强化干部队伍建设为企业高质量发展提供保障
干部一般指国家机关、军队、人民团体中的公职人员、担任一定的领导工作或管理工作的人员。即“干部是党和国家事业的骨干,是人民的公仆”。本站小编为大家整理的相关的强化干部队伍建设为企业高质量发展提供保障,供大家参考选择。
为深入贯彻习近平新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,更好坚持和落实党管干部原则,不断提升干部队伍建设水平,坚持和加强党的全面领导,坚持把政治标准放在首位,坚持精准科学选人用人,坚持将从严要求贯穿始终,进一步推进干部选拔任用工作制度化、规范化、科学化,对于提高选人用人质量,建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,为企业高质量发展提供坚强组织保障,具有重要意义。
一、引言
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央鲜明提出新时期好干部标准,进一步强化党组织领导和把关作用,完善选人用人制度机制,严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,坚决匡正选人用人风气,推动选人用人工作取得显著成效、发生重大变化。
二、提升干部队伍素质能力
干部的综合素质,体现在干部的理论水平、道德涵养、文化素养上,反映在干部的开拓意识、责任意识和协作意识中,折射于干部的决策能力、统筹能力、协调能力等各个方面。提升干部队伍综合素质,是一个长期而全面的锻造过程,需要多措并举,不断健全机制、加强学习、实践历练。
在干部队伍的建设上,应着重抓好选人、用人、育人、管人等几个重点环节。
(一)严把选人用人环节,着力提高选人用人公信度
组织人事部门明确“确定用人标准、研究推荐人选、完善评价体系、加强监督管理、培养后备人才”的职责定位。严格执行组织人事制度,坚持党管干部原则,进一步强化党委对选人用人工作的领导权和把关作用,严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,严格执行动议酝酿、民主推荐、组织考察、党委集体讨论决定、依法依规任用的程序,以制度形式细化固化干部选拔聘用流程,坚持精准科学选人用人,坚持将从严要求贯穿始终,着力提高选人用人公信度,保证选人用人质量,使干部选拔任用在重要环节上更加透明、更加规范。
(二)抓好育人环节,着力提升干部队伍素质能力
公司应紧紧围绕建设高素质、高质量干部队伍这个关键,逐步探索和健全干部培养锻炼机制、干部评价考核机制和干部监督机制,从后备干部的选拔培养入手,坚持多层次、多渠道、多方式培养锻炼干部,坚持多维度评价考核干部,坚持全方位引导监督干部,提升干部应对复杂局势的能力、干事创业的能力和组织领导能力等综合素质能力。
1.激励培养选拔优秀年轻干部
一是选拔优秀年轻干部。优秀年轻干部是服务和推动公司高质量发展的基础,是干部队伍中的一个特殊层次。从内容上讲,对优秀年轻干部的考察,主要是在了解其现实工作和各方面表现,特别是在面对急、难、险、重等工作任务时的表现,把握其发展潜力和工作特长,挑选那些政治素质好、道德品行端正、工作实绩突出、有发展潜力、比较年轻并在群众中有一定威信的干部,特别注重从长期在条件艰苦、工作困难企业和生产一线工作的优秀人才中培养,建立专业齐全、数量充足、梯次配备的优秀年轻干部队伍。
二是培养优秀年轻干部。以“育苗行动”为抓手,分级分层制订后备干部培养计划,通过举办培训班,参加团委、党支部活动等方式,加强对后备干部思想政治、专业技能和企业管理知识等方面的培训。通过分担急难险重专项工作任务、内部轮岗、交流锻炼等方式,加强对后备干部的实践锻炼。
三是管理优秀年轻干部。按照备用结合、实绩检验、群众认可的原则,实行动态管理,形成优进绌退的管理机制。并在公司范围内统一调配使用,实现人才资源优化配置。定期进行一次集中调整、重新确定,每年进行一次优秀年轻干部队伍建设情况分析。
2.健全培养锻炼机制
一是加强理论培训。实行干部岗位培训制度,规定干部任期内的培训时间,将学习培训情况作为考核干部的重要内容。
二是加强实践锻炼。对于完全能够胜任本职工作,有一定工作经历和发展潜力的中层干部,通过轮岗培养、挂职锻炼等方式,使之熟悉相关岗位的业务知识、工作职责,更加全面地了解公司生产、经营管理体系和管理流程,开阔工作视野,以利于成长为企业需要的综合型人才。
三、为企业高质量发展提供坚强组织保障的实施策略
(一)树立正确的用人导向,全面贯彻新时代党的组织路线方针政策
一是以新时期好干部标准为核心,着力营造干事创业的良好风气。进一步加强营造理论学习、调查研究和真抓实干的良好风气,把思想、心思、精力集中到公司高质量发展上来,鼓励探索、崇尚实干、支持创新、敢于担当、注重实绩,要求各中层干部围绕公司生产经营目标谋思路、出对策、抓落实,使公司上下营造信念坚定、勤政务实、敢于担当、敢闯敢干的良好氛围。
二是健全完善年轻干部选用全链条机制,着力树立正确的用人导向,选好配强各层级中层干部。坚持把好选拔推荐关,坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的标准。公司建立和完善以能力、业绩为核心的干部考核评价机制,坚持激励与约束并重,加大问责力度,做到压力级级传递、工作动力层层提升,确保公司党委各项决策部署执行到位、落到实处。遵循年轻干部成长规律,完善“发现储备、培养锻炼、选拔使用的全链条机制”,重视年轻干部的培养和选拔任用,不断优化完善年轻干部“选苗、育苗、护苗”链条式培养机制,打造一批政治过硬、信念坚定、道德品行端正,具有开拓能力、能承担多项岗位职责、作风好、清正廉洁的复合型“环节干部”。
(二)落实党管干部原则,积极发挥党组织在企业选人用人中的主导作用
坚持党管干部原则,突出政治导向,坚持问题导向,重点把握“制定标准,规范程序,参与考核,实施监督”环节,使党管干部原则在企业得到更好的坚持和贯彻。完善评价体系,加强监督管理。按照民主、公开、择优的方针,严格执行民主推荐、组织考察、沟通酝酿、党委集体讨论决定、依法依规任用的程序,以制度形式细化固化流程,着力提高选人用人公信度,保证选人用人质量,使干部选拔任用在重要环节上更加透明、更加规范。
(三)调动干部人才队伍的积极性和创造性
干部队伍建设和人才队伍建设有相辅相成的关系。在下一步工作中应注重调动和发挥干部人才的积极性和创造性。
一是持续推进职级序列相关工作,解决员工晋升通道的“独木桥”问题,打破职业发展的“天花板”,切实发挥专业带头作用,使每个岗位都有发展空间和晋升途径,使更多的专业人才能够享受待遇、发挥作用。
二是强化薪酬激励作用。修订、完善员工薪酬管理、特别嘉奖和绩效考核制度,实现对员工的过程考核,将员工月度绩效目标完成情况与月度的绩效薪金挂钩,对于通过主观努力作出的贡献予以重点奖励,根据部门年度任务目标尤其是重点工作目标的完成情况合理拉开各层级人员的收入差距,加大员工业绩与薪酬挂钩联动的力度。
四、结语
中层干部是企业高层决策的执行者和基层工作的组织者,处于承上启下的重要位置,是企业的环节中坚力量。中层干部的个人素质和管理水平的高低,决定着企业的绩效水平甚至是发展后劲。因此,切实加强干部队伍建设,做实人才队伍素质培养工程,是创新和提升企业管理水平、推动企业高质量发展的迫切需要。只有建设一支专业精、数量足、素质高的干部队伍,才能落实新时代党的组织路线,为企业高质量发展提供坚强有力的组织保障。
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