化工公司采购部工作计划
XX年11月份集团采购供应部将采购权下放公司,其中材料采购未执行完合同共计107项,未执行计划采购共计265项。在集团采购供应部大力支持及公司领导的指导下,引用集团公司采购模式、采购流程对未执行计划相继定标采购。针对公司目前材料采购情况,2019年材料采购作出如下计划性工作:
一、为规范采购流程、制度等,参照集团公司采购供应部完善各管理办法、流程制度的修订工作。
实施措施:完成期限(2019年1月份)
1、首先完成物资采购管理办法、物资采购计划管理办法及供应商管理办法等主要规章制度。
2、其次抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平,完成与材料采购相关的规章制度及流程。
二、围绕控制成本开展工作,针对日常消耗性材料,就近原则采取竞标方式,选择2-3家供应商,签订长期供货协议,保障生产正常运行。
实施措施:完成期限(2019年2月份)
1、跟生产相关人员沟通,确定常规消耗物资,统计成表,逐级审批。
2、首先供应商报价,围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,选择质量优质、价格实惠、付款方式较宽裕的供应商签
订长期供货协议。长期的供应商将给予我们政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为生产服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。
三、为保障材料采购的及时性、准确性,计划每月组织生产技术人员及相关领导开展技术交流会。
实施措施:
1、对生产所需材料的规格型号和运行环境做出全面的了解。2、针对计划材料,与计划部门切实沟通,在满足规格型号的前提下,尽量选择符合生产运行所需且质量优质的材料。
四、采购性价比的产品等方面开展工作,针对公司物资计划及生产情况,考察2-3家五金材料供应商,提高工作效率,保障生产正常运行。
实施措施:
1、实地考察锦界供应五金材料的供应商,评估供应商所供材料的质量,质优价廉的购买材料,减少采购成本,提高采购效率,化的提高企业利润。
2、避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
2019年采供特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。
六、积极开展主题活动月。
实施措施:
1、对生产所需的备件及时统计,做好统一计划和统一采购,减少采购成本的支出。
2、加强对采购材料质量的把关,了解采购材料的运行情况,确保材料供应的优越性。
-
小学数学教研个人工作计划8篇
有一个清晰的工作计划可以减少工作中的遗漏和错误,提高工作质量,时间过得飞快,新的工作即将开始,需要制定一份详尽的工作计划来指导工作,本站小编今天就为您带来了小学数学教研个人工作计划8篇,相信一定会对你有所帮助。小学数学教研个人工作计划篇1一、指导思想:本学...
-
协会工作总结和计划8篇
工作总结应该是有针对性的,对自己的工作进行真实客观的评估和总结,写好工作总结是确保我们今后工作顺利开展的前提,不可忽视,下面是本站小编为您分享的协会工作总结和计划8篇,感谢您的参阅。协会工作总结和计划篇1一、争取党委政府对计生协会的高度重视,不断加强协会...
-
2024年小学语文国培个人研修计划7篇
将研修计划制定完善之后,才能确保研修活动的顺利进行,在研修计划的制定中,我们需要认清个人的专业能力,确保它的可落实是很重要的,以下是本站小编精心为您推荐的2024年小学语文国培个人研修计划7篇,供大家参考。2024年小学语文国培个人研修计划篇1回顾这一段时间的学...
-
部队排年度工作计划8篇
制定一份详细的工作计划可以帮助我们更好地安排时间和资源,工作计划帮助我们更好地沟通和协调,共同解决工作中的问题,下面是本站小编为您分享的部队排年度工作计划8篇,感谢您的参阅。部队排年度工作计划篇1一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位...