们业已形成以煤为基、多元发展的格局。形成了焦炭化工、电力生产、装备制造、房地产开发、文化旅游、后勤服务、非煤矿山、投资金融等多元发展的板块。我们必须改变各产业板块分散运营、粗放管理、各自为政、随意发展的现状,改变多数非煤项目上马前技术领先、效益可观的可研报告草草通过,上马中的超概算、超工期建设,上马后长期亏损经营的局面,要确立板块化经营、专业化管理、新型化引领的基本思路,通过整合重组,归并同类产业,淘汰落后,形成产业板块,通过专业化的管理,真正实现多元产业有效益、有规模、有引领,起到促进集团转型发展的支柱作用。

二要强力实现重点项目建设落地、推进。项目是发展的支撑和依托,是人才、资金、技术、管理的集结点,是集团三大支柱产业快速推进和双千亿工程的具体体现。今年是省委、省政府确定的项目落地年,也是我们三大支柱产业具体项目落地的推进年。今年,集团确立计划项目154个,总投资300亿元。其中,重点项目85个,总投资205亿元。各单位、各部门都要围绕重点项目落地、建设开展工作,要以非常之策、非常之力、非常之为,在项目建设上取得突破,实现计划目标。要把85个重点项目层层分解到单位、分解到人头,建立项目负责人、项目督办人、项目跟踪服务人制度,并纳入专项考核,奖优罚劣。集团公司每两月召开一次项目推进汇报会或现场观摩会,要形成围着项目转、盯着项目干的氛围,把项目落地年真正落到实处。

三、培育和打造企业核心竞争力,必须加强领导班子和干部队伍建设,增强企业的执行力、落实力

一要进一步加强各级领导班子建设。培育和打造企业核心竞争力,增强集团执行力、落实力,领导班子是关键。目前,我们的少数领导干部存在着精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得过且过的现象;存在着讲关系不重原则、论亲疏不看是非、谋私利公私不分的问题;个别班子各自为政、各搞一套、拨弄是非、不讲团结,闹独立不讲协作、搞专断不讲民主、搞虚假不讲诚信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、团团伙伙。在群众眼里这样的班子没有威信、没有凝聚力、更没有战斗力和执行力。这样的班子根本谈不上带兵打仗,谈不上带领职工群众干实事、谋发展。因此,必须加强领导班子建设。首先,要加强领导班子思想政治建设,强化党的基本理论学习,牢固树立宗旨意识,既要兢兢业业为官,更要勤勤恳恳干事,踏踏实实做人。要树立官为集团转型跨越而做,事为集团转型跨越而干的思想意识,围绕打造和培育集团核心竞争力,促进集团转型跨越发展,建设过硬的领导班子。其次,要加强民主集中制建设,规范议事规则和决策程序,提高决策的科学性、合理性,坚决杜绝随意决策、盲目决策,形成团结协作、高效运转的工作机制和管理机制。再次,要加大干部人事制度改革力度,坚持六个优先的用人导向,围绕集团核心竞争力的培育和转型跨越发展的大局识别干部、考验干部、选拔干部,切实把优秀干部选派到转型跨越发展的第一线,选派到有利于集团核心竞争力形成的关键岗位。第四,要优化各级领导班子配备,按照集团三大支柱产业发展的实际,全面优化班子的知识结构、年龄结构和专业结构,进一步配齐、配好、配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备,专业知识上做到类型齐全,气质上做到求同存异,增强班子的整体合力。

二要进一步加强干部队伍建设。路线方针确定以后,干部就是决定的因素。培育和打造企业核心竞争力,实现集团宏伟蓝图,干部队伍的执行力、落实力起决定性作用。各级干部必须振奋精神,要有精气神。当前,我们有些干部精神不振、状态不佳的问题十分突出,对工作没有激情,对事业没有热情,对群众没有感情,在其位不谋其政,当其政不尽其责。这种精神状态是我们发展的最大危险、最大障碍。面对发展大局,一定要有一股想发展、谋发展、干发展的干劲,在干事业中体现自己的价值;面对困难和挑战,一定要有一股闯劲、一股钻劲和一股韧劲,不达目的不罢休;面对工作中急需解决的问题,一定要有迎难而上、敢打硬仗的精神,不退缩、不气馁,谋求破解之策,寻求制胜之道。各级干部必须增强能力,要有真本事。提升能力素质是干部队伍建设永恒的课题。不要认为提拔了就能提升了,不要以为有了任职就有了素质,有了位子就有了本事,知识恐慌、本领恐慌十分可怕。因此,要自觉学习、善于学习、不断学习,提升自己研究经济运行规律,把握工作大局,发现、挖掘、利用身边资源的决策能力,提升自己处理复杂局面,解决疑难、棘手问题,破解工作难题,掌握工作主动的能力。各级干部必须讲团结,要有亲和力。要搞好班子团结,搞好上下级的协调一致;要真正关心群众、关心职工,想职工所想、急职工所急。必须增强集团意识,要讲大局,要敢于冲破既得利益、部门利益、局部利益的束缚,以集团根本利益和长远利益为出发点推进工作、推进改革、谋划发展、加快发展。各级干部必须强化责任意识。面对千头万绪、纷繁复杂的工作任务,要树立坚定的责任意识,坚定对党负责、对集团负责、对员工负责的历史使命感、责任感;必须落实责任,对安全工作负责、对项目建设负责,对企业管理负责,对转型发展负责;必须养成坚决按规矩办事、按号令行事的良好作风;立足本职、恪尽职守,兢兢业业为企业谋事干事。

三要大力加强作风纪律建设。良好的作风纪律是培育和打造企业核心竞争力的重要保障,也是提高集团干部队伍执行力、落实力的重要保障。集团绝大多数干部的作风纪律是好的。但也不能否认,在个别地方、个别干部身上,吃、拿、卡、要的不良风气仍然存在,心浮气躁、急功近利、作风不务实、工作不踏实,哗众取宠的不良风气仍然存在,严重败坏集团形象的事情仍然时有发生。个别人的歪风邪气不刹,集团的良好风气就不可能长久,核心竞争力的培育就是一句空话。为此,我们必须下大力气,深入开展正风肃纪,优化环境活动。要建立和完善廉政风险防控体系,形成廉政建设长效机制,特别要加强煤矿兼并重组、投资决策、安全生产、财务管理、招投标和干部选任等重点领域和关键环节的监督管控。找准容易滋生腐败的关键部位和薄弱环节进行风险排查、风险防控,力求阵地前置、关口前移、禁于未萌、见于未发,构建起拒腐防变的坚实防线。要抓好效能监察,将煤矿项目、工程建设项目等企业重大事项、重点工作列入效能监察范围,实施全过程监督检查。要进一步强化各级机关部门的作风纪律建设,严格执行五个不准,狠刹三股歪风,通过正风肃纪,优化集团发展环境,形成作风纪律建设的长效机制。

四、培育和打造企业核心竞争力,必须加强文化建设,增强企业的创新力

一要实施人才强企战略。创新是企业永恒的主题。人才资源是企业创新的第一动力,是企业创新力、核心竞争力的根本。当前,人才短缺已经成为集团转型跨越发展的瓶颈,成为集团亟待解决的当务之急。我们必须大力实施人才强企战略,全面开展人才素质提升工程。一是必须树立人人都是人才的正确人才观,充分认识到人才问题关键是使用,必须采取切实措施,创造良好的用人机制和环境,做到用人所长,人尽其才,才尽其用。二是必须树立短期靠引进,中期靠培训,长期靠培养的理念,重点引进集团三大支柱产业急需的领军型人才、专家型人才,经营管理、市场营销等高技能人才,通过引进一个人才,带出一个团队,推动一个项目,促进一个产业,形成一个增长点。要做好人才储备,但绝不能事事都靠引进,动不动就招人。要把重点放在人才的培训、培养上,通过人才的培训、培养,建立良好的人才成长环境,实现人才素质的提升。

二要抢抓山西综改试验区的机遇,争取政策支持,大胆先行先试。创新问题首先是一个解放思想的问题。只有解放思想才能把握机遇,只有大胆先行先试,才能不断增强企业的创新力。当前,省委省政府有关部门高度关注集团的发展,我们务必把握省综改试验区的机遇,积极争取省政府和相关部门的大力支持,推进集团创新力和核心竞争力有一个大的飞跃。主要是要做好与相关部门的沟通协调工作,力争在集团煤炭后备资源储备,授权集团组建专业化矿区灾害生态治理公司,推进物流体系建设和集团上市等事关集团发展大计的重点工作上,取得有力的政策支持。

三要大力发展文化产业,培育企业文化,打造企业核心价值观、核心理念。文化产业是提供精神产品的重要产业和集团发展的重要方向。要加大文化产业投资、建设的力度,加快发展新型文化业态,重点加快长治黎源文化创意产业园区的建设,把园区建设成集团文化产业的基地,打造成集团文化产业的优势品牌。

企业文化是企业核心竞争力、创新力赖以生长的土壤。必须加强企业文化建设,努力实现企业文化与企业发展战略的统一。要确立以人为本、服务社会的企业核心价值观,构建安全为天的安全文化,用文化来营造环境、约束行为,实现企业的本质安全。要构建人文和谐的和谐文化,丰富民主建设工作载体,推进企务公开,大力开展重点产业、重点工程劳动竞赛活动,促进职工素质的整体提升。要建立企业发展成果惠及员工的长效机制,重点抓好改善职工住房条件、解决职工子女就业、提高职工工资福利待遇。

同志们,集团发展的蓝图已经绘就,的目标、任务已经明确。我们要继续发挥敢想敢干,奋勇争先的精神,发扬成就,再创佳绩,以更加优异的成绩迎接党的xx大胜利召开!

谢谢大家!

双11领导讲话稿篇2

今天,我们欢聚一堂,共度元旦佳节,我的心情无比激动!新的一年即将到来,在这欢乐祥和、充满希望的美好时刻,我谨代表赤峰市国土资源局全体班子成员向大家致以节日的问候!

岁月不居,天道酬勤。xx年,是全系统广大干部职工辛勤耕耘、再获丰收的一年。在......

风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。xx年是规划的开局之年。开好局、起好步至关重要。

在新年即将来临之际,我代表赤峰市国土资源局全体班子成员提前向大家送上诚挚的祝福:祝大家新年快乐,工作顺利,阖家幸福!现在我提议,为我们更加美好的明天,为在座各位的幸福安康,干杯!

机遇蕴含精彩,创新成就伟业!xx年有很多事情等着我们去做,目标既然确定,行动就是最好的回答。少一点守旧多一点创新,少一点指责多一点欣赏,少一点懈怠多一点勤奋。

我们即将步入新的一年,即将跨进新的春天,即将重披新年的阳光,展望我们的未来,是充满希望,充满前进的,我们必须永远保持朝气蓬勃的精神和坚韧不拔的意志,去竞争、去开拓、去创造、去寻找更丰富的人生

回顾昨天,我们欢欣鼓舞;展望未来,我们豪情满怀。我借用一句大家都可能听过的一句话:冬天来了,春天还会远么?我想要表达的是,中成铁必将在公司所有员工的辛勤努力下,迎来美丽的春天,中成铁也将会茁壮成长。最后我真诚祝愿你们新年快乐,合家幸福

双11领导讲话稿篇3

尊敬的杨少伟先生,尊敬的各位领导,各位嘉宾,老师们、同学们:

大家好!今天,在这里举行简单而又隆重的杨少伟奖教奖学金颁奖仪式,意义重大!在这美好的时刻,请让我代表源潭镇党委、镇政府对杨少伟先生以及各级领导、嘉宾的莅临,表示热烈的欢迎!

杨少伟先生是香港热心爱国人士。慷慨解囊,在源潭一中设立“杨少伟奖教奖学金”,这本身就是关爱祖国教育事业的具体体现。杨先生这一善行义举,几年来已被源潭人民传为佳话。杨先生的爱国热情,已成为源潭一中师生刻苦耐劳、奋发进取的其中动力。其基金产生的巨大激励效应,已反映在源潭一中的教育教学成果上。近年来,源潭一中在学科竞赛、科技创新大赛、教师各类大赛和教育科研等领域,尤其在今年中考,都取得令人满意的成绩。在此,我代表源潭镇党委、镇政府对源潭一中广大师生表示祝贺,对杨先生的深切关怀和支持表示衷心的感谢!

20__年,镇党委、镇政府落实做大做强教育战略,把源潭一、三、五中合并为源潭一中新校区,使一中面貌焕然一新。去年,在全镇人民的共同努力下,源潭镇还成功创建了省教育强镇,成为清城区的又一个教育强镇。我们相信,乘着创强成功的东风,在上级教育主管部门的正确领导下,在杨先生一如既往的关怀下,全体师生的共同努力、团结拼搏,源潭一中一定能取得更优异的成绩!

如今,源潭的各项事业建设正如火如荼,源潭的教育事业正不断迈上新的台阶。为把我镇建设成和谐小康镇,为巩固源潭创建教育强镇的成果,我们热切希望各方热心人士包括杨先生在内,为源潭的经济和教育事业发展作出更大的贡献!

最后,祝杨少伟先生和各位领导、各位嘉宾、各位老师身体健康,事业如意,家庭幸福!祝同学们学业猛进,茁壮成长!

谢谢大家!

双11领导讲话稿篇4

今天,县老年体育协会换届会议在此召开,我的心情非常高兴。我代表县委、县政府对会议的召开表示热烈的祝贺,祝贺会议圆满成功!

近年来,在县委、县政府富民强县工作方针的指导下,城镇建设有了飞跃发展,人民生活水平也有了显著提高。城乡人民强身健体的愿望日益增强,城乡基础设施的完善给人们提供了安全舒适的体育锻炼活动场地,促进了我县全民体育工作的蓬勃开展。

老年体育工作是全民体育工作的一部分。人人都要老,家家有老人。老年人的身体健康关系到老年人是否有一个幸福的晚年,关系到家庭幸福,社会和谐。因此,老年体协换届——组建一个新的班子,对全县老年体育工作加强组织领导是当务之急。近日来,在县委、县政府关怀下,体育局同志积极工作,通过充分酝酿协商,涟水县老年体协新一届领导班子顺利组建,由原政协副主席陈月宇同志担任新一届老年体协主席、原农牧渔业局书记徐永成同志任秘书长。希望新一届老年体协在他们的努力下,影响力、号召力、凝聚力定会不断增强,希望他们与时俱进,开拓创新,使涟水县老年体协工作迈上一个新的台阶,促进老年人强身健体运动篷勃开展!

当前,我县正处于加快发展的重要时期,城乡面貌的改变,人民生活的提高,各项事业的发展离不开社会的和谐稳定,而老年人是维护社会和谐稳定的一支重要力量。做好老年体协工作意义重大。为此,希望各级各部门与到会的各位同志都要以尊老之心,爱老之情大力支持老年体协的工作,及时解决老年体协工作中遇到的困难和问题,特别要重视帮助解决老年体育活动的场地设施问题,组织网络建设问题和活动经费保障问题,从人、财、物等各个方面为老年体协的工作创造良好的环境,全力推进老年体育事业的科学、持续发展。力争使我县的老年体育工作上一个新台阶,走到兄弟县市区的前列。

最后,祝新一届老年体协工作顺利,祝老年人体育事业兴旺发达!所有到会同志身体健康,合家幸福!

谢谢大家!

双11领导讲话稿篇5

尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁:

上午好!

今天是个好日子!我们全体员工精神焕发,隆重举行20__年集团能比武大赛。

通过技能大赛提升了员工服务技能,造就了扎实过硬的高素质员工队伍,就提升了酒店的市场竞争力,特别是在近几年中央新的政策形势下,经济下行,各行各业都很艰难的时期,酒店业更是举步维艰,很多酒店出现亏损,甚至倒闭,这种形势下,大家都在控制成本,压缩投资,规避风险,谁都不想在硬件上有过多地投入,而把竞争的重心转移到了服务的提升,超值的服务才是酒店最核心的竞争力。只有具备竞争力的企业才能生存,才能长足长展。技能大赛,我们年年在做,道理也年年在讲,但是我们的员工是否都意识到了这些重要性?是否都重视了日常的岗位练兵,是否都具备了良好的服务技能?这些我们的管理层应该很清楚,我想,我们应该还有差距的,所以,我认为大赛的宣传和员工的教育还尤为重要。

最后,我就技能比武大赛给大家提几点希望:

1、希望全体员工要通过比赛正视自己的差距,找准自己学习的目标,努力赶超!

2、希望大家不要以比赛而比赛,要将技能比武全员化,常态化。要全员参与,要常年培训。

双11领导讲话稿篇6

尊敬的各位老师、亲爱的同学们:

大家好!

又是一个清明节,又是一个缅怀和拜祭先人的日子。今年清明节具体放假时间为20xx年4月4日——4月6日,4月7日(即下周星期二)正常上课。然而这段时间也是安全事故的高发期,安全问题不容忽视,需要大家一同关注,高度重视,为此让您能够平安度过一个安全有意义的节日,根据上级教育部门的通知要求,为确保清明节假期及森林防火安全,学校在这里提出以下几点建议,希望同学们牢记!

一、遵守交通规则,注意交通安全

在上学往返途中要遵守交通规则,不得在路上逗留、玩耍或追逐打闹,不准追逐、拦、爬机动车辆,更不要在公路上乱穿,不在公路中间行走,要靠右行;不准骑摩托车,不乘座(无行驶证、无驾驶证、无保险)“三无”车辆和超载车辆及非运营车辆等。横过公路和乘车下车时必看清左右两头有无车辆,严禁突然横穿公路;同学们更要提醒驾车的父母严禁酒后驾车、系好安全带等交通安全常识。

二、食品卫生和传染病

饮用食品要注意合理营养,切忌暴食暴饮。不买小店“三无”食品,不吃腐败变质的食物,以免食物中毒,购买食品时应先检查生产日期、生产厂家、保质期等;春季是流行性疾病的高发期,希望各位同学做好这方面的预防工作,一旦发现有发烧、流感、腮腺炎、手足口病、风疹等传染病发生,请立即就医。

三、防溺水、防侵害

天气转热,但同学们仍不要在江、河、湖、塘、溪、水库、水潭等不明水域游泳戏水,不得私自或擅自结伴外出游泳或到水边游玩,外出游泳要有大人陪同,远离不安全场所。外出活动时,严禁上网吧、游戏厅等场所,不接受不认识的人给的食物或礼物,要提高辨别是非的能力,且不随便跟陌生人走。遇到陌生人敲家门切莫开门,预防不法分子侵害,遇事要沉着冷静,必要时可报110求救。

四、防拥挤踩踏

节日期间,请同学们在人员集中场所时严格遵守上下楼梯靠右行或现场疏导员的安排。遇拥挤的人群向自己拥来时,应该马上避到一旁,即便鞋子被踩掉,也不要贸然弯腰提鞋或系鞋带,如有可能,抓住一样坚固牢靠的东西,例如路灯柱、栏杆之类,待人群过去后,迅速而镇静地离开现场,千万不要奔跑,以免摔倒。

五、关于清明节祭祀活动及森林防火的几点要求

1、学校倡导文明祭祖,不烧纸钱,不燃放鞭炮,提倡用植树、献花等有益于保护生态环境的文明方式祭奠。

2、要求同学们不准擅自带火种(打火机、火柴等),同家长一道祭祀用火时千万要把周围的易燃物弄干净,如果不小心引燃了周围的易燃物就很容易失火烧山,酿成大错。

3、燃烧祭祀物品应尽量慢慢用小火,注意风大刮走了燃烧的物品从而引起失火。

4、祭祀仪式结束后,不要立即离开,要仔细察看刚刚烧过的地方还有没有火星,一定要让火星完全熄灭后才能放心离开。

5、请所有同学回家告知家长,森林防火,人人有责,如果有谁不小心引燃了森林,谁将会负法律责任和经济赔偿责任。

6、严禁学生一切野外用火,严防森林火灾。如遇有森林火灾,请同学们不要参加救火行动,因为你们小,无自救能力,很容易出现伤亡事故,这样就造成了更大的损失,所以不允许小学生救火。发现失火要尽快在大人指引下远离火场,并及时报警。火警电话是119。

最后希望我们大家能携起手来,共同创建一个安全文明的校园,也希望大家过一个安全、文明、充实的清明节。

双11领导讲话稿篇7

尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的老师们、同学们:

大家好!

伴随着社会的支持与关爱,伴随着老师的辛勤与奉献,伴随着同学们的进步与成长,在大家殷切的期盼中,我们又迎来了一年一度的“六一”国际儿童节。在这充满欢乐的日子里,在这播种希望、传播文明、充满喜庆的日子里,我们隆重举行“六一”庆祝大会。在此,我谨代表400多名师生员工,向各位领导、各位来宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢你们对我校各项工作的关心和支持。感谢你们对小朋友们的关爱,同时也祝愿全世界的小朋友在这样特殊的日子里健康快乐,茁壮成长。借此机会,我还要向一直以来辛勤工作、克难奋进在各个岗位,为少年儿童的成长付出艰苦劳动、倾注无私爱心的全体教职员工致以最诚挚的感谢和亲切的问候!向全体同学致以最热烈的节日祝贺!

在今天快乐的节日里,我们应该心存感激,我们要感谢祖国,以及所有今天来参加我们活动为我们创造了美好的生活、学习环境的人们。还要感谢我们的家长、我们的老师,他们都为我们的健康成长付出了辛勤的劳动。

我们是21世纪的接班人和建设者,先辈们开创的事业需要我们去继承,小康社会的建设需要我们去奋斗,共产主义的火炬需要我们去传递。我们一定不能辜负先辈们对我们的期望,不能辜负党和国家对我们的期望,我们要接过先辈们的火炬,树立远大理想,努力学好知识,学好本领,练好身体,长大了,为把我们的国家建设得更加繁荣富强而奋斗

同学们,未来是美好的,但美好的未来总与克服困难相伴,与奋力进取相依,我深信,我们新代小学的每一位同学都会用自己的努力开创一片美好的未来。同学们,你们是祖国的未来,是明天的希望,祖国需要你们去建设,希望你们不辜负党和人民的殷切期望,从小学会做人,学会求知,学会做事,学会共处。心存大志,从小做起,做未来祖国高素质的建设者和接班人。同学们,让我们共同珍惜这美好的时光,去迎接美好的未来。世界是我们的,更是你们的!世界有你们,明天更辉煌!

最后:祝同学们节日快乐,童年幸福!

祝全体教师,工作顺利,生活幸福!

祝各位领导、各位来宾身体健康,万事如意!

谢谢大家。

标签:讲话稿 领导