油田安全生产演讲稿
发言稿3.23W
各位领导、同志们: 值此全国深入开展“安全生产月”活动之际,我们在这里隆重召开****“安全生产一万天”祝捷大会。令我们倍受鼓舞的是,公司***、公司机关有关部室领导,在百忙之中专程赶来参加本次大会。请允许我代表***厂党政领导和全厂广大员工,向各位领导的到来表示热烈的欢迎!向受到表彰的***及全站75名干部员工,表示衷心的祝贺!我们不会忘记,荣誉的取得,是***建站以来240名职工不懈努力的结果,是***和全厂安全管理战线上干部员工辛勤付出的结果,是公司领导、公司质量安全环保部和其它业务部门多年来支持和帮助的结果,在此,也向他们表示衷心的感谢! ***自建站以来,始终把“安全第一,预防为主”的工作方针放到首位,并持之以恒地抓好落实。因此,创出了较高的安全管理水平。 安全源于责任。***作为一个集油气集输和高压供电、供水于一体的高危站库,虽然经历了地下建站、地面升迁、扩容扩建等一系列建设和改造,人员也换了一批又一批,但安全管理的责任没有因此而减弱,安全管理的目标没有因此而动摇。正是**人强烈的安全责任一代代地延伸,才有了今天良好的安全局面。 安全源于细节。**有一块牌子,上面写着:从点滴做起,夯基础;
从细节入手,上水平。这就是他们工作的真实写照。他们每天安排工作,都坚持班前安全讲话;
每一项工作,都有规范的操作规程;
每类常见事故,都有应急预案;
站内的每台设备,都有专人负责。正是**人注重抓好每一个细节,环环相扣,才赢得了今天难得的荣誉。 安全源于执行。什么是不简单?把简单的事情千百次地做对,就是不简单。***的日常管理没有太多复杂的程序和步骤,可以说班班相同,日日相似。但**人没有因简单而松懈,没有因熟悉而麻痹。他们27年如一日,严格执行各项规章制度和操作规程一丝不苟。正是**人一万天的持久坚持和一贯执行,才步入了今天安全管理的先进行列。 **公司始终把安全工作,摆在头等重要的位置。搞好安全管理,不仅是公司对我厂的要求,更是我们义不容辞的义务。为此,我们要在今后的工作中,着力抓好以下五个方面。 一要增强忧患意识。我厂共有油水井***口,各种站库***座, 35/6KV变电所**座,6KV供电线路***公里,每天有几千台设备在运转。虽然全厂安全形势整体稳定,但这些风险源仍然存在。我们必须清醒地认识到安全生产所面临的客观环境,自觉地增强忧患意识。只有先安全之忧而忧,才能有安全之乐而乐。 二要落实全员责任。安全管理,不是一个人、两个人的事,也不是某个部门的事,需要全员管理、人人负责。我们要结合实际,把油田公司下达的各项安全指标,以及完成各项指标所需要的保证措施,落实到每一名员工身上,明确每个人应该承担的安全责任和范围,并狠抓落实,努力把全员责任落到实处。 三要更新安全理念。新的安全形势,需要新的安全理念。我们要在安全上,力争实现“五个转变”:即向以人为本管理转变,把员工的健康和生命放到首位;
向预防为先转变,由被动处理转向主动预防;
向实质管理转变,搞好隐患治理和预案落实;
向制度管理转变,杜绝松、严不一;
向科学管理转变,通过提高科技含量增强安全防范效果。 四要把隐患当事故处理。安全管理,不仅要发现隐患,而且还要减少隐患。日常管理中,我们要突出隐患的警示作用,发现隐患就要像发生了事故一样严格处理,本着“四不放过”的原则,坚持召开隐患和事故分析会。永远绷紧安全这根弦,确保各项活动始终处于安全状态。 五要创建安全管理文化。想到的不等于说到,说到的不等于做到,做到的不等于有效。要让全厂员工主动意识到安全生产的重要性,自觉、自发地创造安全、维护安全,就需要创建安全管理文化。有句话说得好:人管人,累死人;
制度管人,约束人;
文化管人,管住魂。为此,我们要着手建立符合实际的安全管理文化,努力营造良好的安全管理氛围。 百年油田,需要百年安全。我们在看到***取得成绩的同时,更应清醒地认识到全厂安全生产的任务还很重。不断超越,还需要我们付出更多艰辛的努力。我们坚信:有油田公司的正确领导,有上级业务部门的大力支持,只要我们扎实工作,大胆管理,就一定能为油田公司的持续有效发展,创造更加安全、和谐的良好环境! 谢谢大家!
从细节入手,上水平。这就是他们工作的真实写照。他们每天安排工作,都坚持班前安全讲话;
每一项工作,都有规范的操作规程;
每类常见事故,都有应急预案;
站内的每台设备,都有专人负责。正是**人注重抓好每一个细节,环环相扣,才赢得了今天难得的荣誉。 安全源于执行。什么是不简单?把简单的事情千百次地做对,就是不简单。***的日常管理没有太多复杂的程序和步骤,可以说班班相同,日日相似。但**人没有因简单而松懈,没有因熟悉而麻痹。他们27年如一日,严格执行各项规章制度和操作规程一丝不苟。正是**人一万天的持久坚持和一贯执行,才步入了今天安全管理的先进行列。 **公司始终把安全工作,摆在头等重要的位置。搞好安全管理,不仅是公司对我厂的要求,更是我们义不容辞的义务。为此,我们要在今后的工作中,着力抓好以下五个方面。 一要增强忧患意识。我厂共有油水井***口,各种站库***座, 35/6KV变电所**座,6KV供电线路***公里,每天有几千台设备在运转。虽然全厂安全形势整体稳定,但这些风险源仍然存在。我们必须清醒地认识到安全生产所面临的客观环境,自觉地增强忧患意识。只有先安全之忧而忧,才能有安全之乐而乐。 二要落实全员责任。安全管理,不是一个人、两个人的事,也不是某个部门的事,需要全员管理、人人负责。我们要结合实际,把油田公司下达的各项安全指标,以及完成各项指标所需要的保证措施,落实到每一名员工身上,明确每个人应该承担的安全责任和范围,并狠抓落实,努力把全员责任落到实处。 三要更新安全理念。新的安全形势,需要新的安全理念。我们要在安全上,力争实现“五个转变”:即向以人为本管理转变,把员工的健康和生命放到首位;
向预防为先转变,由被动处理转向主动预防;
向实质管理转变,搞好隐患治理和预案落实;
向制度管理转变,杜绝松、严不一;
向科学管理转变,通过提高科技含量增强安全防范效果。 四要把隐患当事故处理。安全管理,不仅要发现隐患,而且还要减少隐患。日常管理中,我们要突出隐患的警示作用,发现隐患就要像发生了事故一样严格处理,本着“四不放过”的原则,坚持召开隐患和事故分析会。永远绷紧安全这根弦,确保各项活动始终处于安全状态。 五要创建安全管理文化。想到的不等于说到,说到的不等于做到,做到的不等于有效。要让全厂员工主动意识到安全生产的重要性,自觉、自发地创造安全、维护安全,就需要创建安全管理文化。有句话说得好:人管人,累死人;
制度管人,约束人;
文化管人,管住魂。为此,我们要着手建立符合实际的安全管理文化,努力营造良好的安全管理氛围。 百年油田,需要百年安全。我们在看到***取得成绩的同时,更应清醒地认识到全厂安全生产的任务还很重。不断超越,还需要我们付出更多艰辛的努力。我们坚信:有油田公司的正确领导,有上级业务部门的大力支持,只要我们扎实工作,大胆管理,就一定能为油田公司的持续有效发展,创造更加安全、和谐的良好环境! 谢谢大家!
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