豆豆简历馆

位置:首页 > 职场 > 工作方案

宿舍管理委员会对楼栋管理的计划方案

成立楼栋管理小组

宿舍管理委员会对楼栋管理的计划方案

负责本楼栋的自我教育、自我管理和自我服务工作。由楼长、副楼长、楼层长、宿舍长组成。每栋楼设1名楼长、2名副楼长、依楼层确定楼层长,每间宿舍1名宿舍长。

职责

1.做好学生的自我教育工作。包括:安全知识教育、卫生检查、协助宿管员的监督管理工作。

2.做好学生的自我服务工作。包括:楼长、副楼长、楼层长值班、楼栋Q群或博客建设、天使宿舍评比、网站投诉反馈等,为同学们带去贴心的服务和帮助。

3.负责楼栋文化建设工作。通过组织和策划楼栋活动、通过开展多种活动,加强楼栋文化建设以及各楼栋、楼层之间的交流,并对活动做出总结。

4.负责宿管会各项常规工作的管理和执行工作。包括:信息汇总、新生接待日、家园有约、失物招领、宿管会温馨提示、宿舍长培训、宿管会《宿舍知音》报刊的领取和派发等。

5.负责校内各类信息的汇总整理(包括:宿舍园区、食堂、教学楼等地方的问题)并与后勤部紧密配合做好相关问题的调研和公布工作。

6.负责宿管会公告栏的管理工作和信息发布工作。

7.协助搜集优秀宿舍和个人的先进事迹并做好报道工作。

8.协助本栋楼晚归记录整理和公布以及批评和表扬工作。

(一)楼长

统筹管理楼栋管理小组的各项工作,提高委员凝聚力、增强归属感,直接由副

主席和副主席助理负责。

职责:

1.统筹管理楼栋小组工作,负责楼栋小组各项工作地顺利开展和实施。并做好工作计划、总结和反馈工作。

2.根据楼栋特色,完善和建设其所辖楼栋的各项制度

3.做好楼栋小组的培训和联谊工作,将整个楼栋小组紧紧团结在一起。

4.做好常规工作的安排和总结工作。(安排派发报纸、领取报纸等)

5.组织召开楼栋小组会议,传达上级精神[本文来自]

6.负责本栋楼层长、宿舍长档案管理和沟通交流工作

7.协助副主席给楼栋小组的绩效给予公平、公正的评价

(二)副楼长

负责协助楼长做好楼栋管理建设工作,协调与其他楼长管理小组的工作和交流工作,直接对楼长负责。

职责:

1.协助楼长做好楼栋小组建设工作。

2.密切联系层长,了解层长收集到的最新信息动态,以便及时协助楼长工作。

4.协助楼长对层长工作做成正确、公正、公平的评价。

5.协助本栋楼晚归记录整理和公布以及批评和表扬工作。

6.负责做好宿管会各项常规工作的管理和执行工作。包括:信息汇总、新生接待日、家园有约、失物招领、宿管会温馨提示、宿舍长培训、报纸的领取和派发等。

(三)层长

协助楼长做好本楼栋的各项常规工作,对楼长和副楼长负责。

职责:

1.做好各类紧急事件的处理和上报工作。

2.密切关注各楼层宿舍的动态,并做好信息搜集和汇总工作。

3.与各个宿舍宿舍长紧密沟通,搭建起学校与同学们沟通的桥梁。

4.积极参与或组织宿管会的各类活动。

(四)宿舍长:

各类信息传达的终端,紧急事件处理的第一人,直接对各院系学生和宿管会负责。

职责:

1.做好本宿舍宿舍公约的建设以及宿舍成员关系协调、和谐氛围营造等工作,紧密的团结起宿舍成员

2.配合层长做好各类信息的搜集和汇报工作。

3.做好宿舍文化建设的工作。