外企面试不要输在“应变”上

公司性质：美资500强公司

面试时间：2012年

应聘职位：采购主管

面试经过：经过了2轮电话面试，我有幸进入到第三轮的face to face面试。4个应征者竞争1个职位，3个面试官，在面试的前一天已经从猎头处得知了这些信息，顿时觉得压力山大。

果然不出所料，面试这一天非常的不容易。没有通常的自我介绍环节，面试官的小助理安排4个应征者一起坐下，面试官发给我们每人一份6页A4纸的全英文文档，题目是一个小组讨论，主要考试应征者的应变和沟通能力，50分钟讨论的时候提出自己的观点然后说服其他人接受你的观点，然后逐个把自己的观点讲给面试官听，说服面试官接受自己的观点。

每个人只有10分钟的时间。

我的阅读速度过慢所以再选取自己论点的时候，我选了一个还没有来得及看的观点，所以讨论的时候我完全没有办法论证自己的观点更不说说服其他人接受了。我是最后一个陈述自己观点的，刚开始陈述阶段我还能支持，到3个面试官提问的时候，随着问题越来越多我已经完全没有办法自圆其说。当然最后的结果可想而知了，以我的完败告终。

这可以说是我有史以来最失败的一次面试经历也是最长见识的一次，面试前我也做了相当的准备，可是没有想到在最后考试的是应变和沟通。

后续：据说在这一轮淘汰后会进入到最后一轮，是考数据分析和演示，因为当天应征者都被要求带电脑去了，听小助理说是会有一些数据当场做分析然后PPT演示，光听这些我就觉得头皮发麻了，暗自庆幸幸亏没有到最后，不然可能死的更惨。