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后厨年终工作计划精选7篇

我们的工作计划需要灵活性,以便在面对变化时能够及时调整,及时解决工作计划中出现的问题,有助于防止延误和质量问题,以下是本站小编精心为您推荐的后厨年终工作计划精选7篇,供大家参考。

后厨年终工作计划精选7篇

后厨年终工作计划篇1

人们都说三分治疗,七分护理,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为白衣天使。特制定20xx年手术室护理工作计划。在这20xx年即将开始的一年,作为一名护理管理人员,特为自己制订了一份护理工作计划:

一、加强政治建设

1、加强政治思想学习:作为一名入党积极分子,能积极参加党组织的各项学习活动,积极配合儿中肿片区支部书记做好各项工作,撰写思想汇报,时刻以党员的高标准严格要求自己,树立大局意识、责任意识、善于学习、勇于创新、大胆实践,在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。

2、加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。严守职业道德规范,不以护谋私,真心实意为患者服务,为群众服务。

二、提高行政管理综合能力

1、参加医院及护理部的各种管理培训,努力学习管理科学知识,阅读管理期刊读物,提高管理理论,在各级护理质量检查中,虚心向护理质量好的病区护长学习管理的经验和方法,注重理论联系实际,不断提高管理绩效,通过一年多的历练,我的组织协调能力及指挥决策能力逐步提高;

2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人,平时我能积极和科主任进行有效沟通,认真执行科室管理的方针政策,做好上传下达工作,在督导检查中发现问题及时向科主任反馈,修正管理偏差,主动向科主任汇报护理工作,让科主任熟悉科室护理状况,理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作,确保科室工作正常开展;

3、尽快融入护理新团队,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。作为一名新护长,为顺利打开护理工作局面, 我细心观察护士的工作习惯、脾气性格,掌握她们的优缺点,努力在生活上关心每一个人,取得她们的支持与信任,知人善任,从而合理安排各项护理工作,调动护士的积极性和创造性。同时我能以身作则,清正廉洁、无私奉献,遵章守纪,办事公道正派,争做群众的先锋,护士的表率,带领全体护士更好更优质地完成各项护理工作;

4、注重加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系,团结协作、互相帮助支持,使科室工作良性运转。

三、加强自身建设 ,努力提高专科理论及护理技术水平

购回《学》专科书籍,从图书馆借阅相关期刊读物,制定学习计划,定期学习,尽快提高专科理论水平,虚心向科室老同志学习专科操作技能,如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等,现在已能熟练掌握本专科基础理论、护理技术,解决专科疑难护理问题,了解专科护理发展动态,争做专科护理学术带头人。

四、狠抓护理质量控制,确保护理质量考评全年达标

1、结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德规范、职业道德教育,为病人提供全程优质护理服务,我科的护理服务一直得到患者的好评,满意率全年达标;

2、狠抓护理质量控制,充分发挥护理质量控制小组的作用,严格按照护理质量标准检查、督促,不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作;

3、严抓护理安全,每月召开护士例会,针对质量检查存在问题进行反馈、集思广益、综合分析,查找原因,落实整改措施,分析疑难、重大问题,针对容易出现差错、事故、护理隐患的事件、及时采取有效预防措施,年内无差错、事故及严重护理纠纷的发生;

4、充分发挥留言薄的作用:对护理工作的薄弱环节,护理质控缺点较多的地方,护长在留言薄中作出提示,书写一些临时建立的制度,除了晨会传达,提示护士及时阅读,将信息传递给每一位护士,减少开长会,提高效率,持续改进护理质量;

5、加强护患沟通,每月组织疾病知识讲座及工休座谈会,听取患者及家属的建议,改进护理工作。

五、在职培训与教学管理

1、按计划完成全科护士规范化培训及继续教育学习。抓好专科护理学习,完成常见病、多发病的临床知识及护理技术学习,加强晨会提问、随机提问,提高护士业务水平;

2、每月组织科内护理查房及业务学习,学习护理新知识,了解护理新动态,进行护理疑难病例讨论,组建护理学习小组,分组解决临床疑难问题,合理分配护理资源;

3、加强人才培养意识,选派护士到xx科、xx科轮转学习;鼓励护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术,逐步培养专科护理骨干;

4、加强对进修、实习人员的教学管理,有专科带教计划,严格落实师资管理,护长定期考核检查带教情况,教学资料完善。

后厨年终工作计划篇2

随着山xx区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。xx年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。

着眼公司当前,兼顾未来发展。xx年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。

一、销量指标:

至20xx年12月31日,xx区销售任务560万元,销售目标700万元(20xx年度销售计划表附后);

二、计划拟定:

1、年初拟定《年度销售总体计划》;

2、年终拟定《年度销售总结》;

3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

三、客户分类:

根据xx度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。

四、实施措施:

1、技术交流:

(1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;

(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;

2、客户回访:

目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对vip客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;

(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我xx年工作重点。

3、网络检索:

充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

4、售后协调:

目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。

用户使用我们的产品如同享受我们提供的`服务,从稳固市尝长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

后厨年终工作计划篇3

年已经过去,崭新的20xx年已经到来。回顾过去一年里,在领导及同事们的帮助与支持下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界、还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,现将本人一年以来的工作、学习情况进行一个简要汇报。

一、主要完成的工作

(1)财务日常账务处理

①对报销单据进行初审。达成的目标:确保发票等原始凭证的真实性、合法性、完整性,按照内控的要求完善各项资料,保证凭证附件手续齐备、规范合法,切实发挥财务核算和监督的作用。

②根据审核完毕的原始凭证编制会计凭证并进行账务处理。及时与出纳进行系统对账,保证总账系统与现金管理系统发生额及余额的一致性;对于内部交易,及时在nc系统进行协同发起或者确认;对于已完成的往来款项,及时进行往来核销。达成的目标:保证入账的及时性,科目的准确率在99.8%以上,对科目使用错误的,及时进行更正处理。

打印记账凭证,将凭证及报销单据整理齐全后装订成册。达成的目标:排版整齐,装订牢固,凭证期间及册数填写清楚无误。

(1)编制月度财务报表

①通过nc系统“报表数据中心”计算并生成相关财务报表,并对计算生成的报表数据进行检查确认;根据相关规定,对需要进行重分类的资产负债科目进行调整,全套报表完成后导出另存为e_cel版本。

②单体报表完成后,在“合并报表”界面进行抵消分录的编制,然后计算并生成合并报表,检查无误后导出另存为e_cel版本。

③在规定日期前将所有财务报表e_cel版本发送给上级复核,确认数据无误后在nc系统中执行“任务上报”功能。

④根据财务报表数据及预算数据编写财务情况说明书,说明书主要就本月相关财务情况进行汇报,同时将本年的相关财务数据与上年同期数及预算同期数进行比较分析,对于差异较大数据的给予合理的解释说明。

⑤打印及装订财务报表,报上级领导签字盖章。

⑥达成的目标:报表数据准确无误;财务报告书内容完整,分析清楚;上报及时;纸质文件装订整齐完整,签字盖章等审批流程无遗漏。

(1)税务申报

①逐步学习并掌握增值税,城建税,教育费附加,印花税,个人所得税等税种的申报。

②每月申报沈阳办公室房产税及土地使用税。

③每月填报国地税重点税源申报及财务报表申报。

④达成的目标:确保纳税申报数据准确,申报及时。

(2)参与仓库盘点工作

①会同仓库管理员,定期对仓库的全部存货进行盘点,并在盘点表上签字确认;对盘点中发现的问题点进行总结并编制盘点报告书报领导阅览,为领导进行决策提供依据,严格执行存货管理制度。

②达成的目标:每月核对存货的收、发、存,确保存货系统帐务记录完整且与财务系统金额相符;对签字的存货盘点表进行存档;对日常存货管理中未尽事项进行跟踪并处理,直至问题的解决。

(3)年度预算编制

①收集各部门填写的的预算数据,对有疑问的数据进行沟通确认,确认无误后,按照公司制定的财务预算编制表格和财务预算指标计算口径进行年度预算的编制,并根据上级公司的指标要求及时进行数据调整。充分发挥预算管理对公司的经营活动的有效监督与考评。

二、主要的经验和收获

(1)在工作中提高了技能,积累更多的经验,发现并发挥了自己的潜能。遇到问题时,不断去摸索解决方案,从而提升自身能力。

(2)只有和同事间积极沟通协调,发挥团队协作,才能把工作做好,更能保持好的工作状态。

(3)收获了充实和开心,公司对员工的关怀,领导对下属的信任,同事之间相互帮助,都让我受益良多。

三、存在的问题和不足

在领导的指导与同事的帮助下,工作中取得了一些收获,但同时也还存在一些不足之处,例如在工作中存在一定的小失误,虽然都及时补救,但还是影响了工作效率;因为基本在财务岗工作,对具体业务经办技能掌握较少,进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够,需要进一步加强学习。

回顾过去一年的工作,我觉得十分充实,也受益良多。在以后的工作中,我更应该不断学习、完善自我,认真履行岗位职责,为公司的发展贡献一份自己的力量。

四、20xx年出纳工作计划

为全面搞好20__年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好下面几个方面的工作:

(1)根据公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对连锁门店的销售预算与实际完成的预算分析、分解与落实工作,根据数字查找经营环节存在的问题,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

(2)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核管理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化职责制的制定与落实,在增大销售的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。精细核算薪酬,完善所创造价值与所得薪酬公平的工资计算原则。同时,围绕盘活资产,严格控制存货占用金额,减少资金占用率,提高企业资产周转速度。

(3)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础管理工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下,在各科室和门店的配合下,按照公司的总体部署和安排,认真组织落实。今后应将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,透过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”!

后厨年终工作计划篇4

岁月荏苒,时光如梭,忙碌的xx年即将过去,年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,在忙碌的工作中不觉得到了年末,回首自己这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,现自己今年来的工作总结如下:

一、工作情况

xx年是生产任务繁重繁忙的一年, 在过去的一年,我积极投身到工作中,服从领导上级的安排和要求,虚心向同事学习业务技能;加强与地面人员配合与语言交流,熟悉各工序流程对操作要求的区别,准时安全地完成各项生产任务,努力做好自己的本职工作。

对于我们分厂行车司机来说,工作任务繁重枯燥,而且所担负的责任重大,安全生产就是生命;安全是企业的最大效益;安全是家庭、个人幸福的基础。过去的一年里,我严格执行岗位安全操作规程。严格执行上岗前的安全检查;在使用行车前,先进行例行检查、发现装置和零件不正常时,必须在使用前排除,开车前必须鸣铃或报警。操作中行车吊物接近人时,亦应给以断续铃声提示。操作时精神饱满精力集中。工作中做到“十不吊”在行车保养方面,认真进行保养清洁,使行车性能保持最佳状态,积极参加安全学习。确保了全年安全行车无事故。

今年分厂进行了团支部改选,我有幸担任支部宣传委员,在分厂领导的大力支持领导下,支部书记带领下,我们支部委员和广大青年团员团结一心,积极努力对于团支部存在的各种问题,进行了深入的了解、分析找出问题进行解决。对于宣传方面,我认真完成上级交予的各种宣传任务,并积极主动采集各种新闻人物素材,进行宣传写作,使自己的文采有了一定提高。

二、存在的不足

尽管经过学习努力,我的技术水平和工作能力较以往提高了不少,但还存在一些不足。

1、在工作中还是存在对工序生产的不熟悉,工作技能也有待加强。

2、对于自己身学习修养方面有待提高,对于学习不够积极主动。

3、在支部的工作中,对于工作不熟悉,工作中不够灵活主动。

三、来年工作计划

xx年,伴随着东电三年发展规划的深入推进和建设最具国际竞争力的发电设备企业步伐的加快,东电将迎来生产经营新的高峰,分厂的生产任务也将更加繁重。现将对于明年的工作计划

1、加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

2、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

3、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

4、在支部宣传工作中,努力熟悉学习宣传特点、写作技巧、方法等,提高自己文笔水平,为明年支部宣传工作中贡献出自己的力量。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为企业建设作应有的贡献。

后厨年终工作计划篇5

区教育局20xx年工作总结及20xx年工作计划

“十二五”以来,在区委、区政府的正确领导和上级教育主管部门的关心指导下,我局以党的群众路线教育实践活动为载体,紧紧围绕创建“教育强区”这一目标,认真落实“重管理、促均衡、谋发展”的工作方针,扎实推进各项目标任务,促进义务教育均衡发展,全区教育整体发展水平迈上了新的台阶。近几年,我区先后被评为“全省教育工作先进区”、全国“义务教育发展基本均衡区”,并顺利通过“教育强区”市级督导核查。我局被授予泉州市20xx—20xx年度“文明单位”、“全国青少年普法教育先进单位”、“终身教育先进单位”、“安全生产先进集体”等荣誉称号。

一、“十二五”以来主要工作成效

我局认真贯彻落实《洛江区教育事业发展“十二五”规划》,着力实施均衡发展、素质教育、教师师德师能建设、校舍安全建设、教育信息化五大工程,逐步提升各项事业指标,均衡教育资源配置,稳步推进“教育强区”创建步伐。

(一)多渠道教育投入不断加大

一是逐年加大区财政对教育的主渠道投入,落实“三个增长”,保障教育投入占公共财政投入的25%,高于省定21%的比例要求,区财政专项列支留守儿童教育管理年度经费50万元。二是广泛发动社会力量捐资助学。两年来社会各界捐赠的教育资金达6700多万元。同时,有不少乡镇、村居成立教育奖教奖学基金会,捐资助学蔚然成风。三是落实中小学的教师工资政策待遇、民办学校教师社会保障;对边远农村学校教师给予生活补贴和交通补贴;严格规范教育资金的管理和使用。

(二)学校的办学条件日益改善

一是合理规划学校布局。按照小学30-40亩、中学80-100亩的标准规划预留教育用地,并在每个乡镇、街道预留不少于10亩的第二所公办幼儿园用地。二是大力实施学校新改扩建工程。“十二五”以来,先后将4个项目列入区重点建设项目、将46个项目列入各级为民办实事项目抓紧落实,新增教育用地212.23亩,新增校舍面积5.36万平方米,学校校园校貌和校舍建筑明显改观。三是逐步完善教育教学设施设备。全区所有中学、中心小学以及部分农村完小配备人工草跑道;中小学100%实现“班班通”配备,学校设备设施配备水平明显提高,生均教学仪器设备值大幅提升。

(三)教师队伍整体素质显著提升

一是着力缓解教师“缺超”矛盾。在率先开展提前退休、转岗任教、合理分流、妥善安置等形式的教师人事制度改革的基础上,率先实行了紧缺学科单独列编招聘补充教师的办法,解决了小学教师超编剩余问题,优化和提高了教师队伍结构和整体质量,四年来新招聘小学教师80人。二是注重优化教师资源配置。连续几年不断深化城乡和片区师资交流,调整师资配置,深化与市直学校交流合作,对到农村支教教师予以交通补贴,有效缩小了城乡之间、校际之间师资配置的差距。三是重视加强师德教育。执行师德考核“一票否决制”,建立施行校长履职考核和年度绩效考核制度,开展长和名教师培养,落实教师继续教育经费,广泛开展教师专业业务研训活动,中小学教师队伍整体素质明显提升。

(四)各类教育发展水平明显提高

一是优质学前教育资源不断扩大。在所有乡镇(街道)都有1所公办独立中心幼儿园的基础上,着力实施各级示范园建设,推进第二所公办幼儿园建设,双阳、马甲、罗溪等半数乡镇(街道)正在建设第二所公办独立幼儿园,公办园学位比例、学前3年入园率不断提高,区级以上公办示范园占比例85.7%。二是义务教育均衡发展水平不断提高。采取有效举措控辍保学,小学入学率维持在100%,初中年度辍学率明显降低,各项事业指标明显提升。积极引进优质教育资源,建设市实小洛江校区,引进闽南师范大学泉州市洛江区附属小学,不断满足广大群众对“上好学”的需求。实施扩容增量工程,消除“大班额”现象,班生额基本控制在54人以下。实施全面改薄工程,提升教育总体水平。三是高职教育协调发展。通过改革扶持区属公办职校、适应地方经济需求调整专业设置、鼓励应届初中毕业生就读职校、协助支持泉州医高专办学、引进省电力职业技术学院和福建经贸学校落户办学等多种举措,大幅提高了高中阶段教育毛入学率,实现了普通高中和职业教育协调发展。四是终身教育惠及全民。以社区教育为主阵地,加强终身教育工作,在各乡镇(街道)设村级社区学校,实现机构建设网络全覆盖。五是教育管理质量水平明显提高。深化实施“小片区”管理模式和试行现代学校制度等项目改革,全面落实办学行为“五规范”。引入校车服务社会化管理服务机制,全面完成非专用校车更换为国标校车的任务。增强本区教育吸引力,区域外流入就读的学生比例逐年增多,区域内学生流出就读的学生比例逐年减少。学校校园文化建设水平明显提高,一些学校的小足球、南音传承、书法教育、南少林武术等办学特色突出,办学质量得到了当地群众的认可。

二、20xx年主要工作成效

(一)加大投入,优化教育资源配置

1、扎实推进各项目标任务。一年来投入近5000万元,加快完成区政府工作目标任务14项。目前,市实验小学洛江校区1-5#楼和室外配套设施已完成,并于20xx年秋季正式开班办学,有效缓解城区小学“入学难”问题。河市霞溪小学综合楼、马甲中心小学运动场、区中小学实践基地食堂等建设项目也已竣工并交付使用。区实验小学综合楼、万安中心小学综合楼、双阳中心小学综合楼和教学楼、马甲第二中心小学宿舍楼、奕聪第二中心幼儿园教学楼等项目正在抓紧工程建设。

2、合理配置师资队伍。积极主动与编制部门协调,20xx年招聘新教师61名,为教师队伍注入新生力量。不断完善义务教育阶段师资校际交流制度,优化教师资源配置,共组织121名教师进行校际交流。加强与闽南师范大学的合作,推进“三位一体”教师教育创新实验区建设。

3、逐步完善设施设备。以创建“教育强区”为目标,投入1070万元,完善教学仪器设备,全面实施“校校通”工程,进一步优化教育资源配置,全区公办校100%接入教科专网。投入600多万元,着力实施教育信息化工程,新采购“班班多媒体”设备133套,全面实现中小学“班班通”。

(二)统筹兼顾,协调各类教育发展

1、规范学前教育。制定并实施《洛江区学前教育三年发展规划》,实施第二中心园计划,着力扩大城乡公办园和普惠性民办园的覆盖面。新建罗溪第二中心园和马甲第二中心园,扩建河市中心园,着手规划建设双阳街道第二所公办幼儿园,不断提高我区公办幼儿园的比例。加强对民办园的规范管理,支持信和幼儿园建设,开展幼儿园年检和分类定级评估,进一步规范办园行为。

2、均衡义务教育。认真对照上级督导小组的反馈意见,制定督导评估整改方案,开展义务教育发展基本均衡区跟踪督导,督促各项措施有效落实,持续降低小学、初中教育资源配置差异系数,顺利通过各级跟踪督导评估。推动城镇扩容增量,市实小洛江校区、双阳中心小学新校区、马甲第二中心小学等学校建设项目已投入使用,逐步满足人民群众的就学需求。全面改造农村薄弱学校,加大对河市中心小学、就南中学等薄弱校的设施设备的投入,提高义务教育均衡配置水平。关注特殊群体的教育服务管理,保障所有外来务工人员随迁子女、留守儿童和残疾儿童等平等接受义务教育。进一步均衡城乡师资配置,深化教师校际交流机制,对农村教师按普通、较远、边远的分类给予每人每月100-300元的补贴。深化“小片区”管理模式,在万安片区实施办学共同体计划,提升义务教育整体管理水平。

3、提升高中教育。巩固各公办完中达标成果,扎实推进第十一中学、奕聪中学达标晋级,两所学校均被确认为省“二级达标高中”。20xx年,高考高分人数和本科、专科上线人数较去年均有提升。深入推进高中新课程改革,鼓励各校积极开展校本课程,深入开展研究性学习和社会实践活动,指导各校立足本质办出特色。

4、拓展职业教育。重视职业教育理论与实践的统一,提高服务经济社会发展能力。做好敬德职校招生工作,实行对本区生源就读区内职校每人每年奖励1000元的政策。在扩大招生规模的基础上,优化专业设置,扩展校内外实训基地,深化校企合作,实现理论与实践一体化,培养符合我区经济和社会发展需要的高素质劳动者和技能型紧缺人才。依托敬德职校加强对各类从业人员、下岗失业人员、进城务工人员、初高中未升学毕业生的职业技能培训。在支持泉州医高专办学的同时,支持福建省电力职业技术学院和福建经贸学校建设,推进区域内职业教育发展。

5、健全终身教育。认真执行《洛江区20xx-20xx年终身教育发展规划》,完善终身教育各项工作制度,健全区-乡镇(街道)-村居(社区)终身教育管理体制,确保终身教育科学发展。积极开展社区教育,落实社区教育机构“十百千”计划和社区教育工作者“百千万”计划,依托敬德职校成立洛江区社区学院,开展多形式、多层次的继续教育与培训活动。落实经费保障,区财政投入专项经费38万元,保证人均2元以上的社区教育专项经费。目前,全区15-50周岁青壮年文盲率为0,15周岁以上成人文盲率为0.88%;新增劳动力平均受教育年限达13.2年。

(三)多措并举,致力教育质量提升

1、突出德育为先。实施《福建省中小学德育工作三年提升行动计划》,广泛开展社会主义核心价值观、中国梦、“我们的节日”文明礼仪等主题教育实践活动,全面加强青少年思想道德建设。建立学校少年宫运行保障机制,推动学生社团、兴趣小组发展,发展学生兴趣特长。出台中小学生社会实践工作意见,加大青少年学生校外活动中心和中小学生综合实践基地建设力度,不断完善设施设备,中小学生综合实践基地正式投入使用,校外教育迈上新台阶。组织开展“千名教师访万家”活动,家校联系更加密切。发挥13个学校心理辅导站的作用,组织心理健康教育专题培训,提高中小学心理健康教育水平。

2、突出教育督导。坚持督政与督校并重、监督与指导并重的原则,深化教育综合改革,探索教育督导工作新途径。认真实施《洛江区教育局关于建立教育责任区督学制度的工作方案》,制作督学证,编印责任区督学挂牌督导文件汇编,印发挂牌督导工作手册,按划分的责任区实施挂牌督导管理制度建立督学责任区责任督学挂牌督导制度。加强责任区督学挂牌督导培训,执行《中小学校责任督学挂牌督导规程》,形成经常性督导与集中专项督导相结合的教育督导工作机制,促进基础教育持续健康发展,并向学前和高中阶段教育延伸。

3、突出改革创新。一是深化“小片区”管理。在全面推行“小片区”管理的基础上,在万安片区试行办学共同体计划。市实小洛江校区、洛江区实验小学、万安中心小学、南少林国际学校等学校以“理念共享、方法共享、成果共享、优势互补”原则,采取“联研共建,合作互助”的形式,加强校际间的合作交流,相互借鉴办学理念,分享办学经验,相互熏陶校园文化,逐步实现学校管理共同提升、教师共同成长、学生共同发展的目标。二是实施精细化管理。建立与完善现代中小学精细化管理制度,细化学校管理行为,促进学校管理“五化”。全区统一进行教学常规检查,有力地促进学校过程性管理与精细化管理。加强普通初中学校实验教学工作,强化实验室建设与管理,提升实验教学水平。完善教育教学质量综合评价方案,面向全体学生,促进学生全面发展。三是深化课程改革。严格执行省颁课程计划,补充紧缺学科教师,完善各功能馆室,确保开足开齐各类课程。积极开展“构建高效课堂”教学研讨活动,加强对课堂教学模式建构、校本课程研发、联校教研活动、课程资源开发等方面的研究。加强教改指导,以河市中学为试点,先后组织教师到南安东田中学、厦门蔡塘中学学习交流,探索“先学后教”教学模式改革,激发学生主动学习,引导学生自主、合作、探究学习,提高课堂教学效益。

(四)多方联动,保障教育环境和谐

1、全面落实惠民政策。拨付1440万元,对全区义务教育阶段学生,全面兑现“三免一补”等助学政策。对全区义务教育阶段的学生免收学杂费、作业本费,免费发放教科书;对边远学生补贴三分之二的交通费用,对贫困住宿生、职业教育学生及高中阶段贫困生进行生活补助等。

2、扎实推进依法行政。以迎接监察部门对教育系统开展的依法行政综合监察为抓手,认真开展依法行政自查自纠行动,仔细梳理行政行为清单,对存在的问题制定整改方案,全部落实整改,在此次的依法行政综合监察中得到上级有关部门的肯定。深入开展民主评议政风行风工作,与各学校签订《教育系统政风行风建设公开书》,不断深化教育系统政风行风建设。落实党风廉政建设责任制,实施廉政风险防控工作,推进教育系统惩防体系建设。继续实施“阳光教育”工程,深入推进政务、校务公开。

3、切实加强校园安全。以创建“平安先行学校”、“安全发展学校”为载体,做好“安全教育和管理标准化提升三年工程”,加强师生安全教育与管理。加强“三防”经费投入,配足配齐安保人员和设备,统一为公办中小学校安装一键报警系统,与公安分局联合开展安保人员培训。联合交巡警大队建立校车安全月检制度,加强校车安全管理,顺利完成所有国标校车的更换任务,保障学生上下学交通安全。定期不定期联合公安、消防、安监、交巡警大队、食药监、文体旅游、工商、住建等部门开展校园周边综合治理、道路交通安全隐患排查整治百日行动、百日会战等安全工作大检查大整治活动,及时通报检查中查摆出的问题,并限期整改,全区学校实现安定稳定。

4、不断改进工作作风。紧抓党的群众路线教育实践活动这一载体,着眼于“四风”问题,完善制度建设保证群众路线的贯彻和落实。着力改进文风会风,切实减轻基层负担。落实“八项规定”,厉行节约,进一步完善《洛江区教育局办公用品管理制度》、《洛江区教育局公务用车管理制度》等制度。简化公务接待,制定关于加强委局机关经费预算制度和委局机关公务接待管理办法,严格执行预算,严控公务接待。每一季度将“三公”经费使用情况进行公示,接受群众监督。加强机关效能建设,提高服务意识,落实“马上就办”,大力治理庸懒散现象,维护教育良好形象。

三、主要存在问题

我区教育事业虽然取得较好成效,但仍然存在一些问题,主要体现在以下几个方面:一是教育资金相对短缺,城区学校扩容增量任务较重,学校内部设施尚需完善;二是教师队伍中部分学科结构仍不合理,队伍素质仍需提高;三是初中毕业班学生升学率、学前三年毛入园率和入公办园幼儿比例偏低,教育管理水平与教学质量有待进一步提升;四是普通学校教师担任残疾儿童少年教育工作的经验相对缺乏,残疾儿童随班就读研究有待深入开展,职业教育与终身教育仍需加强等等。

四、“十三五”工作计划和20xx年主要工作

下阶段,我区教育工作将继续围绕创建“教育强区”这一目标,认真谋划“十三五”工作目标任务。扎实做好以下几项工作:

(一)加决推动各类教育协调发展,不断提高全区教育发展整体水平。进一步加强公办幼儿园的规划布局,争取各级政府项目资金政策支持,做到每个乡镇(街道)均有第二所公办园乃至第三所公办园,提高全区公办幼儿园学位所占比例。持续推进中小学校扩容增量,满足城镇发展和群众入学的需求。结合实际创设特教辅读班,为不同程度的智残儿童提供适合的教育服务。深化改革创新思路,办大办强区属中等职业教育学校,提高职业教育服务地方经济发展的办学水平。进一步加强社区学校的机构网络建设,加强工作指导和规范管理,发挥社区学校在学习型社会建设中的基础性作用。

(二)继续加大财政的教育投入,不断改善和优化学校办学条件环境。按照教育投入新的规定和要求,继续落实财政对教育投入达到“三个增长”的法定要求。继续加大财政专项资金投入,加强音乐、美术器材和图书等设备设施的标准配备,保障学校教育技术、器材图书i类标准的配备比例达到80%以上。加强校园文化建设,注重突出时代主题核心文化,注重传承优秀传统文化,注重突出地方校本特色文化,提高校园文化建设的水平和质量。进一步加强学校安全管理和学校周边环境整治工作,优化学生健康成长和全面发展的教育环境

(三)深化校长和教师队伍建设,不断提升学校内涵发展的管理水平和办学质量。在深化解决教师结构性矛盾的同时,进一步解决师资的年龄结构问题,及时做好年度教师的招聘补充工作,增强学校办学活力。结合培养、竞聘、引进等多种形式,促进校长转变教育观念和管理理念,全面提高校长治校办学的管理水平。充分发挥教师继续教育经费的作用,建立教师的培训培养、专业成长、激励表彰机制,以专题培训、研训结合、活动开展、加强宣传等多种形式,加快扩充本土化优秀教师培养的力度和数量。扩大区域内中小学与中心市区的深度合作交流,鼓励支持三所完中晋级发展,全面提高管理水平和办学质量,满足人民群众不断增长的对优质教育资源的需求。

20xx年,重点做好以下工作:一是继续加大财政投入。加强教育经费管理,重点加强“三公”经费的监管,提高教育经费使用水平和效益。扩宽教育筹资渠道,进一步发动社会各界捐资助学。二是优化教育资源配置。推进闽南师大洛江附小建设,完成马甲第二中心园、罗溪第二中心园建设,规划建设双阳、河市第二中心幼儿园等,完成市实小洛江校区、区实小、万安中心小学、马甲第二中心小学等改扩建工程,努力满足学生“上好学”的需求。对农村闲置校舍进行有效处置,提高闲置教育资源的利用率。三是落实整改措施,不断完善各类学校配套设施建设和装备配置,切实提高使用效益,在更高水平上保障学前教育、职业教育和终身教育协调健康发展。四是加强教师队伍管理,加强紧缺学科教师配备,推进教师校际交流,提高教师队伍整体水平。五是加强学校内涵建设,继续实施“小片区”管理和精细化管理,继续规范办学行为,扎实推进素质教育,全面提升教育教学质量。六是继续落实“四风”问题专项整治,强化机关效能建设,坚持依法治校,完善学校安全管理制度,营造良好教育氛围。

后厨年终工作计划篇6

一、熟悉公司的规章轨制和根基营业工作。保证公司收集的正常运行,应付各类突发状况。作为一位新员工,本人经由过程对此营业的接触,使我对公司的营业有了更好地体味,但距离还差得很远。这对于新人来讲是一年夜缺陷,但愿公司往后有时刻能按期为新员工组织进修和培训,以便于工作起来加倍得心随手。

1、在第一季度,以营业进修为主,因为我们公司正值各店开张时代,部门的打算拟定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我在做好本职工作的前提下会充实操作这段时刻填补相关营业常识和装修常识,当真进修公司得规章轨制,与公司人员充实熟悉合作;协助发卖部工作;经由过程上网,电话,体味更多行业信息。

2、在第二季度的时辰,公司已正式走上轨道,市场会迎来一个小小的岑岭期,在对营业有了必然体味熟悉得情形下,我会全力协助发卖部的工作和杨磊的装修工作。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个精采的初步。而且,跟着我公司铺设数目的增添,一些规模较年夜的客户就可以慢慢渗入进来了,为年尾的市场年夜战做好充实的筹备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步成长做出全力。

4、年尾的工作是一年傍边的山顶颠峰时代,加之我们一年的全力工作,我相信是我们发卖部最热火朝天的时段。我们部门会充实的按照现实情形、时刻特点去做好客户开发工作,并按照市场转变实时调节我部的工作思绪。争夺把发卖业绩做到最年夜化!

二、制订进修打算。做服装行业是需要按照市场不竭的转变场所排场,不竭调整经营思绪的工作,进修对于员工来说至关主要,因为它直接关系到一个员工与时俱进的轨范和营业方面的生命力。我会当令的按照需要调整我的进修标的目的来填补新的能量。服装常识、营销常识、部门打点等相关装修的常识都是我要把握的内容,良知知彼,方能百战不殆。

三、增强自己思惟培植,增强全局意识、增强责任感、增强处事意识、增强团队意识。积极自动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最年夜的能力减轻率领的压力。

以上,是我在做好收集维护的前提下对的一些设想,可能还很不成熟,但愿率领匡正。火车跑的快还靠车头带,我但愿获得公司率领、部门率领的正确指导和辅佐。瞻望,我会加倍全力、当真负责的去看待每一份工作,也力争胜任自己的工作。相信自己会完成新的使命,能迎接新的挑战。

1、继续巡场。

2、继续做好电话接待以及现场接待的工作。

3、继续做好端茶递水以及清理报架等工作。

4、努力做好领导随机安排的工作。

5、努力协助其它同事做好工作。

6、仔细认真的观察环境,做到:我去主动寻找工作来做,而不是非要等到工作找我才做。

7、按照谭总的指示,在夏总有空的时候,适时的主动汇报工作。

后厨年终工作计划篇7

集团行政部按照20xx年年初的工作计划以及集团领导的工作部署,认真开展工作。现将本年度工作情况进行总结汇报如下:

一、加强部门基础工作管理,创造良好的工作环境

为各位领导和员工创造一个良好的工作环境是集团行政部重要的工作内容之一,20xx年行政部结合工作的实际,认真履行部门工作职责,加强与公司其他部门之间的沟通与协调,使行政部的基础管理工作实现了规范化、制度化、流程化、高效化,为公司的发展创造了良好的条件。

具体体现在以下几方面工作:

(一)制度修订在20xx年上半年,集团行政部一直没有放松对企业制度的建设工作,主要编制与修订了以下制度。

?企业两则》的修订、《xx地产企业文化》整理、修改、《xx地产各部门组织构架、管理制度》修订、《企业文件、表格使用规范》编制、修订、《xx汽车管理制度》编制、《市场营销部管理制度》编制、《项目开发部管理制度》编制、《杨凌水电工、保洁员岗位职责》编制、《安装工程事岗位职责》编制、《绩效考核制度》参照集团修订、《考勤制度》修订,以及公司最新使用表格的整理、修改。

(二)公章管理根据《集团财务印章管理制度》规定,对公章及证照进行合理保管与使用,对各部门使用情况进行规范管理,每项业务有相关记录和领导签字。

(三)合同档案管理其中

地产:自20xx年x月x日—x月x日共签订14份合同;

科技:自20xx年x月x日—x月x日共签订12份合同。而在12份合同中有一份编号为20xx0xx号合同审批流程未完成;另一份编号为20xx0xx号合同已定稿但并未打印签署。

(四)收发文件、传真、公文批示转发、下发集团文件到各子公司及部门,做到收发有序,将文件精神落实、执行到底。

20xx年集团各子公司共签订26份合同。

(五)各种证照办理

1、20xx年集团及各子公司营业执照和组织机构代码证的年审工作正在进行中。

(1)已完成营业执照年检的公司有:xx;

(2)未完成营业执照年检的公司有:xx;

(3)未完成组织机构代码证年审的由:xx;

2、银行预留新印鉴变更已于x月x日前全面完成。

(六)办公耗材管控及出入库管理

自20xx年x月初至20xx年x月底,经过行政部采购的全集团固定资产和低值易耗品都已做到有序登记出入库明细,明确固定资产去向。办公用品成本也都控制在公司月采购预算500元内,做到了成本控制和节约。

(七)资产管理

1、春节前对xx汽车中心资产做了盘查工作,由于资产种类多、数量大、时间久、管理差、无清单等客观原因,注定本次盘查的工作量及难度都很大,但在集团领导的带领下,行政部和财务部同事发扬不怕苦、不怕类、不怕脏的精神,扎实工作,细致记录,形成一套完整的杨凌资产清册及固定资产调拨管理办法,最终完成任务。

另外,集团还坚持每半年对固定资产进行一次清点,大件的固定资产监理固定资产管理卡,跟踪记录该资产每一次的调拨,小件资产领用登记造册。

2、集团各部门在用资产使用情况基本完好,行政部做到了资产及时调整、维修、更换工作,在资产配备上保证了集团各部门正常有序的工作。库存资产保管维护完好,可以做到随用随取,安装即用的效果。

(八)车辆调配管理

20xx年中集团公车公车共九辆,派车率达到100%,出车率100%,事故率0,车辆的定期维修和保养按规定也已完成。

1、已完成审验的车辆:xx;

2、未已完成审验的车辆:xx。

(九)日常行政费用管理

1、员工饮用水,自20xx年x月底至x月底两台饮水机共购水票220张,合计费用1398元。截止到x月x日,项目部领用水票30张,集团水票剩余35张,平均每月不到349.50元,控制在预算之内。

2、集团电话费。集团共有电话四部,自20xx年x月至x月底电话费共计3969.62元,平均每月793.92元,控制在预算之内。

3、绿植租摆。20xx年x月至x月的发票未回到公司,20xx年x月至x月共20盆绿植,费用共计1440元,每月480元。控制在预算之内。

4、集团物业费。20xx年x月至x月底,物业费(含电费,物业费和停车费)共计:677171.30元,每月135434.26元。控制在预算之内。

5、办理社保。自20xx年x月x日起集团行政部开始着手为集团及各子公司员工办理社保开户事宜。x月份员工社保账户可以正常使用。目前,已满足办理社保条件员工的社保开户工作已全部完成。

(十)组织员工业余活动

为了使员工融入企业文化,建设团结、协作的公司团队,使企业与员工、员工与员工间达到共同发展的目的,集团行政部积极组织了以下活动:x月份植树活动、x月份蔬菜种植活动、x月xx新店开业活动。

(十一)对外联络工作考察与建立

同酒店、餐饮、花卉、茶叶、网站、办公设备、耗材等单位的合作关系,签订协议及产生费用的报销工作。对施工单位考察的对接工作。

(十二)信息化建设方面

1、年初对集团局域网共享做了全面调整和重新设置;

2、集团内线电话系统增加内线号码并重新排号;

3、项目不电脑局域网的建立;

4、项目不内线电话系统的建立与调试;

5、汽车工业中心安防监控系统的建立;

6、办公自动化oa系统的搭建与系统内流程的建设;

7、公司网站新闻稿的编辑。

二、加强服务、树立良好风气

集团行政部主要工作核心是搞好服务工作,我们围绕中心工作,在服务工作方面我们做到以下三点:

(一)在工作中有计划

集团行政部每月有工作重点。做到有工作重点和创新,改变行政部等待领导安排工作的被动行为。

(二)提高工作效率

在工作方法与思路上不断改进和创新,适应公司发展的需要将行政部工作不断推进,提高办事效率增强服务意识和奉献精神。

(三)积极主动

集团行政部在近半年的工作期间,工作中也遇到重点和难点工作,力求考虑在前服务在先。特别是行政部分管的采购、库房、办公耗材管控及办公设备维护和保养、公车使用等项工作都有计划、有落实、有措施,完成后有记录。

三、加强学习、认真履行职责

今年,我部门加强自身学习入手,认真学习集团相关业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。在工作上严格按照集团要求,在集团员工行为规范和办公环境上加强管理。

四、部门工作中存在的不足

在过去的一年里,在集团领导的重视与关怀下,与各部门大力配合,行政部完成了今年的工作任务。但在工作中还存在不足,主要表现在以下几方面:

(一)由于集团行政部工作事无巨细,每项工作都要求我们要完成的非常好,但由于客观因素,没能把每件事情都做到尽善尽美。

(二)制度落实不够彻底。

由于集团原有制度已不能满足集团发展的需要,在制度上还存在一些不足。现集团《企业文化制度》修订版初稿已经完成,下一年集团行政部将在日常管理工作上按照定稿后的新制度严格执行管理。

(三)行政费用控制管理还存在不够理想。

根据全年的费用预算,要尽量控制在预算范围内。超预算和预算外的费用尽可能的压缩或减少。

20xx年工作已经结束,行政部将围绕集团中心工作,克服工作中的不足,改进工作方法,加强管理,改进服务。