服装店店长个人述职述廉报告
服装店店长个人述职述廉报告
服装店长个人述职述廉服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说,
一是要有一个专业的管理者;
二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。具体归纳为以下几点:
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的`购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;
3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦;
4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。
-
销售的个人述职报告通用5篇
赶紧写好内容详实的述职报告,详细描述工作中的关键问题和重要决策,展示思考和决策能力,通过撰写出色的述职报告我们可以反思自己的个人行为,以下是本站小编精心为您推荐的销售的个人述职报告通用5篇,供大家参考。销售的个人述职报告篇1至今我已在公司整整工作了两年...
-
支部2024年述职报告优质7篇
一份精彩的述职报告可以帮助我们更好地了解自己的职责,写好述职报告可以让我们更好地回顾自己的工作,总结成功经验和教训,为今后的工作提供借鉴和参考,以下是本站小编精心为您推荐的支部2024年述职报告优质7篇,供大家参考。支部2024年述职报告篇1尊敬的各位领导、同...
-
2024年铁路述职报告6篇
实事求是的述职报告可以让自己在工作中建立起可靠和可信赖的形象,实事求是的述职报告能够赢得上级的认可和信任,下面是本站小编为您分享的2024年铁路述职报告6篇,感谢您的参阅。2024年铁路述职报告篇1各位领导、各位同志:今天是20xx年x月xx日,我在高铁项目工作将近...
-
运维述职报告精选8篇
优秀的述职报告能够清晰地展示我们的工作能力和成就,让领导对我们的能力有清晰的认知,述职报告是我反思工作中的失败教训,为今后的工作提供预防措施,以下是本站小编精心为您推荐的运维述职报告精选8篇,供大家参考。运维述职报告篇1时间飞逝,转眼间,做为一名我友正式员...