工会工作意见
围绕新时期工会工作有为有位总体要求,结合荣巷街道实际,提出20XX年工作意见如下:
一、指导思想
以科学发展观为引领,以上级工会文件精神为指向,紧贴街道实际,努力在组织、引导、维护、服务和创新上有所作为,为荣巷经济社会转型提升发展、和谐幸福发展作出新的贡献。
二、总体要求
规定动作不缺角,不断创新亮特色。
三、工作目标
1、工会新组建考核率达100%;
2、各类协议签订率达100%;
3、各项创建活动年终验收合格率达100%;
4、关爱帮困、互助保障覆盖率达100%;
5、争创1-2项在全区有影响的特色亮点工作。
四、工作重点
1、围绕考核目标,突出一项重点:就是要把区总工会年初下达的全年目标任务作为工作重点,放上议事日程,及早分解落实,实行目标考核,有序推进到位。
2、围绕创新特色,凸显二项亮点:一是凸显提高职工素质牌,在全街道机械、冶金、服装行业中举行生产一线职工技术操作比赛,提升职工实际操作技能。二是凸显弘扬社区工会文化牌,举办“和谐幸福荣巷”第二届职工文艺汇演。
3、围绕“双爱”和谐,注重三项看点:就是在深化“企业爱员工、员工爱企业”论坛的大前提下,开展“三看三改善”活动:一是看食堂,改善职工生活质量;二是看宿舍,改善职工居住条件;三是看车间,改善职工工作环境。通过”三看三改善“活动,达到提升企业形象,提高职工待遇的目的。
五、工作措施
1、建立标准,加强考核。要建立工会工作标准运作模式。制定基层工会标准化工作规程,围绕基层工会工作职能、程序、目标、要求等内容,在社区工会层面开展工会工作标准运作试点,进一步完善目标考核工作。
2、建立机制,上下联动。建立工会干部挂钩企业的工作联系制度。街道工会主席挂钩联系15家企业;各社区工会主席挂钩联系5家企业。各联系对象深入基层、企业时间总体不少于一个月,年终以书面形式向街道工会汇报联系挂钩情况。
3、建立体系,注重实效。探索开展工会工作三位一体考核体系。一为绩效考核制度,在社区工会建立绩效考核制度,实行年中年度考核;二为社会化评价制度,通过信函、网络等形式,征求社会各界对工会工作评价;三为会员评家制度,开展职工会员评议工会组织、评价工会主席“双评”活动。
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