经营预算部经理岗位职责

经营预算部经理是做什么的?本文提供经营预算部经理的岗位职责例子,包括详细的工作内容及任职要求。1、编制、审核工程预算及决算等管理工作，在施工方案切实可行的前提下，控制工程造价；
2、负责监督和指导下属项目人员将预决算资料定期归档，建立项目造价台账，并将台账的资金使用情况向上级领导汇报；
3、主持事业部项目预决算管理工作，参与对招、投标文件的评审，审核项目投标方案及工程预决算文件，提出指导意见，根据在建项目工程进度，统筹事业部工程进度款跟进工作；
4、根据事业部要求和本单位需要，组织建立与完善本部门各项规章制度及流程，负责本部门团队建设，包括员工培训、绩效考核等，对部门员工进行工作指导、监督，确保部门工作顺利开展；
5、参与重大项目的项目评估工作，完成上级交办的其他工作；
任职要求：
1、六年及以上工作经验，其中三年及以上投标及预决算实操经验
2、具备注册造价工程师证书的优先考虑
3、精通工程预决算、工程定额、工程量清单计价等知识
4、掌握工程项目开发成本全过程控制及审核工作内容
5、了解工程建设前期策划、报建及投标工作
6、具有优秀的公关和商务谈判能力，注重团队合作和员工管理，具有良好的组织计划、执行能力、解决问题能力及成本意识
任职资格：
1、精通北京01定额及工程量清单计价规范。
2、熟悉建筑装饰行业各种法规及文件。
3、有多年工装装饰预算经验.
4、精通广联达等预算软件及常用办公软件。
5、建立、健全经营部管理规章制度，完成公司内部结算工作。
6、条件不符者请勿投递。

1、编制、审核工程预算及决算等管理工作，在施工方案切实可行的前提下，控制工程造价；

2、负责监督和指导下属项目人员将预决算资料定期归档，建立项目造价台账，并将台账的资金使用情况向上级领导汇报；

3、主持事业部项目预决算管理工作，参与对招、投标文件的评审，审核项目投标方案及工程预决算文件，提出指导意见，根据在建项目工程进度，统筹事业部工程进度款跟进工作；

4、根据事业部要求和本单位需要，组织建立与完善本部门各项规章制度及流程，负责本部门团队建设，包括员工培训、绩效考核等，对部门员工进行工作指导、监督，确保部门工作顺利开展；

5、参与重大项目的项目评估工作，完成上级交办的其他工作；

任职要求：

1、六年及以上工作经验，其中三年及以上投标及预决算实操经验

2、具备注册造价工程师证书的优先考虑

3、精通工程预决算、工程定额、工程量清单计价等知识

4、掌握工程项目开发成本全过程控制及审核工作内容

5、了解工程建设前期策划、报建及投标工作

6、具有优秀的公关和商务谈判能力，注重团队合作和员工管理，具有良好的组织计划、执行能力、解决问题能力及成本意识

1、编制、审核工程预算及决算等管理工作，在施工方案切实可行的前提下，控制工程造价；

2、负责监督和指导下属项目人员将预决算资料定期归档，建立项目造价台账，并将台账的资金使用情况向上级领导汇报；

3、主持事业部项目预决算管理工作，参与对招、投标文件的评审，审核项目投标方案及工程预决算文件，提出指导意见，根据在建项目工程进度，统筹事业部工程进度款跟进工作；

4、根据事业部要求和本单位需要，组织建立与完善本部门各项规章制度及流程，负责本部门团队建设，包括员工培训、绩效考核等，对部门员工进行工作指导、监督，确保部门工作顺利开展；

5、参与重大项目的项目评估工作，完成上级交办的其他工作；

任职要求：

1、六年及以上工作经验，其中三年及以上投标及预决算实操经验

2、具备注册造价工程师证书的优先考虑

3、精通工程预决算、工程定额、工程量清单计价等知识

4、掌握工程项目开发成本全过程控制及审核工作内容

5、了解工程建设前期策划、报建及投标工作

6、具有优秀的公关和商务谈判能力，注重团队合作和员工管理，具有良好的组织计划、执行能力、解决问题能力及成本意识