水电培训总结
20XX年6月12日,在分公司水暖主管陈强的组织下,武汉分公司各个项目部水电技术人员在南昌恒大绿洲项目部会议室举行了武汉分公司第一次专门的水电培训会,各个项目部水电技术人员积极参与了此次培训。
培训的第一个议题,由陈强将水电的精品图片向大家进行了展示,并且在展示过程中,结合目前我们的在施工程和以后工程中将会遇到的问题,进行了系统讨论。通过精品图片的展示及讨论,我们发现自身工作的不足。为了更好的完成我们的工作内容,我们应当努力提高自身的管理水平,将水电施工质量再上一个台阶,力争让水电施工成为整个工程施工中的亮点。
在陈强做完图片展示后,由鹰潭恒大绿洲的水电主管严祝修对水电施工中的重点、难点及易错点进行了系统的分析。严工凭借自己20多年的水电施工经验,对照电气施工中的防雷接地安装图集、线盒线管敷设安装图集、电线电缆线路敷设图集、电缆桥架安装图集、配电箱(柜)安装图集、管路安装等讲解了各个施工环节的重点和难点,并且将他施工中的优点与缺点共同展示给大家,图文并茂,让我们受益匪浅。
武汉恒大绿洲项目部电气主管杨鹏结合精品图片及易出现错误的施工图片,讲解了电气施工中,电管敷设、防雷接地、等电位联结安装、电缆桥架及母线槽、电缆敷设等各个电气施工环节的重点及易错点,形象直观的把施工中的一些难点重点及易错点进行了分析,使大家对施工过程有了更深刻的认识。
接下来,全体人员对在施工中出现的质量问题、预结算问题、劳务管理问题进行了讨论。
在讨论工程中,大家认真学习总结了其他项目部的一些经验和好的措施。这些都是在以后的施工过程中值得借鉴的:
首先在施工过程中,临水临电的施工队伍应该和主体施工的队伍分开,这样即保证了临水临电施工的独立性,也保证了施工的及时性和规范性。
二是结合分公司目前的发展趋势,水电管理人员应该加强预算、合同方面的学习。在施工过程中,我们应该逐步地将自己渗透进水电施工的综合管理中,不仅是在施工、技术上的管理,还有劳务和合同预算的管理。这样的管理模式,更便于我们对主体水电及临水临电劳务队的管理。任何的成功,都青睐于有所准备的人。目前项目部的管理模式虽然倾向于大包模式,但是我们要时刻准备迎接新的管理模式,必须在新的管理模式来临之前,使自己具备新模式的管理水平,能够胜任新的管理模式。
工程施工管理是一个持续长久的过程,我们一定要在以后的施工中,总结经验,吸纳好的建议,学习好的经验,借鉴好的精品工程的案例,提高自己,更好的为工程建设服务。
-
宣传办工作总结最新7篇
通过写工作总结这件事,是能够加强我们对工作的分析能力的,工作总结是对已经完成的工作进行理性的思考和分析,下面是本站小编为您分享的宣传办工作总结最新7篇,感谢您的参阅。宣传办工作总结篇1时间已是12月底了,依据教育局的统一部署,围绕着“依法治校德润生命”开展...
-
仓库管理的工作总结8篇
通过优秀的工作总结可以发现工作中的经验和教训,通过书写工作总结,让我们不断提高自己的工作能力和职业素养,下面是本站小编为您分享的仓库管理的工作总结8篇,感谢您的参阅。仓库管理的工作总结篇120xx年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地...
-
庆祝国庆节活动总结6篇
活动总结促使我们可以发现并改进自己在活动中的沟通和协调能力,有了一份活动总结,可以帮助我们提取宝贵的经验和教训,为未来的活动提供参考,本站小编今天就为您带来了庆祝国庆节活动总结6篇,相信一定会对你有所帮助。庆祝国庆节活动总结篇1每年的国庆节前后,到处都张...
-
七年级语文上工作总结7篇
通过每次写工作总结,我们能够得到持续改进和提升,工作总结是我对自己工作中的困难和挑战的总结和思考,以下是本站小编精心为您推荐的七年级语文上工作总结7篇,供大家参考。七年级语文上工作总结篇1课改要求教师要改变多年来习以为常的教学习惯、确立一种崭新的教育...