公务员面试领导决策类技巧
领导决策类试题主要考查应试者的决策能力。决策是一个非常重要而复杂的过程,保证决策目标的实现必须掌握科学的决策方法。现代社会发展迅猛,社会前进的步伐越来越快,新情况、新问题不断出现,决策变得越来越难。因此,领导决策要借助现代技术手段,采用科学的决策方法,决策任务才能完成,决策目标才能顺利实现。
领导决策类试题对考生能力的特殊要求
(1)创新能力
在现代社会中,无论什么工作,具备想象力及创新意识,已经成为最普遍的要求。考生在回答题目时候,应尽可能地肯定自己在这方面具有的能力,举出实例来证明自己取得的创新成果,但不能夸大自己的成绩以致不能令考官信服,引起考官的反感。(2)知人善用能力
怎样使“平凡的人”也能办“不平凡的事”,即知人善用是最重要的课题。一个责任感强、育人得法的领导,对下属、对人才既压担子又教方法,既抓工作又抓思想,既严格要求又勤于激励,既创造环境又促竞争,同时,还要重视人才的互补效应,择人而任,减少摩擦,降低内耗,通过优化组合使整体效能大于个体效能。
(3)沟通协调能力
的沟通能力表现在能够根据信息的内容、接收对象的特点、传递信息的目的、具体场合和条件而选择适当的沟通方式,以较强的宣传鼓动能力、表达能力、说服教育能力、感染能力,将自己的思想、观点、感情、态度及掌握的信息,准确、完整地传递给接受者。同时,注意提高自己的理解能力,以诚恳信任的态度,做好一名“好听众”,及时获取下属真实信息的反馈。
(4)信息处理能力
作为现代,要有较强的准确接受信息、科学储存信息、正确处理信息、及时传递信息的能力。这种能力直接关系到承上启下、联左挂右、请示汇报、布置下达、宣传动员等工作的工作水平。
-
面试时怎么坐也是个大学问
你在面试的时候,是否在与面试官寒暄过之后,立刻就一屁股坐下,或者坐下之后,再与面试官寒暄?如果是的话,那你就大错特错了,因为你太把自己不当“外人”了。面试和做客差不多,都是作为“外人”的我们去别人家,在面试中,面试官是‘:主人’’,在他们没有示意的情况下,我们是不能...
-
不被我们面试官欢迎的几种求职者
一位在世界知名500强企业里从事了8年招聘主管的朋友,和我分享说:我们HR几乎每天都要面试很多人,形形色色的什么人都有。有些能够通过面试,有些则与公司无缘,这其中总有各种各样的原因。我们的校园招聘刚刚过去,所以得出空儿来,盘点了一下,不被我们面试官欢迎的几种求职...
-
如何做好3分钟自我介绍
有简历,为何还要自我介绍?一个常规的面试,寒暄之后面试官提出的第一个问题几乎千篇一律:“请您简单地做一下自我介绍”。有些被面试者都会问:简历中情况已经写得很清楚了,这是否多此一举?要回答这个问题,首先搞清楚为什么面试官要请你做自我介绍?面试官通过自我介绍...
-
让你成为面试赢家
今天小编还是说面试的时候,应该注意的问题。如何成为面试赢家你知道吗?面试的时候要注意什么,你知道吗?今天小编就教你几个妙招,让你成为面试赢家,从此走上面试的巅峰,早点找到一个属于的工作。好了,接下来就和小编一起来看一下吧。首先,说话要稳,不能浮躁。你在讲话切记...