全生产先进个人总结6篇

写好个人总结是每位职场人必备的技能，总结现在分为许多种类，其中个人总结是大家广泛使用的，以下是本站小编精心为您推荐的全生产先进个人总结6篇，供大家参考。

全生产先进个人总结篇1

岁月如梭，时光荏苒，转眼间14/15榨季又过去了，14/15榨季以来，我在安全科，在科长和同事的支持下，按照目标任务要求，认真进行日常安全检查和消防安全检查工作，围绕车间、科室，在自己的工作岗位上认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将14/15榨季个人工作情况具体总结如下：

一、加强学习，提升素质

我是一个喜欢学习的人，总觉自己在安全科工作，特别在当今贯彻安全标准化生产时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习现代安全生产知识外，重点学习了《企业安全管理》、《企业安全技术》、《企业安全生产》、《企业安全员》《消防安全知识》等书籍。同时还学习了有关制糖专业知识（如压榨提汁、澄清、分蜜与干燥）等，做到学深学透，掌握在脑海中，为自己做好安全科的工作打下坚实的基础，通过学习，我提高了自身素质，进一步对员工的培训打下了有利基础。做好科室培训工作，做好每年的员工、季节工、新员工、实习生培训工作；做好消防演练工作；做好交通安全宣传工作等，在这些工作中以细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到员工的肯定。

二、工作情况与工作成绩

1、日常安全检查工作，每天坚持进入车间进行日常安全检查，通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到工作现场检查安全生产、每日分上下午对车间进行全面巡查，对存在的安全隐患及时进行督促整改；对特种设备及消防设施进行检查，落实督促相关部门、科室进行维修和保养，使公司消防设施能健康稳定完好。

2、安全大检查工作，为切实搞好公司安全大检查工作，配合公司安全员全面抓好正常的每月一次例行检查工作，消防安全隐患。同时，结合节假日，抓好公司安全大检查工作。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实检查活动，切实做到认真检查，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时做出整改，基本得到了有效的遏制，从而，避免了重特大事故的发生，促进了榨季稳定生产。

3、负责消防设施的维修和保养的监督工作，定期对到期的、失效的灭火器及时进行充装，14/15榨季维修及充装灭火器情况如下：

灭火器更换充装：837具；（到期及失效的）

水带更换：32盘，水枪5支；

消防给水主管道：2处；

更换室外地上栓3具；

应急灯更换47具，新装38具。

4、培训工作，5份月开始科室内部培训，每日进行常规日常检查工作，挤出时间进行自我学习有关安全文化知识。11月份组织三大车间对《车间现场安全》、《职业病防治法》、《消防安全知识》进行了培训，同时对物流科员工进行了《物流安全常识》专门培训。之外，配合来宾安全生产委员会闭老师对季节工、外包工、实习生进行了《安全生产常识》的培训， 本榨季内外培训643人次，48课时。这次培训学习，员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步，通过对员工的培训，加强了员工聚凝力和向心力，大大地提高了员工的安全生产意识，培养了员工敬业爱岗的精神。

5、其他工作，服从领导安排。在围绕自己的工作同时，服从公司、科室领导安排，2月份我抽调到农务科下乡负责机耕度量工作。

三、工作中的认识

在日常工作中，我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：

1、有少数负责人安全生产意识不强，安全生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理;

2、有极少数班组、科室安全隐患整改不及时、不到位；

3、是外协施工员工的安全问题，存在安全隐患。

四、20__计划工作

1、加强自我的安全文化学习，深入到车间、科室员工当中去，与员工打成一片，团结号召员工参与到安全工作中来，要摆正位置。

2、加强日常检查工作中自查自检，做好日常检查记录；

3、认真做好消防安全检查记录，做好消防设施、器材的台账；加强消防设施的检查和维修保养工作；

4、加强对员工、季节工、外包工、实习生的安全培训；

简单回顾14/15榨季的工作，就是立足安全员本职岗位，做到了安全员把自己平凡的工作，为公司员工安全着想为起点。在工作上，争创一流科室，按照安全员职责要求，与车间、科室员工保持高度一致，在学习、工作和生活中识体、顾大局、讲奉献，树立安全员风范、勤勤恳恳、一心为公司利益、员工安全。

全生产先进个人总结篇2

安全是一个人人知、天天提的词。它也在我的心里已经深深地扎下了根！小时候上学出门前，爸妈总是会重复那句“路上小心点，注意安全”，细想这样类似的话在我的成长中时刻相伴！参加工作后，我真正深深地感受到“注意安全”的分量！

20xx年即将远去，回想自己工作的这一年时光，竟感觉自己真的有了些许的成长。在走过的这一年中，我严格按照自己关于安全生产制订的安全措施：勤巡视、细查看，遇问题、不简办，不明之处、追根求源，问以明白，排除隐患，确保安全生产。每天上班，我也会给自己，给徒弟提醒“安全第一”；每次安全学习，将那些前人用鲜血换来的教训牢牢地记在心上以时刻提醒自己；每次巡检，我都不放过任何一处，小到电机上的一个螺丝、别人容易忽略的接地线等等。记得有一次巡检时发现循环水冷却塔风机有巨大的撞击声，于是我赶紧通知班长并首先将风机打停，在我和班长的仔细查找下，最终确定风扇叶片根部连接处螺丝断裂，于是找来新的螺丝和扳手快速的将其更换后将风机重新开启。正是由于自己制订了严格的安全产措施，工作起来才能得心应手，安全生产才有保障。千里之堤溃于蚁穴，因此，对自己的每一次操作，每一回检查都与自己学习的安全知识联系起来，做到有的放矢，防患于未然。

安全是一项常抓不懈的工作，虽然自己在走过的一年中查找、排除了几处安全隐患，可事情千变万化，我不敢松懈！既然安全在我的脑海中已经扎了根，那我就要将它照看的枝繁叶茂！生产与安全同行，我当再加倍努力！新的一年，新的挑战，我将一如既往，以前面的经历为指导，始终坚持“安全第一，预防为主”，为化工产业的安全生产作出努力，我感到骄傲和自豪！

全生产先进个人总结篇3

一、保证生产，满足销售，产销协调

1、针对旺季销量大，供应商产能不足，采购周期延长的情况，根据销售计划，滚动下单采购包材，确保生产，满足销售需求。

2、对于节假日，特别是春节等重大节日，销量变化快，品种结构，不容易把握的情况，积极与销售部门，采购部门、区域生产技术部等相关部门沟通，进行产销协调，做好节前备货工作，满足市场需求

二、深入现场，合理安排，节能降耗

1、深入车间一线，每日跟踪生产计划完成情况，对于异常情况，及时调整生产计划

2、合理安排节能降耗。包装生产和糖化投料进度统筹安排，降低蒸汽消耗；瓶装线生产时安排夜班开始白班结束，降低洗瓶机和杀菌机蒸汽消耗，20xx年余杭厂蒸汽消耗231.8公斤/千升啤酒，区域排名第二。根据销售计划，合理安排投料计划，控制发酵液库存，降低电耗，20xx年余杭厂动力电耗21.3千瓦时/千升啤酒，区域排名第??

3、合理安排减少移库，节约人力，降低柴油费用。由于安排合理，20xx年较以往几年，移库次数及成品移库量明显减少。

三、强化计划管理，使生产效率最大化

1、制定听装酒双周计划，小品种集中生产，减少罐型切换次数，充分发挥听装线产能，使听装线效率最大化。

全生产先进个人总结篇4

今年以来，为实现安全工作目标，我公司以严肃查处习惯性违章为突破口，以施工现场管理为重点，以“三铁”反“三违”为手段，以开展“爱心活动”，实施“平安工程”为主旋律，认真落实省、市文件精神，扎实推进各种安全检查工作，深入开展安全月宣传活动，全面开展了安全性评价工作，今年以来，全公司未发生轻伤及以上责任事故；未发生农电职工人身伤亡事故；未发生火灾事故及重大交通事故；未发生调度事故及一类障碍。我公司安全生产继续保持良好势头。

一、重点安全工作的开展情况

（一）开展专项检查，消除各类隐患，构筑安全保垒。

1、开展了春季安全大检查。

为确保人身、电网、设备安全，我公司印发了《关于开展春季安全生产大检查的通知》的通知，按照市公司检查要点，对公司属各供电所、变电站、配电台区、低压线路及新城区双电源用户等进行了全面、细致检查，共发现安全隐患76处，其中责成各相关单位自处理40处，上报处理36处，有力保障了群众用电安全。

2、及时开展防汛安全检查。

今年雨季前移，为防患于未然，避免事故发生，我公司成立了以公司经理为组长的防汛抗险领导小组，制定了汛期防倒杆断线预案，并于6月9—11日对修试、变电站、仓库等防汛情况进行认真检查，将查出的问题进行梳理，制定了整改计划，做到有检查、有落实整改，此次共发现问题18处，现均已整改到位。

3、适时开展“三夏”安全检查

三夏来临之际，分片召开了农电员工“保三夏安全用电”动员会，以红头文件的形式对三夏安全用电提出了明确要求，对各级人员签定了“三夏安全用电责任状”，公司领导分段包干并组织人员进行巡回检查，对查出的隐患及时解决，确保设备安全。同时通过散发宣传材料、广播、出动宣传车、安全用电须知、三夏公告等形式大力宣传安全用电常识及其重要性，杜绝了因电失火和各类电力事故的发生。

4、安全周活动开展情况

为全面贯彻落实国网公司会议精神，我公司于7月10至16日分为三个阶段全面开展以“三要六查”为主要内容的电力生产安全周活动。结合本单位实际，仔细查找了当前电力生产事故频发的原因。从事故案例与原因分析中汲取教训，切实提高了职工的安全意识。公司成立了以经理为组长，副经理为副组长，各科室主要负责人为成员的安全周活动领导小组，下设了办公室，专人负责此次安全周活动工作。以国网公司视频会议及《关于加强农电安全生产工作的意见》、《关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的决定》的精神为指导，以实施“爱心活动、平安工程”为主题，开展“反六不”、“四个好”、“两创”活动，落实“三防十要”及反事故措施，各单位投入了100%的人员、100%的时间、100%的力量，认真开展了此项活动，使人员及设备达到了“能控、可控、在控”状态。

5、安全集中整治月活动开展情况

公司于6月份由领导小组组织科室、供电所、工区等基层单位在一楼电教室集中进行学习，结合上半年国网公司通报的人身伤亡事故，充分认识开展安全活动的重要性和必要性，并重点强调了供电所的安全管理和“三防十要”反事故措施的重要意义，公司上下认真开展了“六不”、“四好”、“三个创建”等安全活动，把安全活动月的开展进一步引向深入。除开展好自查整改工作外，严格按照省公司要求，结合公司实际，做好了相关方面的整改落实工作。一是理顺了安全管理体制，明确了安全工作行政一把手负责制，副局长分管各分管单位的安全，将安全工作逐级传递、分解，责任到人；二是加强了供电所安全管理工作。重申了所长必须每天召开班前会，及时掌握工作情况及存在问题。安全活动应务实、求真，严禁流于形式，安监科必须随时抽查或参与活动。规范了各种资料档案管理工作。

6、反违章活动开展情况

深入贯彻国网公司和省公司安全工作要求，巩固“回头看”、“安全周”和“集中整治月”活动成果，加强安全生产监督与管理水平，我公司全面开展了“反违章”活动，一是投资约10万余元与生产现场、生产班组设设臵了永久性的“生产作业现场三防十要反事故措施”和“生产作业现场十二条禁令”，二是印制了1000张“生产作业现场十二条禁令”卡片，发放到全体员工，做到人手一份，使职工易于掌握，便于学习，把“十二条禁令”入心入脑，随身携带卡片，随时随地学习。三是对全体员工进行现场知识考试，同时每名员工写出了“现场不发生违章保证书”，保证遵守现场安全工作规定和措施，严格执行“生产作业现场十二条禁令”，现场作业的人身和设备安全，营造了“反违章”活动的浓厚氛围。把工作重点放在严格抓好规章制度和安全措施的落实上，把工作重心放在作业班组、作业人员和作业现场，以作业班组实现“四个零”为目标（安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错），切实将“反违章”措施落到实处。

7、开展秋季安全大检查，搞好迎峰防寒工作

为搞好安全生产，强化安全措施，提高设备质量，使电力设备安全越冬，我公司从10月中旬开始全面开展了秋季安全大检查工作。公司成立了检查领导小组，结合本单位工作实际，有计划、有组织地进行安排，以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为主线，全方位的提出防范措施，确保秋冬季电网和设备安全运行。

（二）积极推进现场标准化作业、安全设施标准化建设工作。

根据省、市文件精神，我公司组织开展了施工现场标准化作业、安全措施规范化和安全文明施工活动，严明了现场纪律，规范了作业行为，深入开展了反“六不”活动，认真执行工作规程，严格了现场施工动态申报制度等，将现场施工标准化工作推向深入。

今年来，我公司先后投资约50万元规范输、配电线路标示、警示装臵，正杆、换杆等缺陷202处；投资130余万元，对1600个台区接地装臵、避雷装臵金具除锈，对10600个户表箱进行了整改；投资3万余元完善了全县变电站的消防设备，做到防患于未然；投资30余万元充实了变电站接地线，个人保安线、双保险工作带及各种绝缘工具，改善了基层职工的作业环境；投资6.5万元购置了“拉压力试验器”一台，为规范脚扣、工作带等设备的试验提供了保障；投资10万元与基层班组配备了人字梯、平梯等绝缘登高工具；投资约20万元完善了全县11座35kv变电站的五防闭锁装臵，对个别锈蚀设备进行了喷涂除锈、消缺36处；投资1万余元清除线路防护区内违章树木1万余棵；投资30余万元，对供电所的房屋、办公设备进行了改造、修缮，员工的劳动作业环境得到了明显改善。

（三）加强专项安全监督，杜绝事故发生。

为切实做好专项安全监督工作，我公司以“严”字当头，注重各项工作的落实，为我公司安全工作奠定了坚实基础。一是开展重大反事故措施和应急预案专项安全监督。针对不问季节分别制定了相应措施，成立了组织，明确了责任，拟制了防范措施，并适时开展反事故演练，真正做到召之即来，来之能战。二是开展工程项目安全专项监督。根据各施工单位施工情况进行动态检查考核。按规定对工程项目进行全过程安全监督，发现问题及时处理。三是对现场运行规程进行安全专项监督。通过现场知识考问形式，督促作业人员迅速掌握现场运行规程及相关要求，做到心中有数、安全施工。

（四）强化上级规章制度落实，完善公司安全规章制度 。对省公司新修订的制度，我公司均组织全公司专门学习，并据此寻找偏差，弥补不足，如我公司适时完善了安全保障系和监督体系；将安全工作与生产工作的计划、布臵、检查、总结、考核同时安排部署；认真学习落实“三防十要实施细则”、“施工现场十不准”、“十二条禁令”等相关要求，农电员工书写了“作业现场安全保证书”，建立了安全工器具和消防器具台帐，按照规定于5月和11月对供电所、变电站的安全工器具进行了绝缘和拉力实验，将安全工作落到实处。

（五）全面开展安全性评价。

按照安全性评价统一部署，依据国网公司发布的“县级供电企业安全性评价标准”，进一步充实调整了公司评价细则，完善了“劳动安全和作业环境”及“调度管理”部分的评价内容，同时由四个专业组扩充为六个专业组，并明确了各专业组的第一责任人,为全面完成安全性评价奠定了基础，同时，对各项具体评价项目进行了任务分解，责任到人，对安全性评价的相关知识进行了考试。为确保安全性评价工作如期完成，公司制定了安全性评价实施办法，对限期完成任务的单位给予安全奖励，否则，对照“办法”予以安全考核，扣除安全评价奖。我公司安全性评价工作经历了宣传发动，培训分解，部门自查与整改和县公司验收等阶段，多层次，全方位落实安全性评价的有关要求。经过公司上下的.共同努力，员工行为得到进一步规范，设备质量得到显著提高，电网运行安全、稳定、可靠。

二、认真开展电力设施保护工作，确保电网稳定运行。 20xx年元月12日，县政府在县电力公司主持由电力、公安、林业、交通、城管、各乡镇等单位主要领导参加的100余人的树障清理工作专题会议。会后，利用一个月时间集中精力打了一场树障歼灭战，先后清理、修剪、移栽主网线路防护区内违章树木一万余棵，利用电视台在黄金时间报到清障工作的作用和现实意义。全文宣读政府办“关于开展架空电力线路保护区树障专项治理活动的通知”，积极宣传《电力法》、《电力设施保护条例》的相关要求，摘录部分重要条款在电视台连续播放。投资30余万元设立线路安全保护警示标志和“电力设施保护条例”及“电力法”宣传画，每个村庄发放张贴一套永久性宣传画固定在村委办公室和人员流动集中的场所，在必要的线路杆塔上设立了电力设施保护距离和保护规定，起到了积极的警示作用。

总之，我公司的安全工作在上级的正确领导下，通过自身努力取得了一定成绩，但安全工作是永无止境的圆，安全管理没有最好，只有更好，为此，我们将再接再励，鼓足干劲，再创辉煌。

全生产先进个人总结篇5

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了iso9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：

一、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。

二、人员管理方面

由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

三、设备、模具管理方面

公司自以来，新购设备较多，特别是进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告（此类表格已制定完成，正在落实具体统计办法），及时分析设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改进，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标；因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆；下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的记录；两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计；协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。

五、安全生产方面

安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

从公司整体方面，我们有以下几点建议：

第一、公司在新产品生产方面因受人员的制约没有力度，接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象，应变能力差，以至于一些订单被别的公司轻而易举抢走。公司搬迁新址以后，必然要接触一些以前没有接触过的冲压产品，并以此来扩大生产规模，因为每个产品在行业内都有它固定的需求量，没有新品的支撑，公司就没有发展的后劲，也就不可能有可持续增长，如果不增长那就意味着后退，正如“逆水行舟，不进则退”。

第二、产品质量问题

目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下，我个人认为，除了生产部门自身的因素以外，品质部门部门也负有不可推卸责任，公司应该继续加大对品质部门的管理的力度，使品质人员具有良好的自身素质及业务技能，对生产实施全过程监控，及时统计生产过程出现的问题，结合客户的不良反馈，每月至少出一份质量统计数据，协同生产部门作出前三项不良统计报告，有针对性的拿出改进措施。使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品的标准要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效监督体系，建议专职核查人员，制定并健全的适合各部门的综合考评制度，持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评，每月汇总并分析原因，拿出解决办法，使公司的各项工作都能逐步趋向完善。

第四、公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距，现代企业的竞争

全生产先进个人总结篇6

我公司承建的恩施市工农路经济适用房工程，在监理单位和建设单位及各领导的的正确指导下，按照设上级主管部位的工作部署，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，制定切实可行的措施，逐步建立起安全生产管理的长效机制，做了大量而有效的工作，取得了一定的工作成效，较好地完成了建筑施工安全管理的各项任务。现将我项目部的建筑施工安全工作总结汇报如下：

一、安全管理目标

本工程周边围挡及防护搭设牢固。从开工以来，本工程无任何人身死亡事故，无火灾、机械、设备损坏事故，无交通事故，无环境污染事故，文明施工达标率为100%。

二、安全责任制落实情况

从今年一开工，项目经理组织各个负责人、安全员、班组长布置和安排了关于加强施工机械管理、保养、运转等方面的要求：在施工任务重，工期紧的情况下，我们要提高机械的利用率、完好率，是我们完成本工程施工任务的首要条件。为使机械设备经常完好，能够稳定、高效运转，确保工程需要，要求各班组严格执行：

1、严格按照机械《设备定期保养计划表》执行对施工机械的保养、维护，认真作好记录。

2、严格执行《机械管理制度》，操作员必须按操作规程和性能表进行操作，起重要用哨指挥，手势要清晰、准确。

3、操作员每月必须填写工作记录、运转记录等。

4、工地每月必须进行月检，填写月检表和反馈单。

5、检修人员进行检修时必须注意安全，个人防护要到位。

6、大型机械的拆装必须有作业指导书，作业指导书经项目部审批后方可执行。施工过程中严格按作业指导书有关规定施工。

三、安全培训教育情况

对新进施工人员，进行三级安全教育，考试合格后才能上岗。

四、大型机械检查情况

由项目经理亲临进行机械大检查，共计4次，查出并整改隐患10项。恩施市安监站到工地进行安全检查一次，现场监理工程师组织安全检查三次，查出并整改安全隐患。

五、违章罚款与奖励

对于违章操作或是不戴安全帽、不系安全带者，进行罚款处理，并进行严格的安全教育。

六、文明施工情况

项目部把安全文明施工作为一切工作的基础，持之以恒地坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，始终以安全管理工作保障施工生产顺利进行为中心开展工作，以消除习惯性违章行为和杜绝不文明施工行为作为安全管理工作的重点来抓，将安全管理工作由传统的粗放型的安全管理行为，向着科学化、标准化迈进。

对新进入施工现场的施工人员进行安全知识教育，并进行考试，考试合格后方可进入施工现场。并做到工完、料尽、场地清。利用休息时间，学习国家安全文明施工方面的有关知识，使施工人员在安全意识、安全知识的普及教育方面都有了不同程度的提高。

我们坚持以人为本，采取积极的预防措施，确保工人的安全意识逐步提高，让每一位工人毋忘安全，珍惜生命。

七、安全工作计划

1、我项目部继续保持和提高各施工人员的安全文明施工现状，坚持“以人为本、安全第一”为指导思想，充分发挥工人的主观能动性，转变观念，提高安全文明施工管理水平。

2、对新进入施工现场的员工进行安全规章制度和安全生产法的学习和三级安全教育工作，凡是进入施工现场的每位工人都要树立起为项目部争光的信念，坚信我与项目部同生存，项目部与我同发展的理念。

3、进一步提高安全文明施工水平

（1）加大对个人防护用品的检查、使用。

（2）所有进场物资要进行检查，不合格禁止流入施工现场。

（3）进一步贯彻落实国家《安全生产法》，要切实加强安全培训工作，提高人员的安全防护意识和技能；加强现场安全措施的检查落实，尤其是要加强机械拆装过程中的安全管理。把防止人身事故放在重中之重来抓，不得有任何闪失。

（4）进一步加大安全监督力度，保证机械安全连续运行。项目部要经常组织人员进行机械安全大检查，将机械隐患消灭在萌芽状态。

（5）加强安全文明施工，每项工程开工前必须有措施、有交底。按操作规程操作，一定要做到工完、料尽、场地清。

项目部安全文明施工要尽可能的完成公司制定的各项安全管理目标，在下步工作施工过程中，加强安全生产的宣传和安全培训。

本项目部没有因机械影响工程进度，没有发生一起机械和人员伤亡事故。这一成绩的取得，是在公司领导大力支持下，项目部全体人员及所有施工人员经过艰苦努力取得的。同时我们也清醒地认识到，与上级领导的要求还有一定的差距，我们将继续坚持“以人为本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增强我项目部的安全意识。

八、消防安全专项整治治理的措施。

（1）周密部署，确保专项治理工作取得实效。充分认识开展消防安全专项治理工作的重要性和紧迫性，认真开展消防专项治理。

（2）依法整治，行成齐抓共管的工作格局。

（3）加强监督，落实责任。项目部自查自改和自我完善，提升项目部安全管理标准化水平。

（4）施工现场按照消防规定合理配备消防通道、消防水源。

（5）火灾事故的应急处置预案编制和火灾事故应急救援演练。

（6）各类易燃物可燃建筑材料分类和堆放保管。

（7）生活用电、用火消防安全合理管理。

（8）施工人员，特别是针对电工、电焊工、木工进行了消防安全教育。

对以后的工作我单位要进一步加强安全管理，落实各项安全措施，圆满的完成下一阶段的施工任务。