机电安装工程管理个人简历范例

男
年龄： 44 身高： 168CM
工作经验： 15年以上 婚姻情况： 已婚
院校： 西南石油学院 主修： 机电一体化
学历： 大专 电脑水平： 熟练 英语： 无


求职意向工作职位： 给排水/供水(电)工程现场施工管理管道(水、电)
中山市佛山市
求职状态： 我目前在职，正考虑换个新环境（如有合适的工作机会，到岗时间一个月左右）。
发展方向： 希望从事房地产及建筑工程相关的机电安装工程的施工和管理
培训教育1994年06月毕业
西南石油学院大专机电一体化

技能专长本人有20多年的项目管理经验，通过正规专业的学习深造，对项目的管理、控制、沟通协调有很强的技术能力工作经历2016年03月 - 至今（2年2个月）
江门中科智博科技投资有限公司/发展管理部机电工程师
工作内容：主要负责江门中科智博科技投资有限公司在江门新会投资兴建的建筑面积17万平方米，主体工程造价达10亿中科创新广场的机电工程的设计方案的编制、设计图纸的审核、成本的控制及施工期间的工程管理。协助相关部门完善机电专业方面功能设计要求和修改建议并负责总包、监理、及甲方指定分包等各单位的协调管理。
离职原因：个人发展需要

2014年03月 - 2016年02月（1年11个月）
广州裕达建工集团/深圳众冠时代广场项目部机电经理
工作内容：主要负责建筑面积22万平方米，主体工程造价10.2亿，机电安装工程达4.8亿的深圳众冠时代广场项目电气、给排水、空调、消防及智能化等各专业施工方案的审核、各专业工长及所属各专业施工队伍的管理及协调，负责项目部机电安装工程的预《结》算审核及其经营与管理，同时负责项目部施工用临电（水）及其施工用机械设备等方案的编制和管理。在对众冠时代广场项目机电安装施工管理中我把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程，对于危险性较大的工作如高空作业及现场临时用电等，提前组织各专业工长和施工队伍进行安全隐患排查，让项目从开工至今做到了零安全事故发生。严格成本控制，首先从材料抓起，施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中，坚持要求实行限额领料制度，以各专业施工队伍为单位根据施工预算，由班组长统计施工内容及工程消耗量，及时与专业施工员以及预算量进行对比分析，控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由班组长集中领用发放及统计，发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还，对于浪费严重的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理，从细节上节约每一分钱，降低每笔不必要的开支，使项目成本得到极好控制。

离职原因：照顾家庭

2005年09月 - 2014年03月（8年6个月）
广州冠景投资有限公司/机电部经理
工作内容：主要负责公司机电部下属电气、给排水、空调、消防、智能化等各专业工长及所属各专业班组的管理及协调，同时负责公司所有机电安装工程招投标标书及其预结算书的审核、公司所有机电安装工程的经营与管理，对下属所有机电安装项目实施项目的“三管理、三控制、沟通协调”，保障各项专业技术的掌控和造价的预决算的掌控。在遵循各项建筑法律法规和公司规章制度的前提下，结合业主的合理要求，做好项目的各项管理、控制、协调，调动并激发项目组所有人员的工作积极性及工作热情，努力打造强有力的工作团队。作为公司机电部负责人，自己在注重公司各项目机电工程施工方案和质保措施的同时，狠抓生产进度。加强部位控制落实计划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作业安排，来严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按计划落实。加强机电安装施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺利进行，针对现场劳动力情况等因素，做好调配。并根据安装施工情况做好工程预见性测算，从而进行合理配置，保证施工不间断。加强责任落实到人。严格按照施工布置，将当天的工作及布置落实人，以保证施工进度的有效进行。总结现场施工中发生的质量通病。分析现场生产中应该把控的细节，做到严格控制施工质量，及时发现质量问题，提早改进，避免出现效率低、施工进度慢等问题。在我负责广州冠景投资有限公司机电部期间，机电部下属所有机电安装工程均比甲方既定竣工日期提前2~3个月时间完工，为公司成本控制取得显著成绩。

主要工作成绩：
1.2005年至2008年负责的广州科学城孵化区B1标机电工程获得广东省优良样板工程；
2.2009年至2011年负责的投资四个亿其中机电安装工程1.8亿的唐山曹妃甸四大联检项目获得河北省优良样板工程，所有机电安装工程一次验收（含各专项验收）通过率均为100％；
3.2013年负责的广州白云国际机场G1飞机维修库项目获得广东省＜粤钢杯＞金奖；
4.在此期间并同时负责公司多个项目的机电安装工程的经营及管理，如：广州中船基地龙穴大道、河北唐山曹妃甸政法大厦、广州科学城北安置区。所有机电安装工程一次验收（含各专项验收）通过率均为100％。所负责的所有项目均能把公司利益最大化，风险降到最低，并取得业主及各参建方的一致好评。
离职原因：借调

1994年10月 - 2005年08月（10年10个月）
广东省一建、广东省六建、广东海外建设集团/机电主管
工作内容：负责公司机电安装工程的技术指导及管理

主要工作成绩：
2004年至2005年由本人负责的广州大学城广东外语外贸大学图书馆水电安装工程获得《鲁班工程》；在此期间所负责的其他机电安装项目也都取得了优异的成绩。
离职原因：个人发展需要

自我评价本人有20多年的项目管理经验，通过正规专业的学习深造，对项目的管理、控制、沟通协调有很强的技术能力;负责过多个大型机电安装项目并为公司取得辉煌的成绩;所负责的项目组织、安排、各项管理、控制、沟通协调让业主及公司极为满意。为人诚信开朗，勤奋务实，有较强的适应能力和协调能力，责任感强，热爱集体，对工作有敏锐的洞察力;能很好的与人沟通，具有团队合作精神;对负责的工作会付出全部精力和热情，制定缜密计划，力争在最短时间内将目标达成;喜欢挑战，能在较短时间内适应高压力的工作。