透过疫情看到未来工作的趋势

最近几天企业开始慢慢复工，也有企业继续在家办公，例如我，还是在家继续办公。

我想起了之前看过的一些文章，未来，我们的办公趋势，很可能走向个人与企业联盟的模式，而非现如今的雇佣模式。

远程办公模式

我找案例的时候看到了一家公司从2005年创业开始，直到今天15年了，一直都是远程协作办公——Automattic。这家目前有1170名员工，都是“远程上班”模式，并且员工们分散在世界各地的76个国家里。

那么不用办公室的好处是什么？就是办公室的租金等其他费用，这家公司可以当补贴发给员工。

“新入职的员工可以拿到2000美元改善自己的办公环境。如果在共享空间办公，或者咖啡厅办公效率更高，那么，公司也会提供租金补贴，或者为咖啡买单。”

这家公司的创始人Matt Mullenweg 认为，「我不在乎你的工作时间，你可以晚起，你也可以去打高尔夫，然后从凌晨 2 点工作到 5 点。关键的问体是你到底做了什么？很多人并不需要每天坐办公室，他们用其他方式也能创造出了不起的东西。很多公司员工上班只是在走过场。」

Automattic在奥兰多举办了公司 2019 年的 Grand Meetup

很多公司员工在办公室只是走过场，划水？

这些现象，在每个人的身边其实都能看到，划水的人，到哪里都会划水。

企业寿命越来越短

远程办公或者说个人在家上班的另一个原因，是因为公司的寿命问题。

如果说前面提到的公司将场地租金作为福利给员工发放，那么不发放福利，对于企业来说就是节省了一笔不小的开支。

例如当下，多少公司没有让员工办公，仍旧要支付场地租金，对于没有多少现金流的企业来说，无疑是雪上加霜，加快了危机的到来。

记得刚毕业那会，还会听到企业在做什么5年或10年规划，最近几年貌似就没有听到这样的声音了。

因为现在能够做出清晰的3年规划，已经很了不起了，并且有多少企业能够活5年的？也是未知数。

倘若在企业活过了5年，甚至10年，但一直没有保持高速增长，或者没有任何发展，那么对于企业老板，对于员工来说，能够从这家公司获得的物质回报，就是非常有限的。

一家只有活着的公司，和快速发展的公司，是两个完全不同的概念。

联盟关系更有价值

既然企业的生存，会影响员工的安全感，那么什么样的关系，才可能更持久呢？

至少不会开工当天就被裁员？

我所理解的安全感，是来自于自我的提升以及个人价值的变现能力。

每个人其实都是一家独立的公司，从产品-运营-销售转化，只是现如今，很多人把自己的价值作为单一的产品，给到公司去做转化变现。

倘若未来是企业和员工联盟的趋势，那么员工与企业的合作关系，是否会更加灵活多变？

例如不单单只是和一家公司有合作关系，而是有多家企业的合作，以解决问题为导向，以业绩为导向，来确定最终的分成方式？

就像目前的一些自由顾问，或者营销策划方案，很多公司并非是交由内部团队管理，而是给个人或者一些专门的策划公司来做的，而这些公司里面的小团队，实际上都是由个人组成的。

或许在未来，更多的个人与企业的关系，或是联盟的关系，好比现在越来越多从事自由职业的人，每个个体的独立，带来的自由度，以解决问题为导向的合作方式，可能会有更大的发展空间。

而作为我们需要做的，就是做好自己的个人价值梳理与个人品牌建设。

在将来的某一天脱离平台时，不管任何一个公司或个人，都愿意为你的服务付费，那么你也就不必担心某一天可能遭遇职业危机了。

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