公司安全责任区域值班管理细则
职场规章制度2.12W
公司安全责任区域值班管理细则
1、目的和使用范围:
1.1为了强化责任落实,提高职工安全素质,增强职工安全意识,加大安全督察力度,落实隐患整改措施,消除人的“三违”行为,杜绝各类事故发生,实现区域“三无”目标。
1.2本细则适用于x钢公司所属各子公司、分厂、部室的安全责任区域值班管理工作。
2、职责:
2.1生产技术部负责《xx钢铁集团公司安全责任区域值班管理细则》的编制和考核工作。
2.2各相关单位负责本单位安全责任区域值班管理细则的具体实施工作。
3、管理内容:
3.1安全责任区域的划分:
3.1.1划分要求:
各单位根据现场条件合理划分安全责任区域,确定安全责任区域负责人,负责人应佩戴专用安全帽和标识,区域的划分要保证区域负责人能随时对本区域进行监督、检查和有效控制。设立的区域负责人要有能力和精力实施监督检查。
3.2区域安全值班员的职责:
3.2.1负责本区域的具体安全管理工作。
3.2.2负责查纠本区域职工和外单位人员的“三违”行为。
3.2.3负责拒绝任何人的违章指挥。
3.2.4负责查处事故隐患,并督促相关人员按三定四不推原则及时整改。
3.2.5负责向本单位或上级有关部门反映或建议对不执行规章制度人员的处分。
3.2.6负责检查在本区域检修或临时处理故障时,是否执行施工方案和工作票制度、检修作业指导书、动火报告、对外单位在本区域施工有无《安全生产管理协议》的情况进行检查、反馈,对不符合要求的有权下令停止检修,并及时向有关人员报告。
3.3区域值班管理细则及要求:
3.3.1二级单位负责本单位安全责任区域的划分及指定安全区域负责人,各安全责任区域必须保证24小时内有安全区域负责人上岗巡查。
3.3.2各单位要根据本单位岗位实际情况制定《安全责任区域记录》,安全区域负责人根据自己的职责每班要对本区域内职工的“三违”情况,岗位隐患,检修、处理临时生产、设备故障执行施工方案、动火报告、检修作业指导书情况进行检查,检查情况要记录在《安全责任区域记录》上并及时整改或上报。各区域安全值班人员必须实行对口交接。
3.3.3各单位安全员对安全区域负责人反映的情况要及时收集、整理、汇总,并及时进行落实。
3.4考核和奖励:
3.4.1各二级单位必须制定安全责任区域管理考核办法。各单位每月要按管理办法的要求对安全区域负责人进行考评。
3.4.2生产技术部对违反3.3各条款规定的,一项考核责任人50元,考核责任单位500元。
3.4.3生产技术部在安全检查过程中,发现该区域存在的事故隐患和“三违”人员以及其它不符合项,除按有关规定考核责任单位外,同时要连带考核该区域的安全值班员奖金20—50元。
3.4.4事故考核:
本单位职工发生事故,该区域安全管理值班人员不是主要责任者,但将负连带责任,对其进行连带考核,轻伤扣1个月计划利润奖,重伤扣2个月计划利润奖,工亡扣3 个月计划利润奖;区域安全管理值班人员是事故责任者,要按事故处理决定进行考核和处理。外单位人员在本区域内发生事故,对该安全区域负责人区分事故性质酌情相应进行考核。
3.4.5奖励
对工作认真负责,发现重大事故隐患和能采取措施避免发生事故的安全区域负责人,由单位安全员形成书面材料上报生产技术部,经鉴定后给予100-500元奖励。
每年在全公司内开展争创“百名优秀安全责任区域管理员”活动,12月份进行评比和奖励。
4、本细则自****年2月发布之日起实施,原《xx钢铁集团公司安全责任区域值班管理细则》、《安全责任区域值班管理补充规定》、《关于恢复安全责任区域值班管理的通知》同时废止。
优秀安全责任区域值班管理员考核细则
注:1、本考核细则总分为100分,90分以上者可评为优秀安全责任区域值班管理员。
2、本区域内发生工伤事故、人身伤害未遂事故、设备事故、火灾事故的,否决评选资格。
3、本细则解释权归生产技术部。
4、本细则自****年2月发布之日起实施。
1、目的和使用范围:
1.1为了强化责任落实,提高职工安全素质,增强职工安全意识,加大安全督察力度,落实隐患整改措施,消除人的“三违”行为,杜绝各类事故发生,实现区域“三无”目标。
1.2本细则适用于x钢公司所属各子公司、分厂、部室的安全责任区域值班管理工作。
2、职责:
2.1生产技术部负责《xx钢铁集团公司安全责任区域值班管理细则》的编制和考核工作。
2.2各相关单位负责本单位安全责任区域值班管理细则的具体实施工作。
3、管理内容:
3.1安全责任区域的划分:
3.1.1划分要求:
各单位根据现场条件合理划分安全责任区域,确定安全责任区域负责人,负责人应佩戴专用安全帽和标识,区域的划分要保证区域负责人能随时对本区域进行监督、检查和有效控制。设立的区域负责人要有能力和精力实施监督检查。
3.2区域安全值班员的职责:
3.2.1负责本区域的具体安全管理工作。
3.2.2负责查纠本区域职工和外单位人员的“三违”行为。
3.2.3负责拒绝任何人的违章指挥。
3.2.4负责查处事故隐患,并督促相关人员按三定四不推原则及时整改。
3.2.5负责向本单位或上级有关部门反映或建议对不执行规章制度人员的处分。
3.2.6负责检查在本区域检修或临时处理故障时,是否执行施工方案和工作票制度、检修作业指导书、动火报告、对外单位在本区域施工有无《安全生产管理协议》的情况进行检查、反馈,对不符合要求的有权下令停止检修,并及时向有关人员报告。
3.3区域值班管理细则及要求:
3.3.1二级单位负责本单位安全责任区域的划分及指定安全区域负责人,各安全责任区域必须保证24小时内有安全区域负责人上岗巡查。
3.3.2各单位要根据本单位岗位实际情况制定《安全责任区域记录》,安全区域负责人根据自己的职责每班要对本区域内职工的“三违”情况,岗位隐患,检修、处理临时生产、设备故障执行施工方案、动火报告、检修作业指导书情况进行检查,检查情况要记录在《安全责任区域记录》上并及时整改或上报。各区域安全值班人员必须实行对口交接。
3.3.3各单位安全员对安全区域负责人反映的情况要及时收集、整理、汇总,并及时进行落实。
3.4考核和奖励:
3.4.1各二级单位必须制定安全责任区域管理考核办法。各单位每月要按管理办法的要求对安全区域负责人进行考评。
3.4.2生产技术部对违反3.3各条款规定的,一项考核责任人50元,考核责任单位500元。
3.4.3生产技术部在安全检查过程中,发现该区域存在的事故隐患和“三违”人员以及其它不符合项,除按有关规定考核责任单位外,同时要连带考核该区域的安全值班员奖金20—50元。
3.4.4事故考核:
本单位职工发生事故,该区域安全管理值班人员不是主要责任者,但将负连带责任,对其进行连带考核,轻伤扣1个月计划利润奖,重伤扣2个月计划利润奖,工亡扣3 个月计划利润奖;区域安全管理值班人员是事故责任者,要按事故处理决定进行考核和处理。外单位人员在本区域内发生事故,对该安全区域负责人区分事故性质酌情相应进行考核。
3.4.5奖励
对工作认真负责,发现重大事故隐患和能采取措施避免发生事故的安全区域负责人,由单位安全员形成书面材料上报生产技术部,经鉴定后给予100-500元奖励。
每年在全公司内开展争创“百名优秀安全责任区域管理员”活动,12月份进行评比和奖励。
4、本细则自****年2月发布之日起实施,原《xx钢铁集团公司安全责任区域值班管理细则》、《安全责任区域值班管理补充规定》、《关于恢复安全责任区域值班管理的通知》同时废止。
优秀安全责任区域值班管理员考核细则
序号 | 具体考核内容 | 考核标准 |
1 | 是否对本区域内本单位或外单位人员违章进行制止 | 每发现一次扣5分 |
2 | 区域内是否存在隐患 | 每发现一次扣2分 |
3 | 本区域内检修是否有施工方案或检修作业指导书,易燃易爆区域动火是否有动火报告等相关手续 | 每发现一次扣5分 |
4 | 安全责任区域值班记录是否及时记录,是否有实际内容,是否实事求是,是否能够与班组安全活动记录相对应 | 未及时记录每次扣2分,弄虚作假每次扣5分,不对应每次扣2分 |
注:1、本考核细则总分为100分,90分以上者可评为优秀安全责任区域值班管理员。
2、本区域内发生工伤事故、人身伤害未遂事故、设备事故、火灾事故的,否决评选资格。
3、本细则解释权归生产技术部。
4、本细则自****年2月发布之日起实施。
-
水电工程师工作职责四篇
水电工程师工作职责四篇负责本专业招标文件中技术条款部分的编制,配合本专业设备、材料招投标审定工作,参与相关器件、材料的选型及进场材料的验收。以下是本站和大家分享的水电工程师工作职责资料,提供参考,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读。水电工程师工作职责一岗...
-
社区党员量化管理考核评定
社区党员量化管理考核评定社区党员量化管理考核每半年进行一次,总分100分,分日常考核、民主评议两部分,其中日常考核占60分、民主评议占40分。其他工作得分作为加分项目。本站小编社区党员量化管理考核评定资料,欢迎参阅。第一章总则第一条为进一步加强和改进对社...
-
2021年能源监管重点任务清单
一、综合监管序号监管名称监管依据监管内容监管地区监管(监督)对象时间安排责任单位1提升用户获得电力服务水平综合监管《优化营商环境条例》、《电力监管条例》、《供电监管办法》、《关于全面提升获得电力服务水平持续优化用电营商环境的意见》(发改能源规〔202...
-
《中国金融科技发展报告(2021)》提纲
《中国金融科技发展报告(2021)》提纲第一部分总报告B.1中国金融科技发展回顾与前瞻(一)2020年中国金融科技发展总体情况(二)2021年中国金融科技面临的挑战(三)2021年中国金融科技发展展望与建议第二部分金融科技战略部署B.2统筹规划布局B.3体制机制优化B.4人才队伍建设...