教务处个人年终述职报告

初任此职，仅有半年，其间有彷徨，有困惑，有捉襟见肘时的不知所措，也有完成一项任务后的释然情怀，凝聚成一句话就是“累并享受着”，享受着忙碌，享受着充实，享受着在工作中获得的点点滴滴。

在教务处繁杂、琐碎而需极度细致的工作中，本人主要是协助曹学良副校长分管青年教师培养、高三毕业班工作和教务处电子化管理三项内容。

一、制定青年教师培养方案，确立学科导师制，组织“名师讲堂”活动。

我校多年来一直重视青年教师的成长与培养，为了使青年教师的培训工作在原有的基础上能够有新的进展，加强对青年教师规范化、制度化的管理，本学期出台了《实验中学青年教师培训方案》。此方案对青年教师提出“三年立足讲台，五年初见成效，十年成为骨干”的培养目标，以学科为核心，分设了骨干教师、成熟教师和新任教师的三级培养方案，进而实现学科组的梯队建设。

与此同时确立了以“青年教师自愿选择，导师认可”为原则的学科导师制。全校共有39名青年教师在本学科选择了自己的师傅，并在学科组活动中签订了《师徒协议书》。其中有21位青年教师和各自的师傅在本学期的校内创优课大赛中一展风采，形成了师徒共同发展的良好态势。

在对新任教师培养中，设立了“名师讲堂”，对任职五年内的教师进行集中培训。本学期开设了两讲，其一是由我本人主讲的《青年教师如何规划自己的职业生涯》其二是董彦旭主任主讲的《解读“中长期发展纲要”》，青年教师收益匪浅，反映良好。

二、进行高考数据分析，配合高三年级组，做好保送生和自主招生的各项工作。

在本学期高三工作研讨会上，我将学校近三年的高考成绩做以详细分析，通过与同类校的横向比较，三年各科成绩的纵向比较，找出我们的优势与不足，进而指导本届高三年级的教学工作。与此同时，组织了高三年级进行高考报名工作。

随着高校招生制度的改革，今年各高校推出的招生制度灵活多样，从北京大学校长实名推荐制，到清华大学的A计划，从直荐到校荐，在20XX年11月到20XX年1月三个月间，此项工作一直紧锣密鼓的进行。从学习每个高校的政策，到年级排名分配名额，从填报指导到按时寄送，每个环节都需科学合理。到目前为止，我校共推荐20名保送生，向26所高校校荐了近200名学生，为我校20XX年高考取得佳绩打下的良好基础。

三、提出搭建网络管理平台的设想，努力实现教务管理电子化。

为了提高信息化校园的使用效益，让网络更好地服务于管理、服务于教学、服务于交流，本学期教务处大胆提出了教务管理电子化的设想。试图从学分认定、成绩登统、学生选课、学籍管理等方面建立一个系统稳定的网络平台，以便于教务处的各项管理工作。此项工作在信息处的协作下，已和北京的融创科技有限公司进行合作，以期在下学期投入使用。

作为一名教师，在自己专业发展的道路上也积极探索，不懈努力。

本学年在核心期刊共发表四篇论文。

时间题目发表刊物

20XX年4月《两种思维协调发展写作方能文丰意远》《高中语文教与学》

20XX年8月《变泛泛而谈为专题深入》《天津教育》

20XX年7月《磨“信度效度”砺“语文素养”》《中学语文教学》

20XX年12月《以双线自主活动教学促进语文教《天津市教科院学报》学方式的改变》

在全国、市区、学校做五次讲座。

时间题目主办单位

20XX年10月《作文中的“真”与实“》天津市教委、教研室主办的“十

省市重点中学有效教学聚焦课堂”展示活动

20XX年11月《青年教师如何规划自己天津市实验中学的职业生涯》

20XX年12月《吾生有涯，而知无涯》天津市河西区教育中心

20XX年1月《印象新加坡》天津市中语会

此外，在全国首届中学语文教师基本功大赛中获得一等奖和最佳教学语言奖。

盘点自己四个月的任职所获，面对大家最想说的一句话是感谢。感谢曹校长在我郁闷压抑的时候为我梳理心情；感谢张英群校长在我无计可施的时候为我出谋划策；感谢黎力主任在我不知所措的时候为我指点迷津；感谢马欣、董彦旭组长在我手忙脚乱的时候为我排忧解难；更感谢各位学科组长和年级组长对我工作的鼎力相助。我深知，没有大家的支持与帮助，我会寸步难行，更何谈成绩与收获。