公司青年论坛活动方案
关于开展“XX公司青年论坛”活动的方案
一、青年论坛组建背景
XX公司现有在职职工XX人,其中XX人为XX岁以下的年轻人,占全部职工的XX%,他们大部份分布在全场的各个生产、技术、管理、后勤等岗位,了解XX公司发展战略和总体经营状况的途径不畅,表现自我能力尤其是管理能力的机会不多,直接参与公司管理决策的机会更少。
二、青年论坛组建目的
通过举办“青年论坛”活动,组织职工青年围绕我公司重大发展战略、重要改革举措、重点建设项目以及热点焦点、青年思想动态、青年成长成才等问题进行深入研讨,把论坛办成针对青年的“育才载体,展示平台,交流中心”,达到“引领青年进步,促进青年学习,增长青年才干,激励青年奉献”的目的。
三、青年论坛运作办法
(一)组织领导
为强化活动组织领导,成立活动领导小组如下:
组 长:XXX XXX
副组长:XXX
组 员:XXX XXXXXXXX
(二)工作机构
为了让论题更具针对性和便于操作,XX公司青年论坛分具体实施步骤如下:
1、XXX青年论坛
下设N个子论坛:机关风云、部门争锋、市场纵马等
坛主:XXX懂事长
评委:各分管领导及相关部门和单位的负责人
秘书处:公司团委
论坛成员的范围界定:总部和分部单位XX岁以下、XX科级以下的年轻人
(三)职能设置
1、对坛主提出的相关论题进行探讨
2、根据集团党委和管委的布置,由参加论坛的青年人对中层领导干部的履职情况进行评价
(四)论坛的举办频次
原则上每两个月主办一期,也可根据实际情况增加或减少开坛次数!
(五)具体操作流程
1、坛主针对各部门、各单位的实际情况提前发布论坛主题,供广大青年职工自由思考、论证,寻求解决方案;
2、各单位组织发动广大青年报名参加论坛活动,参加者同时根据本期论题上交书面论证报告;
3、坛主根据组织发动和自愿报名情况,确定论坛举办的具体日期、地点,秘书处向论坛成员发放林场中层领导干部评价表;
4、举办现场论坛,论坛成员现场上交对中层领导干部的评价表。
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