创业计划书要注意哪些问题
创业计划书要注意哪些问题
创业的种类:
包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。
资金规划:
资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标:
阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估:
详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。
行销策略:
行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估:
这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
其他:
包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。
创业计划书摘要怎么写
了解摘要
在写之前,我们要先搞清楚摘要是什么东西,摘要,顾名思义,就是摘出来的要点,让阅读者能够对重点一目了然,对整个创业计划书有个整体大致的了解。
项目介绍
摘要必须要对这个整个创业项目有一个大致的介绍,这是一个什么项目,这是必须要有的,要用简单直接的话进行解释,大概一两句话就好,不要长篇大论,不要绕来绕去。
主要产品或者主要的服务
点出这个项目主要的产品或者主要的服务是什么,也是简单直接,可以罗列,不需要太复杂的语句进行赘述。
市场前景
摘要里,也需要大致的介绍一下市场环境,这个项目有怎样的市场,有没有发展空间。
营销策划
营销策划是创业计划书的重中之重,在摘要里面当然要体现,把营销策划用的策略,有哪些重要的点,要在摘要中进行表现。
优势和劣势
这个项目本身有什么优势,有什么劣势,在正文中要详细的分析,在摘要中也要体现,对项目优势和劣势进行简单的表述。
投资分析
投资分析,这个项目需要大概多少的投资,可以按档次进行划分,比如中小投资,大投资等等。
注意事项
根据实际项目创业书的情况,可以对上面列出的重点有所侧重和选择。
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