it技术岗位职责4篇 "IT技术岗位:职责揭秘与职场攻略"
IT技术岗位职责涵盖了计算机网络、系统管理、数据库管理、软件开发和维护等方面。IT技术人员负责确保公司的IT系统稳定运行,并提供快速、高效的技术支持。他们需要有广泛的计算机知识和技能,能够解决技术问题并提供创新的解决方案。在快速发展的IT领域,IT技术人员起着至关重要的作用,为企业的发展和安全提供保障。
第1篇
1、全面负责公司技术管理与研发工作,规划公司产品和技术发展路线;
3、组建和培养公司技术团队,带领本部门人员不断提高技术技能和开发效率;
4、紧密配合公司的业务发展需要,有效地把控项目进展,领导技术团队实现系统的架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等各项任务,按时完成产品交付工作;
5、解决开发中的技术问题,不断推动产品创新与技术优化,从技术层面提高用户体验;
6、指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行系统评估与后期维护;
8、作为技术合伙人,参与到公司的其他运营决策中。
1、计算机及相关专业本科以上学历,有项目及团队管理经验;
2、20xx年以上软件开发工作经验,4年以上团队管理经验,熟悉互联网技术架构;
3、有手机平台(android & ios),erp类,电商类等项目经验,熟悉数据库;
4、熟知开发周期及流程,能合理分配开发任务以保证进度和质量;
5、良好的沟通能力和组织能力,能够跨部门沟通和协调工作;
第2篇
1,规划和设计公司所有产品的整体系统架构(含技术架构和业务架构),能独立输出技术文档及核心代码;
2,在技术上能够独立完成产品系统的设计、开发和维护任务;在技术上指导和监督整个团队,对开发人员进行架构培训和技术支持,解决技术难题。并对业务逻辑概念、系统性能、可扩展性进行检查、分析、优化;
3,负责新技术的研究探索和技术积累,进行关键技术的技术验证;
4,要对公司所在行业具有深入理解,要对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。
5,管理公司技术规范制定工作。制定技术标准和相关流程。
6,统筹管理技术部所有项目及团队成员,把控所有项目完成进度、服务和出品质量;制定工作计划、协调资源、分派工作、监督项目进程、反馈信息等;组织、指导、监控所负责项目的进度和质量,并及时处理过程中发生的问题;能够带领和激励自己的团队完成公司赋予的任务,实现公司的技术管理和业绩目标。
7、对公司的业务结果负责,作为公司管理层支持和指导业务部门工作。
1、计算机相关专业背景,8年以上ja技术开发经验,3年以上研发团队管理经验;
2、精通java等主流体系架构和设计模式,能够进行系统架构设计;有高负载、高并发、大数据量、分布式系统的开发、设计经验。
3、极强的系统分析能力,具有较大型商城、供应链、团购类平台、saas类企业服务平台等产品的设计开发经验者优先。
4、极强的管理能力、执行能力、责任心,能承受巨大的工作压力。
5、具备较强的团队管理能力、项目管理能力、团队培训能力。
第3篇
1、全面负责所有业务系统的应用架构、技术方向和总体规划,保障各系统的开发、协作及持续优化改进;
2、具体负责与产品及各业务部门的沟通协作,对产品和技术发展方向做总体把握,在技术层面保障公司的战略推进;
3、带领开发团队进行基础架构建设、系统运维,信息安全管控等工作,全面保障开发工作的推进及质量;
4、组织、管理开发资源,培养和组建技术梯队,提升开发人员的技术、效率及团队凝聚力;
5、参与公司业务发展战略制定,提供相关技术解决方案或决策支持建议。
1、全日制大学本科及以上学历,计算机或相关专业,5年或以上软件/互联网/it咨询行业工作经验,3年或以上项目经理或同职责岗位任职经历。
2、在项目管理体系下,明晰项目经理的职责,能够独立完成预定项目目标的工作经历,具备大型项目管理经验。
3、具有8年以上丰富的项目管理、产品研发、管理及项目团队、产品团队管理经验。从事本岗位管理工作5年以上;
4、熟悉互联网与电子商务领域业务,精通大型网站系统的架构设计、系统分析、数据分析与信息安全;
5、能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己的独到见解;
6、有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力及创业精神;
7、具有高度责任心及使命感,能认可并带动技术工作氛围,能承担一定的工作压力。
第4篇
1、高度理解公司的整体发展战略,全面负责整个it研发中心的技术方向研究和总体规划;
2、全面主持公司技术研发管理工作,负责组织公司核心技术产品的研究和攻关工作,从集团、具体产品线、商业规划角度,分别制定技术发展规划,对it技术部门的战略发展目标和工作方案;
3、深入研究互联网及移动互联网,并结合必要的物联网应用落地,对公司的用户端、商户端、以及工作支持系统进行整体性的研发设计,尊从公司的发展策略逐步实现;
4、负责公司旗下网站、app(ios/android)、数据平台、大型供销系统等相关的技术研发与管理工作,对各项产品的开发进展、产品质量和迭代开发,统筹、监督、协调、验收研发人员工作任务和产出成果,对项目质量和进度负责;
5、开发、协调、领导产品技术团队实现系统的架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等各项任务,并对系统安全性和稳定性负责;开发规范、编码规范,并跟踪开发过程及时纠正,杜绝bug频繁出现导致降低客户满意度;
6、负责研发团队的建设、激励、考评、培养等相关工作,持续提升团队工作热情、工作质量和工作效率,带领技术开发团队达成最终工作目标,激发创新;
7、作为公司的决策层,根据公司整体战略发展,制订公司技术发展战略规划、团队建设和技术计划,就技术方向向公司提供专业的咨询、建议和规划方案。
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