学校效能建设目标责任书
为深入推进效能建设,进一步加强学校管理和教师队伍建设,坚持依法治校,推行依法治教,进一步转变领导工作作风,提升师德师风,提高工作效能,努力办好人民满意学校,根据上级文件指示精神,结合我校实际,制定本责任书。
1.根据上级要求,结合我校实际,通过效能建设年活动,形成“行为规范、运转协调、公正透明、管理民主、廉洁高效”的运行机制工作目标。
2、建立一大体系,即领导班子和教师教书育人业绩考核及民主评议为主要内容的多元化效能评估体系,推行全员育人,提高教学质量。
3、开展“两个”创建,即创建教师满意的行政班子和社会满意的学校。
4、规范“三方面”行为,即办学行为,收费行为,师德行为。
5、完善“四大”机制,即民主科学的集体决策机制;便捷高效的内部运转机制;面向全体学生的爱心服务机制;行之有效的监查督导机制。
6.倡导并践行“五办”作风,即日常工作中出现的实际问题,雷厉风行马上办;一些亟待解决的老大难问题,迎难而上主动办;教职工反映的自身实际困难,深入实际上门办;岗位职责范围内的常规工作,创新思维积极办;涉及到师生切身利益的事情,阳光透明公开办。
7.全面落实严格执行“七个严禁”,即严禁有令不行,行政不作为;严禁有禁不止,行政乱作为;严禁各自为政,班子不团结;严禁办事拖拉,服务不到位;严禁吃拿卡要,行为不廉洁;严禁态度刁蛮,言行不谦逊;严禁作风涣散,纪律不严明。
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学校师德师风建设目标责任书
为了全面贯彻教育局关于开展行风建设活动、结合机关建设年活动的具体要求,进一步规范教师行为、规范师德行为、提高师德水平和业务能力,充分展示我校教师的时代风貌,促进学校教育教学事业的健康发展,结合我校实际制订师德师风责任书。一、责任对象学校所有领导、教...
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项目管理目标责任书
工程项目管理离不开6大模块:1/会同(主线)2、质量3、进度4/成本5/协调(发包、承包、发包、职能部门等)6、安全上述6大模块并非独立,而是有机结合作者:楚金良含义:由公司总经理根据软件工程合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控...
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年级组长综治工作责任书
为切实加强学校安全工作,确保学校、师生员工财产不受损失,预防在校生违纪违法,杜绝各类事故的发生,保证教育教学工作正常开展,结合本校实际,明确年级组长职责,充分调动年级组长工作积极性,特制定本责任书。一、工作要求、年级组长负有对全年级师生进行法制安全教育管理...
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校外活动中心 教职工安全工作责任书
为预防安全意外事故的发生,保证校外教育活动正常有序进行,给广大青少年学生提供一个健康成长的校外天地,特制定安全工作责任书如下:1、遵守国家法律、法规、认真履行教师职责,爱护培训学生,不得体罚或变相体罚培训学员。2、因在履行职务中的故意、重大过失及违犯工作...