竞聘主管报告稿
尊重的各位领导大家好: 我叫王丽芳,现任佳乐家招远店领班.我于20XX年在佳乐家昌邑店入公司,20XX年跟着佳乐家的发展来到招远店. 一份耕耘,一份播种,在各位领导,共事的辅助下,我的努力使我逐步成长.于20XX年担负佳乐家招远店针纺鞋组领班,参加并通过了后备主管的培训.十分愉快能有这个机会加入此次竞聘. 我的竞聘上风是: 1. 工作积极、爱岗敬业. 工作中严格请求自己、精打细算、老实待人、严于律已.群体声誉感较强。 2. 业务纯熟,酷爱本职工作. 从基本工作入手,确保工作品质和功效,一直加强自身的实践涵养.有较强的学习和适应能力,懂得能力强,组织才能精,沟通能力好。 3. 团队意识,沟通配合到位。有较全面的组织、调和工作的素质。 4. 部门配合,合作能力强。与各位部门协调好关系,做到彼此支撑、配合,分工不分家,使工作可能顺利有效的进行. 工作无尽头,在日常工作的学习和与主管的配合下,明白了主管的岗位职责,作为主管,要贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、职员管理措施,库存方案,组织组内促销运动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合超市的现场促销,组织业务培训,进步员工的业务常识和销售技能,与各部门做好沟通,协调。 竞聘胜利我将从以下多少方面开展工作: 1.摆正地位,加强与部分的工作沟通,和谐好工作关联,努力营造一个协调的工作气氛。 2 抓细节,订制度,创立精约化管理模式.在施展榜样带头作用的条件下,强化员工的业务学习,提高全部人员素质和业务能力,同时,树立健全组内各项管理制度,率领全组人员团结拼搏,美满完成领导交给的各项工作任务。 3.加强治理,在管理进程中强调以人为本,实现管理的标准化、轨制化,通过推行严厉公道的奖优罚劣机制、增强员工岗位技巧培训等办法,踊跃激励员工发展岗位翻新,晋升本身学习力. 采用新鲜活泼的方法方式,调发动工的积极性,用过细到位的工作,博得员工的信赖,领导员工破足岗位创一流事迹。 4 立足本职,踏实工作. 制订每月本部门工作规划与目的,确保销售义务实现,对每月销售情形进行剖析,对上月工作进行总结并提出下月工作打算。 竞聘主管一职,又是我新的工作出发点,我会用我的尽力和勤恳,交上一份优良的工作成就单。 作为此次竞聘的参加者,我盼望的是成功,但我毫不躲避成功道 路上的挫折和艰苦,无论成果如何,我都将坦然面对。 各位引导跟同道们,既然大家给了我这个机遇,让我展现本人的才干,我会给大家一个满足的表示! 王丽芳 |
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