2020家庭医生签约服务讲话稿
同志们:
家庭医生签约服务、健康扶贫“双签约”从党中央--省委、省政府--市--县--乡镇--村,各级领导都很重视。近期省政府更是将家医签约纳入13710挂牌督办系统,为此我提出几点建议:
一、做好质控工作,拒绝“假、大、空”和“蜻蜓点水”式的工作方法,应该“敢干会干、善作善成”。
二、杜绝几种现象:首先要杜绝“差不多”思想,有“差不多”思想的人,工作往往差很多;二是要杜绝有错不纠现象,督导考核已经指出了问题,希望大家逐一落实、整改、完善、提高;三是杜绝推诿拖拉现象,各卫生院以及团队内部要职责明确,既要分工明确,也要协调统一;四是要杜绝“见了困难绕着走”现象。越退缩,越萎缩。越进取,越幸运。
三、11月25日前重点人群签约率要分别达到65%以上。回去以后抓紧安排部署,时间紧,任务重,刻不容缓。以后每月25号下午2:30各卫生院分管院长、信息上报员到集团7楼会议室参加集团家医签约例会,交报表,总结上月工作,安排下一步工作,并形成长效机制。
四、今后每一份关于家医签约、健康扶贫的文件,不论是卫计局发的还是医疗集团发的,院长、分管院长要组织家庭医生团队成员进行学习培训,吃透上情,做到近期目标清、服务对象清,目的是要让大家学习并落实上级文件精神,更好地开展工作。要有签到表、照片、会议记录等相关资料,从今天学习的这两份文件开始。并把这一举措纳入家医签约考核体系。
五、卫生院要对家庭医生签约服务团队每季度进行一次考核,要有考核标准(参照集团考核分院标准)、考核小结、考核结果运用等,以促进家医签约、健康扶贫“双签约”工作的开展,年底考核时考核此项内容。
六、专科医生担负着技术指导的职责,应该熟知工作流程,县人民医院将对下派的专科医生进行业务培训,做好履约服务(健康评估、指导、干预、转诊等健康管理工作),以便更好地服务于签约居民。
七、成立上下转诊办公室,定期召开转诊联络员会议,实现集团内转诊办公室相互沟通对接。
八、签约工作要常态化,签约与服务要同步进行。12月、1月照常进行,仍然以重点人群签约为主,并同时做好评估、指导、干预、转诊、慢病长处方、有偿服务包等工作,做好登记,妥善保存工作痕迹资料,达到提高服务质量、规范资料整理之目的。
这一段大家确实很辛苦,要学会利用团队的力量,把每一次工作机会当成展示自己能力的一个平台,把签约服务、健康扶贫“双签约”做好,让群众享受政策红利,让他们更有获得感,以便于今后的工作开展。
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