中心小学校本培训管理制度

为了使校本培训工作有序的开展，更好的明确校本培训工作的任务和目标，使校本培训工作开展制度化、规划化，特制定本制度。

（1）培训对象：全校教职工。

（2）培训师资：本校骨干教师、校际合作。

（3）培训内容：

1、学习党的方针政策、时事政治、教育法规等。

2、学习学校和上级教育部门的制度、规划等。

3、学习教育理论，更新教育理念，端正办学思想。

4、组织教育教学讲座和实践活动。

5、进行教育教学工作汇报、活动总结和评比。

6、学习教科研基础知识。

（4）培训时间与方法

以个人学习为主，工作期间统一安排、统一活动。每学年培训活动的内容和时间由学校教导处负责安排与实施。

（5）培训管理与考核

1、教导处是校本培训的具体管理机构，负责校本培训的计划、落实、考核和管理。建立校级考核管理模式，学校负责对教师各种学习按规定要求参加，折合学时，做好教师参加继续教育学习的考勤、学习、资料、成果等情况的检查、记载，认真做好审核工作。

2、每个教职工都要有校本培训手册一本。

3、每学年结束，每个教职工交纳笔记本和有关要求的材料，由学校考核小组检查考核。

4、每个人备有校本培训档案袋，每学年有培训计划、总结、教案、心得、笔记等有关材料，教导处保存个人考核结果，档案袋由个人自行保管。

5、学校要把继续教育工作纳入对教师日常工作的检查考核中，对继续教育工作任务的履行，与教师评职、评先、评优、评骨干挂勾，对未完成此项工作学时学分的实行一票否决。