内部员工推荐人才奖励制度
1.0 目 的
为了拓宽公司的人才招聘渠道,提高员工内部推荐的积极性,快速高效的获得适合企业需求的人才,及时快速公司特制定此制度奖励为企业
2. 0 范 围
适用于公司所有正式员工(包括试用期员工、临时工)。
3.0 职 责
3.1 公司各部门及负责本制度的执行。
3.2 公司人力资源部负责监督本制度的执行。
3.3 为贯彻落实制度到位,总经理再授权1人同时行使总经理权力,对本程序全面监督。
4.0 内 容
4.1 内部员工推荐原则
4.1.1 无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;
4.1.2 对被推荐人综合评估,择优上岗;
4.1.3 员工不得推荐亲属应聘公司各个岗位(生产车间除外);
4.1.4 推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况;
4.1.5 所有进入公司员工,在公司内部平等对待。
4.2 内部推荐人才标准
4.2.1 被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求(学历、技能、工作经验);
4.2.2 被推荐人人员的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造;
4.2.3 被推荐人没有任何刑事犯罪记录。
4.3 内部推荐人才公示方式和奖励标准
4.3.1公示方式
1)以公告方式张贴到行政大楼、车间通知栏;
2)公司以电子邮件或下发文件送达。
4.3.1 A类部门经理、研发人员:奖励1500元/人。
4.3.2 B类专业、技术人员:奖励800元/人
4.3.3 C类特殊岗位:奖励200元
4.3.4 奖励具体情况,根据招聘人员岗位决定奖励,以当次公布招聘信息为准。
4.4 内部推荐流程
到人力资源部领取《报名表》―― 人力资源部对报名人员信息进行筛选―― 人力资源部通知报名人员到公司面试――
各部门负责人统一面试―― 通过面试后,开始试用。4.5 推荐资料的投递方式和建档
4.5.1公司内部意见箱投递地点:①行政一楼东 ②生产车间内 ③车棚内
4.5.2邮寄电子信箱:;
4.5.3直接送交到人力资源部;
4.5.4详细标明作者姓名、所在部门、联系电话等资料。
4.5.5人力资源部将报名应聘者资料注明应聘岗位、时间等相关信息进行编号、归档。
4.6 奖励方式
类别 | 转正 | 入职半年 | 合计 | 备 注 |
A | 800 | 700 | 1500 | 1、如被推荐人在转正前离职,则不予支付推荐人第一笔奖励; 2、 被推荐人在入职未满半年离职,则不支付推荐人第二笔应发的奖励。 |
B | 400 | 400 | 800 | |
C | 150 | 150 | 300 |
4.6.1部门经理引进优秀人才,不享受内部员工推荐奖励。
4.6.2人力资源部本身负有向公司引进优秀人才的义不容辞的责任,故不享受内部员工推荐奖励。
4.7 奖励发布流程
人力资源部统计符合发布标准推荐奖励的员工――通过《信息传递单》将受奖励员工上报财务部――总经理签批后, 由财务部发放。 |
4.8.1 违反规定者,视情节给予口头警告、行政记过或罚款30―300元;
4.8.2 以上罚款由人力资源部开具处罚单,在员工当月工资中扣除。
5.0 附 则
5.1 本制度由公司人力资源部制定并负责解释。
5.2 本制度自 年 月 日起生效,凡与本制度相悖的有关规定,以本制度为准。
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