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创新工作措施6篇 创新工作方法,提升效率

创新工作措施是指在工作实践中,通过改变原有做法和方式,寻求新的思路、方法和手段,以提高工作效率和质量。在当前激烈的市场竞争中,创新工作措施已成为企业取得成功的关键因素之一。

创新工作措施6篇 创新工作方法,提升效率

第1篇

按照人们的定势思维,班主任工作,无非就是抓思想、抓卫生、抓纪律。但作为班主任工作者,我认为,要做好班主任工作,特别是初三毕业班的班主任,仅凭以上几点是远远不够的。初三毕业班班主任应从学生的角度出发,重点抓好以下几方面的工作:

我所在的学校是和田地区策勒县二中,这是一所以汉语言教学为主的的民汉合校的学校。多年来我一直担任双语初三班的班主任并从事汉语教学工作。我认为,进入初三阶段以后,学生面临了许多压力,有的来自社会,有的来自家长,更多的是来自学校方面的升学压力。大部分初三学生都报考了内地高中班,学生之间有一种竞争存在,平行班之间也存在着竞争。基于这种情况,我开始从各个方面调动学生的积极性。在学校举办的运动会上,我积极组织我班学生参加,取得了团体第一的好成绩;在学校举办的课本剧表演比赛中,我班同学表演的课本剧《皇帝的新装》,以逼真的造型,形象的表演,赢得了小奥斯卡金奖;在学校举办的各种知识竞赛中,我班学生团结一致,并取得了骄人的成绩;在县里举行的十一国庆文艺汇演中,我班的合唱及舞蹈表演获得大众的一致好评;在县级篮球比赛中,我班学生精诚合作,相互配合,得分最高,在全县各参赛选手中位居第一。以上荣誉的获得使我班在初三年级平行班中始终处于领先位置,在全校甚至全县树立了良好的形象,使我班学生对自己的学习、升学更有信心,也增强了班级的凝聚力。

进入初三下半学期,初中课程基本上也提前上完了,紧接着就是进行几个月的系统复习巩固提高了。到了这个阶段,学生的成绩容易出现波动,学习积极性也会出现阶段性变化。有的学生能掌握学习规律,认真按照课程的编排顺序去循序渐进的进行复习,自然会取得好的效果;有的学生则恰恰相反,课本知识学完之后,自己就找不到目标了,对复习有点老虎吃天——无从下口的感觉。对于这种情况,我除了对所教授的汉语进行科学系统的复习巩固外,还积极与其他任课教师多交流沟通,对学生进行有针对性的复习指导,让学生少走弯路,达到事半功倍的效果。我在指导学生制定学习计划时,能够针对学生的不同个性特征和特点等细节,制定出适合个人的的最佳方案。如,有的学生夜晚记忆力好,属于夜猫子型,那他晚上的学习时间可以长一点,早上晚起一点;有的学生早晨记忆力好,学习效果好,属百灵鸟型,那么他就可以早点睡,第二天早起去背记各种知识。通过这样因人而异的计划指导,学生渐渐摸索出了更适合自己的学习方法。

班主任要努力让每个学生在学习过程中体验成功,让每个学生体会到成功的喜悦,树立学习的信心。比如考试方面,班主任要考虑大多数学生希望得高分的心理需要,注意发挥考试的激励作用。初三毕业班的学生,每个月都要进行一次月考,这样的考试对于学习好的学生来说不算什么,但对一些基础比较差的学生来说,无疑每一次月考都是一场严峻的心理考验,压力非常大。针对这种情况,特别是我所教授的汉语课,每次月考前我都有比较详尽的复习计划,并安排一次月考前的小考。小考时采用闭卷加开卷的形式,如果考题需120分钟,那么我会留10分钟时间让学生开卷做,这样做的目的,一是杜绝抄袭、作弊现象,二是学生可以记住自己不会做的地方。因为根据心理学中对记忆特征的描述,考试时让学生困于心的那部分内容,会给学生更强烈的刺激,由短时记忆变成永久记忆。我们经常反复强调某些重点内容,久而久之,再差的学生也会记住,那么在参加考试时,这些重点难点也就难不住学生了,成绩中下等的学生就会对自己越来越自信 ,对学习越来越感兴趣,成绩也就越来越好。所以我所带的初三毕业班的汉语成绩在20xx年、20xx年、20xx年的中考中在和田地区名列前茅。

初三毕业班的学生,大多十四、五岁,是人的一生中思维最活跃的年龄,对许多事都感兴趣。特别是进入青春期,一些学生性意识开始萌动。我所带的班中有个叫努尔巴奴姆的学生就是慢慢有了早恋的倾向,还因此分心,学习成绩急剧下滑。面对这样的情况,对学生正面批评或找家长可能都没多大作用。我就利用每周五的班会课,给同学们讲一些青春、爱情的话题,让学生知道,进入青春期后,对异性产生好感、想去接触异性,这是人的正常生理和心理机能。但做为学生一定保持一定的力度,在与异常性同学交往中要有一定的距离,保持纯洁的友情,正常交往。现在同学们正处于美好的青春期,是长本事、学知识的大好时机。莫等闭,白了少年头,空悲切。如果因一时糊涂而浪费了大好时机,浪费了青春年华,将来后悔的一定是你们自己。爱情是美好的,但爱一个人就应学会对他(她)负责,你们现在衣食都在靠父母,有什么资格去奢谈爱情呢?请把你们对彼此那一份美好的憧憬埋藏起来,当你们学业有成的那一天,再让你们的爱情之花绚烂的绽放。

创新工作措施6篇 创新工作方法,提升效率 第2张

第2篇

跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,走出了一个发展的上升通道。

(1)各项存款快速增长 。至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元,比年初增加3.6亿。其中预计:人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增长速度是过去所没有的。

(2)贷款规模增加,结构不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。

(3)经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平预计可达1500万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为770万,外汇利润约为45万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

(4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。

(一)以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全方位推进各项业务工作快速发展。

1、细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。20xx年,我行将对公市场细分为五个一,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。具体做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户提供一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力,今年我行新争取了一批有价值上档次的客户,如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储备了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

2、坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行动员,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底,动态跟踪,吸收股市回流资金。四是推出了私人业务vip服务方案,开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差别式服务,为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度,借农网改造东风,开展走进千家万户活动,历时一个月,各网点积极参与,以农电改造缴费一卡通为宣传重点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总动员,走进城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作,至年末,我行各项储蓄余额约为1.5亿元,约比年初增加5800万元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的最高水平。

3、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针对pta、翔鹭、众达、钨业、多威、投总等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,如海沧大道、鹭景湾项目。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。至年末,我行本外币各项贷款余额超过10亿元,比年初增加3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。

4、大力发展国际业务,增加中间业务收入。针对海沧外资客户较多,以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点,我行十分重视抓住机遇发展国际业务。今年来,我行通过加强客户经理培训,进一步提高从业人员的素质和水平;在服务上,确保上门收单,提高办事效率,保证工作的时效;同时,以国际结算为龙头,积极拓展进出口项下的融资业务。在国际业务营销策略上,做足已有客户,不断扩大群体,重点抓好pta的开证业务,确保份额;争取增加我行在翔鹭、多威等重点客户原有的份额;实现在德彦、金达威等客户国际结算的突破。至本年末,我行的国际结算量预计达到2.6亿美元,结售汇达1亿美元,国际业务手续费收入达350万元人民币,外汇利润45万美元,两项合计650万元人民币,约占总利润的45%。

5、紧抓清非收息工作不放松。今年以来,我行对清非收息工作早布置、早行动,取得了明显的效果。一是严格把关,不符合条件的不良贷款不盘;另一方面只要符合盘活规定三原则的,要大胆盘活。针对客户经理对盘活旧贷有担忧的思想问题,支行重申一要认真审批严格把关。二是符合分行盘活原则的企业,要有负责任的态度大胆盘;如果客户经理在这个问题上消极对待,支行将严肃处理;三是明确各阶段的重点清非目标,一户一策,加大进度的落实,每日追踪;对赖帐不还的企业拿出典型,实施有效手段进行催收。四是抓紧农贷收息工作。这项收息来源往年是我行提高收息率的重要组成部分,但今年总体效果不明显;五是积极清收大户欠息和表外应收未收利息。通过努力,今年我行不良贷款上半年实现了下降,下半年受贷款形态调整影响,预计使年末数比年初增400多万元。综合收息率预计将达到97%,完成分行下达的目标。

6、努力提高资金营运水平,争取最大限度地实现利润。从年初开始,支行就要求业务部和计财科加大对我行各季度资金营运状况的分析,找出解决问题的办法;办公室在行政后勤保障上也十分强调节约费用开支,加强了费用控制,制订了一系列有效的办法,如加强对车辆费用,水电邮等营运费用的控制,加强对业务招待费和公杂费的管理,把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干,无效益的费用不花,全方位增收节支。业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度,优化头寸运用效率,提高了经营的效益。

(二)、深化改革,强化管理,提升服务品质,创建有海沧农行特色的企业文化品牌,全面提升竞争力。

1、今年以来,我行进行了更深入的三项制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中层干部竞聘制,通过内部竞争引进人才和引进相结合,不断提高中层干部队伍素质。实施全员竞争上岗,实行内部流动摘牌,一年一选择,半年一微调,优化劳动组合。这两项制度的推行得到了全行干部职工的积极参与和拥护;在收入分配改革方面,支行制定了综合考核办法,对各网点全面推行内部模拟计价,根据网点的综合效益、工作质量和数量来拉开差距。对不同岗位,综合考虑难易程度、劳动强度、风险程度、地域条件等四项因素,科学制定岗位系数,向关键岗位倾斜,推行客户经理等级制,真正调动员工的积极性。在组织机构上,支行推行扁平化管理,实施上收事后复核等措施。通过积极推进三项制度改革,海沧支行逐步建立了科学合理的竞争、激励和淘汰机制,人员结构得到了调整,设立助理岗位锻炼了年轻干部。调整岗位系数,进行双向选择摘牌,及时进行干部的局部调整等都极大调动了干部职工的积极性,很大程度地促进了业务的发展。

2 、探索严格管理和科学管理相结合的新路子,促进管理上台阶。在内部管理方面,今年我行继续健全规章制度建设,完善执行、监督、检查机制。首先是严格执行《海沧农行员工手册》,使全行养成遵章守纪的好习惯;其次是坚持加大监督检查力度。支行行领导每月至少应对基层网点检查一次,机关职能部门每月至少对基层网点全面检查二次,加强社会监督员的社会督查力度,每月出一份内部管理通报,把内部管理水平与效益工资相挂钩。三是建立中层干部警示制度,对管理不力、业务停滞或存在其他问题的中层干部进行书面警示,直至免去职务。四是加强财务核算管理工作,推行责任会计制度,提高收益降低费用成本。对各业务经营网点进行收益核算,实行绩效挂钩和利润费用挂钩的办法,以利润贡献确定收入分配和业务发展费用,提高费用效益比。同时,重视加强财产管理、车辆管理和办公用品招标采购,控制管理成本,减少费用支出。五是创新管理方法,严管和科学管理相结合,力争管理上台阶。如重视内部综合管理网络和外部网站建设,提高管理效率,向科技要效益。成功建立了一套高效的内部管理网络,实现内部管理网络化、绩效评估数据化,促进管理上档次。成功建设了支行外部网站,宣传我行业务,加强与客户的沟通,成为推动业务发展的有效辅助手段。又如大胆探索首先在支行引入iso9000质量管理体系。在行领导的积极倡导下,经过行长办公会的集体慎重讨论和研究,我行于20xx年7月份开始借助外部力量,启动iso工程,塑造服务品牌。作为厦门银行同业中第一例,我们通过制定和实施质量方针和质量目标、内部审核和管理评审,顾客评价程序、文件资料控制程序、不合格品控制、纠正预防和改进程序等一系列全新的管理和服务措施,力争通过一段时期的实践,逐步塑造一流服务的品牌银行形象。

3、开展创一流服务,树农行品牌活动,追求服务上档次。年初以来,支行十分重视加强和改进服务工作,多次研究和部署改进服务的有效措施,通过形式多样的活动,加强了全行文明优质服务的观念,使今年我行的整体服务水平又有新的提高。我行一是坚持了去年一流服务现象会总结出来的一些行之有效的措施,如推行每周升旗仪式、班前讲评制、每日一星、值班经理制等制度化活动,并使这些措施得到巩固、加强和提高;二是坚持深入开展服务技能练兵和比赛、规范化服务流程演练,以及开展银企座谈会、企业财务人员培训、业务宣传等行之有效的文明优质服务主题活动。尤其是开展红五月文明优质服务月活动,着力在服务的广度和深度上做文章,在这个活动之后,我行的业务成绩也逐步攀升。下半年,我行开展了以宣传农电改造代缴费业务的走进千家万户活动,通过电影下乡的新形式,提高我行对农村储户的服务水平,宣传了农行的形象;三是服务创新。今年以来,支行营业部通过推行重点客户的双线服务工作,取得良好成绩,重点客户业务增长成为我行业务快速发展的最主要动力。下半年推出的私人业务vip服务,也在海沧地区引起很好的反响,为我行储蓄工作开辟了新思路。此外,我们还推出了免填单服务等有效的服务新形式,赢得了客户赞扬。四是培养和涌现了如营业部主任郭国柱、业务部付主任邱芸以及一批优秀客户经理等服务明星,这些先进的服务典型生动地教育、感召了周围的广大员工,使创一流服务成为我行员工自觉的行动。一流的服务改变了农行的形象,产生了良好的区域性社会影响力,提升了我行的竞争力。

4、坚持人才兴行,以人为本,着力推进成才计划和其他有效的举措,提高员工综合素质,营造精神和物质上良好氛围,充分挖掘员工的积极性和创造力。今年以来,行领导着力倡导企业发展和实现个人价值同步成长的观念,推动成才计划,全面提高员工队伍的思想和业务素质。我们采取的措施主要包括实战锻炼、培训提高、鼓励升级、机制催化和活动促进等。通过推动成才计划,我行不仅引进了一批高素质人才的加盟,更重要的是培养了一大批年轻有为的人才,为我行业务发展储备了雄厚资源。前些年海沧行有许多员工因为工作环境差、工作积极性不高而一门心思想调动离开海沧。现在这些人不仅坚定地留下来,而且许多人还迅速成长为支行的业务骨干。正是良好的机制,使全行员工形成了强大的内聚力和强烈的归属感,使海沧支行成为一个团结开拓进取的团队。今年以来,支行还特别设立了成才奖,做为鼓励员工成长的一项长期性措施。二是重视改善职工工作环境和工作条件。今年以来,支行加强了网点的改造工作,针对员工上下班路途远、交通不便等情况加强了上下班班车接送,改善了职工食堂管理和员工集体宿舍管理,改善职工福利、组织丰富的集体活动等。通过做好人的思想工作,全行干部职工工作起来更顺心、更有干劲,也更好地促进了业务工作的发展。

此外,在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故,得到分行有关部门的好评。

1、从分行的全局看,无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面,今年各兄弟单位都发展很快,相比之下我行的发展速度还不算最好,还有努力的空间。

2、从经(本文权属所有,更多文章请登陆查看)营业绩中看,一是人民币存款长期在低水平徘徊,甚至很长时间都在地平线之下;二是清非收息工作重视不够,办法不多,尤其是清非工作,存在前松后紧现象。未完成全年下降250万的任务;三是我们的网点间发展非常不不衡。

3、从主观努力上看,我们还存在许多不足。一是全行员工特别是普通员工的积极性没有很好发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向,对工作关注和热心程度不够。 二是对待工作存在先松后紧现象,导致我们工作上的被动。三是各级干部在工作中没有一种深入研究的精神 遇到困难或问题的时候没有深入去思考,工作方式方法不足。四是服务水平提高速度缓慢,未有明显质的提高,与我行当前的高速发展不相适应。

第3篇

以科学发展观为主导,以抓质量提升、内涵发展为目标,以推广四二一教学模式,打造激情课堂为抓手,以提升教师素质为重点,切实开展教研教改、德育创新,促进我校教育均衡、和谐、健康发展。

把握两个重点:优化学校管理,以管理促发展;加强教学改革,一个个促发展

实现三个发展:学生全面发展;教师专业发展;学校内涵发展 突出四项工作:加强九年级复习工作,努力提升中招升学率;强化教师培训,打造专业化教师队伍;优化校园文化,打造特色校园;改善学校办学条件。

抓管理,强素质,提质量。本学期学校要深化管理,继续从规范化管理向精细化管理转变,以管理提升教学质量,以管理提升服务意识和服务质量。要通过多种途径增强教师素质,增强教师教育教学能力,增强教师责任意识。以打造激情高效课堂为突破口,以促进学生发展为目标,抓质量绝不放松,抓安全毫不松懈,促进学校各项工作的顺利开展。

目前学校大局基本稳定,突出的、最艰巨的困难是学校教学质量亟待提高,这是我们思考了几年而且没有很好解决了的大问题。虽然说在招生

上有一定的客观因素,但是学生进入学校后没有明显的进步也是个不能回避的现实。这就说明我们在学生入校后的三年抓的不够好,不够有效。问题在于,一个是个别教师工作态度不端正,没有真正俯下身子搞好本职工作,另一个是我们的一些教师改革意识不强,教学方法落后,影响了教学质量的提升。

怎么办,在调动教师积极性上,我们要以感情凝聚人、待遇吸引人、事业激励人为指导,积极开展相关工作,比如和班子成员要分包的年级和教研组,定期和教工谈心交流,帮助解决他们工作和生活中的困难。尽可能在政策范围内提高教师的待遇,改善教师的办公和学习环境,鼓励有事业心有创新精神的年轻教师参加各类培训,参加各类竞赛,帮助他们在事业上获得成功。

在管理上下功夫。学生的学习积极性不高怨老师教学水平低,教师的教学积极性不高教学能力低怨学校管理水平低。

新的学期,我们要在深化目标管理、年级管理、和团队意识上下功夫,在实施精细化管理上做文章。为全校师生创造一个既温馨又规范,既相互竞争又团结合作、积极向上的管理氛围。进一步增强教工的责任心、事业心。基本思路是,一方面加大老师们捆绑考核,淡化单打独斗。增加与外校的评比,让教工合作起来一起向外校学习,和外校比拼。一方面在内部建立更加公平合理的考核与评价机制,让有才、有能、工作业绩突出的教师得到实惠。

我国传统文化博大精深,教育思想璀璨夺目。我们将着力开发课内外资源,努力营造浓厚的传统文化氛围,用中国优良的传统文化来熏陶教育祖国的下一代。

一是营造传统文化教育氛围,在学校建筑物粉刷改造中,在校园绿化美化中,请专家设计,充分体现中国传统文化,打造中国式园林校园、绿色校园。

二是在校园文化布置上以弘扬中国优秀传统文化为主题,特别是在墙壁和走廊上布置有关忠孝仁义礼智信历史故事和传说,让学生行走在中国传统文化中,潜移默化地接受中国优秀传统文化。

三是各学科教学要在完成课标规定的任务的同时,要结合学科实际,积极开发有关中国传统文化的校体课程,培育学生的传统文化内涵。

四是社团建设中,积极引导成立楹联社、诗文社、书画社等等,为学生深入学习和了解中国传统文化以及个性发展提供空间和舞台。

学校还要结合实际,开展相关教育活动。如我们一直在开展的感恩教育。从而使国学教育入眼、入脑、入心,逐步融入到学生的心灵成为孩子生命的组成、行动的指南。进一步组织教师积极开展品读经典、滋养人生 读书活动,通过品读《四书五经》等经典作品,丰富教育智慧,促进专业发展。把中国传统文化教育打造成我校的第一特色。

1、继续探索四二一教学模式,打造激情课堂。进一步推进四二一教学模式改革,坚持以学生为本,以小组合作为平台,以四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清)、纠错本为补充,使课堂教学高效、富有活力,从而全面提高教育教学质量。四二一教学模式一定要突出小组合作、当堂达标这两个环节。每节课要给学生留下15分钟练的时间,以老师讲授的精炼准确有效来保证训练的时间,实现堂堂清的目标,提高课堂效率。七八年级a班要求必须严格落实,b班结合学生实际积极推进,并把以上工作要求纳入到常规教学检查中,加强监督指导。

2、集体备课,保障教育高质量。以年级和教研组为单位扎实推进集体备课。切实落实集体备课制度,加强教师间的合作交流,强化教师的备课反思,设计合理预案,拓展教学思路,提高业务能力,提升教育质量。

1.备课组长在学期初制定集体备课安排表主备课人必须对所承担的教学内容精心研究,提前两周准备集体备课教案。每周二上午(语文教研组);周二下午(数学教研组);每周三上午(英语、政史地教研组);周三下午(理化生教研组)在备课组长的主持下,进行集体备课活动。主备人介绍自己的教学构思,其他成员进行补充、删减、矫正,最后教研组长总结,各成员要对议课、说课内容作详细记录。主备人根据讨论意见进行个人复备,进一步完善、整理,形成更加规范的教学设计并将教学案母案。

3、深入开展教研活动。以教研组为单位,深入开展各种教研活动,广泛、深入、持久地开展教学研究。每周坚持开展听评课活动,展示学校教师教学成果,圆满完成课题申报与结项工作。

4、充分发挥教务处的指导与监督作用,实施精细化管理,加强教学常规的考评与教师业务的考核。教务处全体人员要深入课堂,以便随时掌握教学动向,及时对老师的教学工作做出及时有效的指导。本学期每月对教案、作业批改检查一次,检查结果及时公布,将作为教师考核依据。

毕业班工作历来是学校工作的重中之重,本学期面临中考,时间紧,任务重。

①与九年级教师和班主任签订中招成绩责任书,与年度评优选模直接挂钩。

②三月份采取两周一考试,四五月份开始每周一考试,通过考试来发现问题,通过考试来调动师生的积极性,每次考试后认真开展成绩分析,及时召开教师会、学生会、家长会。

③积极向湘江等优秀学校学习,至少每月实行一次联考,每月对优秀生组织一次较大规模的表彰,鼓励冒尖,鼓励先进。

④每周由校长或副校长召开一次九年级班主任碰头会,认真研究每周复习情况。

⑤学校将组织中三教师参加各类中考培训活动,让各位教师都能及时把握中考动态。要求中三老师认真备课,要做好集体备课和个人的二次备课。认真做一些本科目的资料,做到教师下海学生上岸;做到精讲精练,切实提高复习效率。

总之,学校将以求实效的工作态度做好九年级教学工作,激发全年级老师的斗志,凝聚全年级教师的智慧,为我校的发展奠定扎实的基础。

1、以感情凝聚人待遇吸引人事业激励人为指导,进一步加强师德教育和专业培训,加大信息技术应用培训,力争使一线教师都能熟练地使用多媒体制作课件,去年已经为九年级教师配备了办公笔记本,今年争取为七八年级一线教师配备办公笔记本,要求 100%的教师会运用信息技术开展教学,信息化技术使用率达80%以上,充分发挥班班通设备的作用。

2、注重名师工程和青年教师工程建设。本学期继续坚持进行青蓝工程,并且要进一步制度化、具体化。学校还将组织学校骨干教师外出参观学习,积极推荐优秀教师参加市学科骨干教师的选拔与培训。

3、坚持个人反思、同伴互助、专家引领的思路做好教师培训工作:一是要求每位教师每周写个人教学反思一篇,每周例会上通过教师论坛交流分享工作心得;二是从学校的实际出发,实施切实可行的校本培训方案。

本年度继续抓学校硬件建设,改善办学条件,服务学生,提高学校竞争力。本年度争取推进围墙改造工作,做好地理实验室和宿舍楼房顶防漏层铺设工作,在宿舍楼内门上加装铁皮防护,对教学楼楼梯门做好维修工作,争取在学校操场上铺设塑胶,提高学生活动质量。本学期还要在教学楼上安装直饮水设备,为师生的工作学习提供更为舒适的条件。学校还将进一步对学校进行整体优化设计,开展绿化美化工作,把一中校园建设成为一个具有中国园林特色和浓郁中国文化内涵的校园。

第4篇

为充分发挥离(退)岗干部党员在经济建设中的作用,开展好创先争优活动,经信系统确定加强离(退)岗干部党员的教育管理,鼓励发挥余热立新功为党建创新书记项目。按照项目要求,公司党委紧紧围绕活动主题要求,认真搞好组织落实,拓宽工作思路,创新工作方法,取得明显成效。

离(退)岗干部党员队伍是一支忠诚党的事业、政治坚定、作风优良、勇于吃苦的队伍,在社会主义现代化建设和企业深化改革中发挥了重要作用。做好离(退)岗干部党员的教育管理工作,对于更好地维护改革、发展、稳定和谐大局,确保党的各项方针政策的贯彻落实,具有十分重要的意义。为了搞好活动,公司党委专门召开会议,将这项工作纳入议事日程,成立了党建创新书记项目领导小组,由党委书记任组长、工会主席、党办主任、人事科长等任成员,具体负责书记项目落实工作。公司后勤党支部由45名离(退)岗党员组成,承担着教育管理的主要任务,为发挥好作用,确定责任心强、熟悉党务知识、有一定组织能力的党员担任党支部书记,并按照联系方便、利于活动的原则,就近划分党小组,为各项工作的开展奠定了基础。

公司党委从离(退)岗干部党员的实际出发,建立健全组织生活、通报工作、民主评议党员等管理制度,确保教育效果。

1、组织生活制度。定期组织三会一课,学习传达文件、布置有关工作、座谈心得体会、相互交流思想等。并根据老党员的年龄、身体状况,不断研究离(退)岗干部党员开展活动的新形式,以保证组织活动正常开展。

2、通报工作制度。及时向离(退)岗干部党员通报全县改革和经济发展的新成果、新成绩、党内的重大事项和全县及本单位重要工作。让老同志耳闻目睹改革开放和社会主义现代化建设的巨大成就,加深对党的方针政策的认识,在政治上与党中央保持一致。

3、民主评议党员制度。民主评议党员工作每年进行一次,每个老党员都要对照党员标准从思想上、行动上进行自我小结,认真开展批评与自我批评,总结经验,找出差距,明确努力方向。

从实际出发,本着有利于参加活动、有利于教育管理和有利于发挥作用的原则,采取灵活多样的方法,加强对离(退)岗干部党员的教育管理,增强管理的针对性和有效性,把各项工作落到实处。

一是做好宣传教育工作。采取座谈会、学习讨论会、谈心活动等方式进行宣传教育。同时,对有条件的离(退)岗干部党员依托临朐e支部平台,利用网络进行学习和活动,变简单说教为寓教于乐。对因身体原因不能参加活动的,及时送教上门。在教育内容上,以思想政治、党性理论教育为重点,使离(退)岗干部党员正确理解党的路线、方针和政策,充分认识活动的重要意义,主动参加学习活动和力所能及的社会活动,互相交流学习体会,交流生活工作情况,开阔思路,解放思想,积极发挥余热,做一些对经济发展、对社会有用的事。

二是发挥离(退)岗干部党员作用,为企业发展发挥余热。离(退)岗干部党员离职前在企业工作多年,有的亲身见证企业的变革改制,对公司情况了如指掌,法律专业知识深厚;有的从事生产运行管理多年,对产品制造、工序控制经验丰富,具有较强的组织协调能力;有的从事过财务、成本核算、物资管理的领导工作;有的具有高级工程师职称,参与过产品开发设计与跟产制造,有较高的技术业务水平;有的曾是生产技术能手,有高级工人技师职称,是操作工人中的佼佼者。他们都有丰富的实践经验,在企业生产经营的各个领域具有较强的专业水平,是企业的宝贵财富,充分发挥好他们的作用,对企业发展非常有利。为此,公司从离(退)岗干部党员职工中聘请专业技术顾问,参与法律、技术、生产等方面的工作,遇到问题一起探讨,共同出主意、想办法,解决了许多难题。七一前夕,公司专门邀请离(退)岗干部党员代表召开茶话会,介绍我县工业立县形势,介绍企业发展情况和远景规划,就目前所生产经营状况征求大家的意见和建议,大家踊跃发言,纷纷发表自己的见解,提出了很多合理化建议,收到良好效果。

三是关心离(退)岗干部党员生活。公司依托离退休干部党组织成立离退休职工办公室,具体负责离退休职工生活、医疗等方面的工作。着重抓好离(退)岗干部党员的信息咨询、医疗保健、生活服务等亲情化服务项目。公司还定期走访退休人员,结成对子,帮助解决生活上的困难,让他们体验到组织的温暖。离休干部刘启凡在公司家属院居住,子女不在身边,今年夏天,家中下水道堵塞、水管漏水,公司立即派人帮助检修,因下水道设计不合理,又年久失修,已经无法通开,只能重修改造。公司又专门请专业修建人员连续施工,用两天的时间帮助修好,解决了燃眉之急。

加强离(退)岗干部党员的教育管理,鼓励发挥余热立新功党建创新书记项目,在上级党委的指导下,通过精心组织,细致工作,一大批拥有一技之长、身体健康的离(退)岗干部党员投身于社会活动及经济建设,积极发挥余热,真正实现老有所养,老有所为,老有所乐。

第5篇

创新是以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解,是本着理想化需要或为满足社会需求,改进或创造新的事物并能获得一定有益效果的行为。在工作中,之所以我们将一些工作方法称之为创新,是因为它改善了工作质量,提高了工作效率。教育的发展离不开创新,作为小学校长在工作方法上更需要创新,如何在新课改的形势下创新学校工作方法是教育工作值得深思的课题。

知识是点燃创新的火种,知识的火种来源于学习。学习可以调动人的探索兴趣和求知欲,增强对新事物的敏感性,从而激发创新热情。创新需要激发创新者的创新性思维,而创新思维要求人们具有广博的知识面,特定的知识结构,非凡的智力技巧和思维能力。博览群书在一定程度上可以解决知识面的问题,智力技巧和思维能力也必须通过不断学习与实践才能得到提高。

创新需要想像,学习则能为想象插上翅膀。想像力是人们以头脑中的表象或经验材料为基础,在大脑中经过新的变换、新的组合、新的加工,在头脑中制造出未曾感知的,甚至不曾存在的事物形象能力,想像一般具有创造性、超前性、易变性、模糊性、不确定性等特点,是人的主观能动性的表现,反映为联想、幻想、梦想和猜想,这是创新思维的萌芽。而通过学习所获得的丰富事例和感性材料,为人的想像力插上了飞翔的翅膀。

创新需要实践,学习可以提升实践。人的创新意识、创新思维最终要转化为创新实践。而创新实践的过程不可能一蹴而就,要经过曲折的实践过程,其中还可能遭遇各种困难、多次挫折甚至是失败。创新在本质上是探索未知的过程,因此它是勇敢者的事业。在复杂多变的创新实践中,面对纷繁复杂的诸多现象,只有不断学习、反复学习、深入学习,才能认清事物本质,决定前进方向,实现创新突破。

由此可见,学习是学校工作方法创新的基础,是实现教育创新的前提。创新学校教育工作方法,首先就要树立终身学习的理念,要把学习贯穿到工作中。譬如,实施课程改革,教育工作者首先要做的就是学习,学习《基础教育课程改革纲要》和新课程通识理论。在学习中思考工作的现状,在学习中研究应用策略,确定工作方法、明确工作目标。只有这样在实际工作中才能做到切实把基础教育改革的理念落实到学校工作中。几年来我校开展了 高效课堂教学研究活动等,有效的落实了新课程教学理念,转变了教师的教学观念,提升了教师的教学能力,提高了教学质量。实践证明,课堂教学改革的具体实施方法是以新课程教学理论为依据的,理论来源于学习,学习是学校工作方法创新的基础。

创新,并不是所谓的闭门造车,不是靠自己的主观臆造去随意地瞎编乱造,而是要注意实践的成果,在别人正确的理论指导下创新才会显得更有意义。英国17世纪的科学巨匠牛顿发现了万有引力定律和运动的三大定律,创新不可谓不丰富。可当别人问及他为什么会取得如此的成绩时,他说:如果说我看得更远一些,那是因为我站在了巨人的肩上。虽然这只是一时谦虚之词,但细细想来,如果没有伽利略夜观星空,如果没有第谷数十年如一日研究天体的运行规律,那么牛顿想要总结出物体运行的三大定律,似乎要大费周折了。可见,实践和创新是不可分的,只有在取得其精髓去其糟粕的实践中创新才是可取的,创新是实践之源,没有实践创新就会成为无源之水,无本之木。

学校工作方法的创新也是如此,作为教育工作者要创新学校工作方法首先就要深入基层,深入到工作中,了解工作现状,分析工作中的优缺点,针对工作的不足改进工作方法,以实现工作方法的创新。例如,为了落实课堂教学改革这一重点工作,我校深入教研组进行了调研,并开展了两个活动,一是开展课堂教学达标活动,用新课程课堂教学评价标准,重新审视我校教师的课堂教学,促使教师达到新课程教学的要求;二是开展构建教学模式研讨活动,形成我校教师独具特色的教学风格。我们相信,这些工作方法和实施策略将在实践中不断完善。可以说没有对工作实践的调查和反思就没有这一工作方法的产生,这一工作方法没有得到实践的验证,也不会得到进一步的完善,更不会在此基础上形成更具实效性的新方法。

思维是人脑对客观现实的概括和间接的反映,它反映的是客观事物的本质及其规律的联系。思维是人类认识的高级阶段,它是在感知基础上实现的理性认识形式。是人脑对客观事物的本质及其规律的认识。人们常说的思考 设想 预计深思熟虑等都是思维活动的表现形式。

学校工作方法的创新离不开创新者的思维。要做到在学习中思考现实工作,在工作中思考改进的措施,在措施形成后思考细化工作方案,在方案形成后要思考如何组织实施。人们常说,思路决定出路,细节决定成败思路和细节都来自人们的思维。可见,思维在创新学校工作方法中是多么的重要,它是学校工作方法创新的保障。例如,在本次校长远程培训中,在网络这个平台上我聆听了很多专家学者的报告,在听取报告的同时对照我个人的工作实际,思考着作为副校长的地位和作用;思考着如何使自己在工作中的正确想法运用到实际工作中;思考着在实施具体工作的过程中如何使人尽其力、人尽其才。通过思考,我知道了上下协调一致是做好副校长工作的有效方法。协调好校长,工作方法得到校长认可,校长会尽全力支持;协调好中层,中层能够知道在工作中怎样旅行自己的职责,能够做到班子成员齐抓共管;协调好老师,老师能够知道做什么工作,怎样做和做到什么程度。如此上下协调一致工作才能做得扎实,收到实效。

综上,学习、实践和思考是创新学校工作方法的必要条件,三者同时作用在一个整体中,没有先后、没有主次,缺一不可。作为学校工作的管理者,一定要加强学习,躬身实践,做到在学习中思考,在实践中反思。

第6篇

为深入贯彻党的xx大精神,全面加强和推进农村基层党组织建设不断增强农村党组织的凝聚力、战斗力和创造力,积极探索基层党组织发挥领导核心作用,建立党建工作协调机制的有效途径和办法,提高党建工作整体水平,使古窦泾村党委基层党建工作市级示范点创建工作科学、规范、有序进行,根据上级党委的有关要求,结合本村创建工作实际,特制定本实施计划。

指导思想:坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,坚持高标准、高起点、严要求,贯彻落实科学发展观,着力解决农村改革发展中的重大问题,紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标和加强基层党建工作的部署要求,永葆党的先进性,增强村党委的创造力、凝聚力和战斗力。

总体目标:以示范带动全盘,以党建促进经济发展,努力把村党委建设为领导班子好、党员队伍好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好的五个好村党委,实现党建工作与经济发展整体同步推进。

1、两委班子坚持集体领导与个人分工负责相结合,班子成员分工明确,重大问题集体研究决定,无重大决策失误。

2、村党委建立由两委班子成员、各支部书记和村小组长组成的中心组,每月开展一次学习活动,学习内容年初计划,每次学习确定主题和发言人。

3、两委班子成员照片、姓名、年龄、职务制作成板面上墙。

4、每年由村党委书记主持召开一次高质量的民主生活会,邀请上级党委、纪委的同志参加,通过民主生活会每位班子成员至少要查找两条以上整改问题,限期整改。

5、认真抓好与上级党委签订的党风廉政建设责任状,并把责任分解到每位班子成员,班子成员自觉遵守纪律,确保各项廉洁自律规定到位执行,无违纪违法行为。

1、扎实推进农村党员建设,大力开展农村无职党员设岗定责,重点设立科技示范岗、政策法律宣传岗、村情民意收集反馈岗等岗位,无职党员参与率达80%以上,年底对所有在职和有岗党员开展一次群众民主测评,群众满意率达95%以上。

2、按照上级要求,以农村致富能手、青年农民、外出务工返乡青年、退伍军人为重点,培养两委班子后备人才队伍5人以上,每年发展入党积极分子10名,通过培训发展新党员3名。

3、为进一步加强农村党员队伍管理,发挥农村无职党员的工作积极性,充分展示党员风采,按照一名党员,就是一面旗帜的要求,结合新农村建设的具体实际,根据无职党员的年龄、文化素质和能力结构状况,开展古窦泾村无职党员亮明身份,履行职责,争当时代先锋活动,创建无职党员发挥作用的平台。活动共设置十大员:分别为:政策法规宣传员、党务村务监督员、村情民意报告员、致富能手帮带员、市场行情信息员、环境卫生协管员、社会治安巡逻员、矛盾纠纷调解员、计划生育联络员、和睦邻里倡导员。

1、村干部按时参加镇党委、政府召开的各种会议、组织的各项活动等。

2、建立党员目标管理制度、学习制度、民主选举制度、奖励评比制度,建立五好先进村规划和两委班子议事规则制度,建立党员活动日制度、民主评议党员制度、结对扶贫制度、党建工作双向汇报制度等。

3、村两委定期召开班子工作会议,对当前遇到的工作进行讨论布置,对下一阶段的工作进行细致安排,做到分工明确、责任到人。

4、按时上报工作计划、总结及其他有关材料。完成镇报和村报的材料收集工作。

1、建有文化活动中心、党员活动室、图书阅览室等党员活动阵地。建有党员服务中心,工作制度、党组织概况均规范上墙。

2、村配有党员远程教育教学点和流动党校,桌椅配套齐全,硬件设施先进,为党员学习提供了良好的场地和浓厚的氛围。

创建党建示范点活动在镇党委的统一领导下,由村党委具体负责组织实施。此项工作从20xx年6月开始,实施步骤为:

第一阶段(20xx年6月——20xx年7月)宣传动员。召开创建活动动员会,营造全体党员共建共创的浓厚氛围,确保创建目标顺利实现。

第二阶段(20xx年7月——20xx年9月)组织实施。村党委按照创建党建示范点的基本条件和创建内容,逐项落实,定期召开创建工作会议,解决实际问题,务求实效。

第三阶段(20xx年9月——20xx年12月)检查提高。村党委对照实施方案及考核标准和每个阶段的工作情况,认真加以总结,做好档案、资料归档立卷,要在自查总结的基础上,采取听取汇报、看资料、实地查看、座谈走访等方式检查创建目标任务完成情况,检查整改。

1、加强组织领导,全体党员共建。村党委要高度重视党建示范点的创建工作,成立由村党委书记任组长的工作领导小组,把创建工作分解到每一支部、党员,形成上下齐抓共管、共同创建的工作格局。

2、构筑创建平台,拓展活动内容。组织党员开展三示范工程,即:好人好事示范、率先致富示范、文明和谐示范,充分发挥党员干部的标杆作用。同时,在党员干部中开展联帮带活动,每名村干部联系6户党员,每名党员帮带10户农户,从政策的传达学习、致富技术的指导、困难问题的解决等方方面面进行互帮互助。

要求全村党员牢固树立科学发展的观念,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展,不断扩大基层民主,全面加强三个文明建设,全力推动集体经济发展,全方位促进社会进步。在工作中,全村上下将以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真贯彻党的xx大精神,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,努力开创基层党建工作新局面。