2018年小学总务后勤工作计划
以全面贯彻当的教育方针,全面提高教育教学质量为宗旨。全方位做好后勤保障为中心,充分发挥后勤人员的积极性,更好的完成各项任务 ,建设和谐校园为目标,突出“以人为本、和谐发展”的办学理念,特制定总务后勤工作计划。
一、严把财务关,收支专人管
新学期开学后,根据学校实际,继续聘任责任心强,办事公正细心的中年教师担任专职报账员,做到收支两条线,财产精心管,大型开支早计划、早安排。做到账目公开、张榜公示,民主监督。
二、精把财产关,事事有人管
新学期调整管理员,对学校财产重新登记造册,特别是难管的第八类要做到帐、卡、物相符,按资产分类,谁使用谁管理、谁负责的原则,及时掌控使用动态。
一、 加大功能用室投入,提高利用率
本学期要加强功能用室管理,提高使用效果,重新调配管理员,明确其责任,鼓励其信心,继续把功能用室纳入期末考核,各类用室做到橱柜整齐、摆放有序、标码醒目、数量清楚、整洁大方、方便快捷,要做到一天一整理,一周一小查,一学期三详查,各种记录齐全规范。
二、 加大经济投入,改变校园环境
在春季校园管理的基础上,增加体育设施,满足大课间学生的需要,补种缺额的花卉,整修校园树木,采足取暖用煤,让师生安全过冬,让家长放心,学生满意,教师舒心。
三、 改善网络线路,满足教学办公需求
对现有多媒体教室,再进行线路整修,调配多媒体教室,每个办公室至少配备两台微机,每个办公室配备打印机一台,满足教学办公需求。
四、 抓实食堂卫生管理,确保师生身体健康
根据学校的整体安排,增设食堂管理一人,工会、德育处齐抓共管,不定期对食堂进行抽查。加强食品和疾病预防工作,严把原材料索证关,建立完整的台帐,确保师生生命安全。
五、 加大校园设施、房舍检查力度
成立安全督察小组,不定期对校园设施进行排查,对所有房舍普查一次,对存在的问题及时处置,更换部分电线电路。
六、 调整后勤人员,调动主动性
在学校人员相对宽松的基础上,调整出两名专职功能用室管理员,专门负责室内卫生及使用管理,专职门卫两人24小时值班,专职陪宿教师1人,校舍、财产维护维修两人,热水公营1人,后勤人员达到9人,占教师总数的20%。对后勤人员分工明确,责任到人,人人有事干,人人找活干,最大限度地发挥每个人的潜能,使后勤工作有新的起色。
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