施工现场清管理制度
一、施工现场管理班组落手清工作是搞好项目工程场容场貌的基础,也是安全生产、提高工效、降低成本的有效措施。应该必须发动班组,抓好班组管理,按各种班组操作落手清标准进行定期考评并与奖、罚挂钩,在提高班组操作素质的基础上,各班组自觉地按照各自的管理标准做好操作落手清工作,以保证场容管理水平的提高。
二、项目管理领导班子要有人负责落手清工作的推行、检查、考核。由技术员、安全员、施工员负责实施具体的检查、考核,原则上谁签发任务单谁考核,一般由施工员负责。评分符合标准,不弄虚作假,扣分处注明原因,重实据,奖罚要分明。
三、施工现场落手清工作的一般要求:
1、施工班组必须做到边施工边清理,落地灰。钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收,清理不能利用的建筑垃圾倒在指定点。
2、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、沙浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆,凡能利用的应作到就层就地破碎使用。
3、班组使用的手推翻斗车、工具车、设备、周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清按规定存放,注意保管。
4、在脚手架操作的施工班组,必须在操作完毕后及时清除底笆上砼,砂浆、碎砖等杂物,不能影响其他班组区域落手清工作。
5、落手清工作最基本要求是:“工完料尽场地清”。
-
安全生产小组长工作职责四篇
安全生产小组长工作职责四篇做好本班组的生产有关的日常管理和监督工作,确保产品生产处于受控状态,负责安排、监督所在班组的生产和安全,确保本班组能正常、连续、高效的运转。以下是本站和大家分享的安全生产小组长工作职责资料,提供参考,欢迎阅读。安全生产小组长...
-
管理规章制度内容材料
管理规章制度内容材料提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。以下是本站为大家整理的管理规章制度内容材料资料,提供参考,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读。管理规章制度内容材料...
-
水电工程师工作职责四篇
水电工程师工作职责四篇负责本专业招标文件中技术条款部分的编制,配合本专业设备、材料招投标审定工作,参与相关器件、材料的选型及进场材料的验收。以下是本站和大家分享的水电工程师工作职责资料,提供参考,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读。水电工程师工作职责一岗...
-
学校交通安全教育制度范本
学校交通安全教育制度范本为加强对学生法制与交通安全的教育与管理,使学生增加法制观念,做到这法、知法、守未能确保身心健康,平安完成学业,制定本制度:一、会议形式教育制度1、学校德育工作计划,年级、班级德育工作计划,要将对学生定期进行法制,交通安全教育列为工作...