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实验小学工作计划

目标任务

实验小学工作计划

1、提升管理水平。坚持“德治”与“法治”相结合的人本管理,努力做到责任职责清晰,常规管理规范,绩效评价合理。

2、促进教师发展。创建学习型、科研型教师团队,提高骨干教师比重。

3、打造高效课堂。加强校本研训,推进“三环节教学模式”,承担好有效教学实验任务,做好市级课题的开题及研究工作,力争出经验、出成果。

4、提高教学质量。实施精细管理和课堂教学改革,大面积提高教学质量。

5、推进校园文化。深入推进校园文化建设,加强校园环境文化、制度文化、精神文化建设,丰富学校育人内涵,培植亮靓、人和、竞争、协作的文化氛围,让师生幸福、充实、有意义的工作生活。

6、创建平安校园。高度重视安全工作,重防患、重教育、狠抓落实,实现师生意外伤害零发生。

7、加强后勤管理。做好寄宿生的食宿管理,坚持勤俭节约,创建节约型校园;增强服务意识,提高服务质量;加强部室管理,发挥各功能室的育人功能。

工作措施

(一)管理

1、依法管理。贯彻好《义务教育法》、《教师法》等有关法律法规,落实好学校的岗位职责及各项管理制度。实行三个一票否决,即教学质量出问题一票否决,安全管理不到位一票否决,违反《教师行为规范》一票否决。

2、人文管理。树立“尊重、欣赏、宽容、激励”的管理理念,尊重教师的人格,欣赏教师的个性,宽容教师的失误,激励教师的进步。营造宽松、民主、进取的工作氛围,关心教师的身心健康和专业发展,力争经费上倾斜、形式上多样,让老师们在关爱和感恩中凝聚力量,感受到尊严和价值。重点做好6项工作:①统一教师工作装。②为老师提供早餐奶。③组织好教师节活动。④为老师生日送上祝福。⑤继续开展“爱心教师”专题教育活动。⑥把培训当做最好的福利。

3、绩效管理。修订《教师综合评价办法》、《绩效工资分配方案》,使之既符(文章转贴自实用工作文档栏目) 合政策要求,又贴近本地、本校实际,以其合理性增强教师的积极性,让实干人得实惠,让吃苦人不吃亏。

4、分层管理。实行部门分工负责制和岗位责任制,着力打造一支自律、务实、协作、奋进的行政团队,提高其执行力。制定干部工作要求,做到“严以律已,不自毁形象;顾全大局,不斤斤计较;求真务实,不务虚浮躁;独档一面,不有辱职责;客观公正,不感情用事”,让校领导做到有位有为,成为有实力、求实效、创实绩的典范。

5、民主管理。充分发挥集体智慧,推行阳光校务,坚持校务公开,成立教代会,凡重大决策由教代会参与讨论和审议,积极接纳合理性建议,提高决策水平,主动接受群众监督,给领导一个清白,还教师一个明白,增加学校工作的透明度。

6、自我管理。“尊重师生,让师生学会自我尊重;激励师生,让师生学会自我激励”。人的进步不是依赖于他人管理,我们把管理者与被管理者角色合一,引导师生自我尊重、自我激励、自我教育、自我反思、自我超越,做有尊严、有个性、最好的自我。

(二)团队

1、师德建设

(1)开展“做一个有尊严的教师”大讨论,让老师感受到赢得尊严依靠实力和实绩、勤勉与敬业,尊严不是给予,更不是索取。

(2)对照《教师行为规范》,纠正不良行为,规范教师行为,端正师品,优化师德。

2、师训工作

(1)深入进行新课程理论及新课标学习,让教师树立新课程理念,转变教学行为,在新课程理论考试中,合格率为100%。

(2)实行月主题学习制度。根据当前教师的需求,由校领导编辑月主题学习资料,向全体教师推荐,进行学习研讨。

(3)发挥骨干教师的引领作用。成立骨干教师工作室,重点做好以下几方面工作:一是上好示范课及专题研讨课;二是整理自身可借鉴性经验进行交流;三是备好一堂精品课,作为外出交流储备课;四是帮助教师整理精品案头材料。

(4)完善骨干教师培养制度。通过个人努力,同伴帮助,名师引路,蹲点听课,外培优先等措施,加快推进骨干教师培养进程,尽快实现骨干教师比例达到30%的目标。

(5)依托“校际联合,名校引领”,请名校教师到校送课,指导教学,同时派部分教师到名校跟班学习。

(6)争取上级行政及业务部门支持,安排好省市级各类业务学习,赴外学习教师返校后通过介绍学习体会成上示范课等形式,实现人人受益的目的。

(三)德育

1、全员育人。牢固树立“人人都是德育工作者,处处都有德育工作”的大德育观。每一位教师对学生高度负责的态度,做学生成长的领航人。一要以身作则、注重细节、严以律已,以人品影响学生,以形象感染学生;二是善于挖掘学科德育资源,充分发挥德育课程和教学主渠道作用,把学校思想品德教育贯彻于学校教育的整个过程;三要及时矫正学生的不良行为,为营造一个靓丽、文明、和谐的校园,培养学生良好的习惯。

2、加强班主任建设。建章立制,落实好班主任工作职责;加强班主任培训及班级管理研讨,提高班主任的管理能力;加强班级量化考核,除班主任固定津贴之外,增加量化奖励,让班主任感受到责任、尊重和尊严。

3、加强学生干部建设。探索实施值周(值月)班长,提高学生的集体责任感和管理能力。

4、加强校园文化建设。用心呵护亮靓校园,用亮靓校园来感染人、熏陶人、鼓舞人;用好橱窗、校报、广播等阵地,实现阵地育人;组织好升旗、班队会,以此为抓手,培养学生良好的思想品质。

3、德育活动

(1)组织好学生的文娱活动及社会实践活动。

(2)组织好各项活动,(读书节、运动会、文艺节、经典诵读展示)。

(3)利用好法定节日及特殊记念日,开展德育活动。

4、德育重点。

我们把三生教育、养成教育、感恩教育、书香教育作为校本德育内容。德育处要结合学校当前的实际情况,将四大主题分为各个系列,突出重点,进行周主题化教育,将主题教育贯穿在教育教学整个过程。

(四)课堂

1、教学管理

(1)制度管理。结合高效课堂的教学基本要求,对我校《教学常规基本要求》进行修订和补充,成形富有目标性、导向性、规范性、可操作性极强的教学基本要求,就计划、备课、上课、作业、检测、辅导、教研等方面进行明细要求,并严格对照实施。

(2)过程管理。坚持定期检查和随机检查相结合,对教师案头资料及上课情况进行检查调研,加大课堂教学的检查指导力度,实行蹲点听课办法,校长全学期听课不少于30节,其它教师听课不少于20节。做好期初、期中、期末三次常规性检查,定人员、定责任、定目标,切实规范教师的教学行为,指导好教师的课堂教学。坚持以评促教,安排好每学期的教学质量评估及验收工作。

2、高效课堂

(1)制定实施方案。开学初,制定《高效课堂实施方案》,使有效教学有序研究,有效推进,引导教师功夫下在课前,把精彩留在课内,把补困放在课间,自觉、积极潜心研究如何推进有效教学。

(2)加强校本研训。加强教研组建设,本学期重点研究“如何有效预习”、“如何有效互动”、“如何有效检测”,实行周研讨制度,创新形式进行专题研究,提高研讨实效。开展好 “六个一”教学实验活动:即每人一份实验报告,一堂实验课、一份精品教案、一篇教学论文、每月学习体会、每周一篇教学反思。

(3)进行教案改革。要求教师备有效的教案、备自己的教案、备有创新的教案。教案主要分:教学目标、预习提纲、师生互动、知识梳理、课堂检测。

(4)落实“减负”工作。鼓励教师自编作业习题,不完全依赖教科书,禁止向学生滥发或滥推荐作业资料,力争做到堂堂清,严格控制学生课外作业量,一、二年级不留书面家庭作业,中高年级每天家庭作业不超过1小时。

(5)推进作业改革。积极进行作业改革,倡导探索“自选自编作业”、“分层设计作业”、“开放性实践性作业”的有效途径,做到精练高效。

3、各类竞赛

(1)教师层面:有效教学优质课评选。

(2)学生层面:班级经典诗文诵读展示,科学实验操作比赛、语数综学科竞赛、跳绳比赛。

(五)安全:

1、制度保障

学校制定的各项安全管理制度,并对照落实,签订相关领导、各安全岗位安全责任书。

2、加强教育。

利用升旗、班会对师生进行安全教育。同时对教师进行安全培训,全学期培训不低于10次。

3、突出重点。

切实加强门卫、交通,定期排查不安全隐患,确保万无一失。

(六)饮食卫生安全

1、办齐证件,规范流程。学生食堂要取得当地卫生部门颁发的卫生许可证,食堂从业人员必须持有有效的健康体检证明,从业人员定期参加体检和卫生知识培训。从业人员在工作期间必须按要求穿戴工作服装。寄宿生管理办公室每天都要对供应给学生的食物要进行严格的卫生检查,把好采购关、清洗关、制作关。食堂物资要定点采购并索证、登记,销售食品要留样,杜绝食物中毒事故的发生。

2、定期检查,严加防控。要定期和不定期对食堂、蓄水池进行检查消毒,要保持食堂环境通风与清洁卫生,预防和控制传染病和流行性疫情的传播。及时监测学校饮用水的水质情况,要符合卫生防疫部门的检测要求。使用符合安全标准的厨具,并定期进行检测和维护。禁止吃零食,严防“三无”产品和不合格的食品进入校园,严防各种食源性疾病的发生。同时,加强技防手段,在寄宿生厨房及活动区域安装电子监控设备。

3、改善膳食,收支公开。学校食堂由学校总务处、寄宿生管理办专人负责管理。要根据学生的饮食习惯和营养需要合理地搭配膳食,制定科学的菜谱,提高饭菜营养价值。学生伙食费的收支要建立“台帐”制度,按月在食堂醒目位置公布寄宿生生活补助费收支情况,实行“阳光”管理,确保学生的每分钱都用在学生的伙食上。

(七)宿舍管理

1、严格安全排查制度。计划建立学生宿舍日常安全检查工作制度,注重每一个细节,重点排查学生宿舍、楼梯走道、食堂餐厅、饮用水源、图书室、实验室、教室等重点场所和重点部位的安全情况和安全隐患。要坚持学校安全隐患排查与整改登记制度,排查后要将情况向校长汇报,发现危房、和设施设备损坏及其他安全隐患,应立即停止使用,及时维修或更换;学校若无力解决的,要采取相应的防护、警示措施,并及时报告当地政府有关职能部门及教育行政部门。

2、细化生活老师职责。我校将严格执行夜间巡查制度、值班登记制度、查铺登记制度。做好夜间的安全保卫及对突发事件做出应急反应,非寄宿生不得在学校留宿,出现擅自出走或擅自留宿的将及时报告,及时处理。寄宿生在学校规定的住校期间因病因事离校的,要办理严格的报告、审批、登记手续备案。认真落实寄宿生管理人员岗位责任制和责任追究制。

3、将逐步改善生活设施,配足管理人员。积极争取资金,加大校舍建设投入,改善寄宿生的住宿条件,确保寄宿生在校吃的放心、住得舒心、学的安心。

4、开展形式多样的活动。计划组织寄宿生开展安全知识讲座,、生理卫生知识讲座和逃生演练等安全教育活动,提高我校学生安全防范能力;针对宿舍的文化布置、环境卫生、物品摆放、学生行为等方面进行日评周比,实行动态管理,结合评比评选出优秀寄宿生,并在全校表彰;每天下午组织学生观看电视节目,开放图书室,积极开展读书活动,开放体育器材室,加强体育锻炼活动,为我校寄宿生成长提供健康快乐的生活和学习环境。

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