销售管理责任书
责任书2.01W
200X年营销管理工作目标管理责任书根据200X年公司经营规划,兹聘请 ***同志为公司副总经理,分管营销管理 工作。为认真贯彻落实公司200X年度工作计划,进一步强化经济工作目标管理,特制订本责任状。
一、责任期限200X年1月1日——200X年12月31日
二、责任双方责任方:***考核方:湖南****药业有限公司
三、责任内容
1、销售计划
(30分):15500 万元;
2、回款计划
(40分):16000万元(其中:沉淀资金收回1500万元);
3、销售费用:按结算价格的22%计算;
4、销售扩面
(10分):20%;
5、退货:不属质量问题一律不退货;
6、安全事故
(10分):0;
7、计划生育
(10分):计划生育率100%。
四、考核与奖惩1.本责任状由公司总经理监督,考核小组审评;2.责任方要结合实际分解责任目标,层层落实;3.因客观原因未能完成任务者,责任方应认真总结反思,及时反馈情况,因主观原因未能完成任务者,考核方将视情况对责任方给予免职处理;
4、满分为100分,凡未纳入考核范围的,以所以分管的单位考核标准为准;5.本责任状一式三份,考核方、责任方和总经理各一份。考核人:
责任人:
一、责任期限200X年1月1日——200X年12月31日
二、责任双方责任方:***考核方:湖南****药业有限公司
三、责任内容
1、销售计划
(30分):15500 万元;
2、回款计划
(40分):16000万元(其中:沉淀资金收回1500万元);
3、销售费用:按结算价格的22%计算;
4、销售扩面
(10分):20%;
5、退货:不属质量问题一律不退货;
6、安全事故
(10分):0;
7、计划生育
(10分):计划生育率100%。
四、考核与奖惩1.本责任状由公司总经理监督,考核小组审评;2.责任方要结合实际分解责任目标,层层落实;3.因客观原因未能完成任务者,责任方应认真总结反思,及时反馈情况,因主观原因未能完成任务者,考核方将视情况对责任方给予免职处理;
4、满分为100分,凡未纳入考核范围的,以所以分管的单位考核标准为准;5.本责任状一式三份,考核方、责任方和总经理各一份。考核人:
责任人:
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