初中学校工作计划范文

古人云：“凡事预则立，不预则废。”工作计划作为机关常用的一种应用文体，正是起到超前思考、提早谋划、及时安排工作的作用。下面是本站小编收集整理的《初中学校工作计划范文》，供大家参考查阅。

一、指导思想
　　
　　本学年，学校将继续坚持“教学中心工作不动摇”，走“质量立校、教研兴校”之路，发扬“追求卓越”的三中精神，牢固树立“发展理念、质量理念”。以“2010年教育改革年”、“绩效工资的有效实施”为契机，以为进一步完善学校管理机制，狠抓教学常规管理，强化教研教改，全力加强教师队伍建设，加快青年教师培养步伐，倾力打造有效课堂，培育学生良好的习惯，切实保障学校安全，扎实抓好后勤保障工作，全面提高教育教学质量，努力构建平安、和谐学校。
　　
　　二、重点工作
　　
　　1、贯彻落实《江苏省中小学管理规范》，建立长效机制，努力创立管理规范示范校。
　　
　　2、抓好绩效工资实施，进一步规范教职工岗位，用好奖励性绩效工资。
　　
　　3、抓实学校德育工作，让学生养成良好的行为习惯，培养学生良好的思想道德素质和进取向上的健康心理。
　　
　　4、加强师资队伍建设，提升广大教师求真务实的工作作风，使广大教师的师德水平和业务本事有新的提高。
　　
　　6、推进有效教学，打造优质课堂，全面提高教育教学质量。
　　
　　7、强化毕业班全方位管理，力争2010年中考上新台阶。
　　
　　8、抓好教学常规管理，创立教学常规管理达标校。
　　
　　9、强化学校内部管理，确保学校安全稳定、正常有序运行，全力构建和谐平安学校。
　　
　　10、进取争取资金改善办学条件，完善学校部分体育设施和其它配套设施建设。
　　
　　三、主要工作及措施
　　
　　(一)、切实抓好安全稳定工作，努力创立省“平安学校”和“和谐学校”。
　　
　　1、安全工作始终是学校工作的头等大事，要牢固树立“安全重于泰山，稳定压倒一切”的思想，增强政治意识，职责意识，完善安全工作长效机制。进一步建立健全“平安学校”和“和谐学校”的职责制和职责追究制，加强与综治、公安等部门的密切配合，确保学校安全稳定。努力营造良好的学习生活环境，让家长放心，学生舒心，确保学生健康欢乐成长。
　　
　　①、建立和健全安全工作职责制和职责追究制，明确职责范围，保证安全工作的落实实施。定期进行安全工作检查，加大设施安全检查力度，发现问题及时整改；
　　
　　②、花大力气全面提高安全工作管理水平和本事，把食品安全、交通安全、活动安全放在突出位置；采取有效措施，杜绝学生打架斗殴和上网。
　　
　　③、大力开展安全教育、法制教育，不断强化师生的安全意识和自我保护意识；
　　
　　④、加强各种逃生演练活动，提高师生应急避险、自救、互救本事；
　　
　　⑤、健全矛盾排查调处和应急机制，正确处理好家长和学校矛盾，维护学校稳定。
　　
　　⑥严格值勤制度和值夜班制度，确保师生生命财产的安全，保证学生的一切活动都在教师的监控之下，杜绝一切安全事故的发生。
　　
　　(二)、加强领导干部建设。
　　
　　2、学习、交流，提升班子领导本事。学校领导班子的本事是办好学校的关键，知识老化、思想僵化、方法落后，就无法适应领导管理工作。为此，班子成员，必须不断加强学习、交流，不断提升领导本事，学习它校先进的管理经验为我所用，促进学校发展。
　　
　　3、发挥班子成员优势，增强班子的凝聚力。为推动学校发展，学校班子成员必须与时俱进，切实加强自身建设，提高自身素养，发挥自身优势，不断增强班子凝聚力，在政治思想、道德品格、工作业务等方面率先垂范，成为广大教职工的榜样，为推动学校工作进一步深化，供给坚强有力的组织保证。
　　
　　4、加强中层干部队伍建设。
　　
　　中层干部队伍是学校一线工作的直接参与者和指挥者，学校发展离不开一支优秀的教师队伍，也离不开学校的中层干部队伍。加强中层干部本事建设，培养、培训、交流，强化中层干部队伍执行力，是学校管理的关键。因而学校中层干部要把自身思想政治建设放在首位，自觉做到讲政治、讲大局、讲奉献，不断加强自身本事建设，不断提高推进学校改革发展的工作本事和水平。
　　
　　(三)、加强教师队伍建设，促进教师素质提升。
　　
　　5、进取、精心挑选骨干教师、青年教师参加市、县教育局组织的各项培训学习活动，拓宽教师视野，提升教师业务本事。
　　
　　6、认真开展校本培训活动。学校教务处、教科研组要依据学科特点，精心、高质组织校内公开课、示范课、教研课活动。以“有效教学”为主题，深入进行课改大探讨，召开各种主题的专题讲座，组织教师观看名师风彩课堂实录，探讨教法和学法。
　　
　　7、针对学校教师特点，在校内开展“老带新、新促老”的传帮带活动，促使新分教师、新班主任尽快成熟。创造条件，以“走出去、请进来”的模式，将教师培训活动创出特色，让教师增加新营养，补充新理念，借鉴新方法，再添新后劲；鼓励教师多读教育专著，不断加强学习，不断提高专业水平。
　　
　　8、做好“五个一”和名师推选工作。
　　
　　9、引入竞争机制，切实抓好绩效考核工作。教学人事实行动态管理，做到能者上、庸者下、平者让。每位教师在服从学校工作大局的安排下，能够根据自我工作实绩及个人的本事和意愿选择下一学年度的工作岗位。对工作态度差、教学实绩平平，学生家长反映意见比较大的教师要坚决“调课”或“改非”(非教学人员)。
　　
　　10、加强师德师风教育学习活动。组织教师学习教育方面的法律法规，提升教师职业道德水平，增强广大教师敬业奉献的精神，让每一位教师都真正具备“求真务实、敬业爱生”的作风，树立以质量求生存、以质量求发展的教育理念。经过教师互评、学生评教师、家长评教师等多种形式促进师德、师风建设。
　　
　　(四)、抓实学校德育工作
　　
　　11、利用校会、班会、文体活动、知识竞赛、团队活动、板报、学校广播等形式，结合各种节假日加强学生思想教育，丰富学生学校生活，增长学生知识，激发学生学习兴趣，让学生养成良好的学习和生活习惯。
　　
　　12、扎实推进学校文化和班级文化建设，提升学校育人品位，让学生树梦想、明目标、讲礼貌、有礼貌，增强学生的进取性和主动性。
　　
　　13、政教处和团委进一步加强对团员和学生干部的教育力度，经过团队系列活动，教育引导学生构成进取健康的生活情趣。大力培养好学生干部，结合学校有关的考评制度，推进“礼貌班级”和“礼貌宿舍”的评比工作，抓实学生养成教育，让学生养成良好的学习、生活和卫生习惯。
　　
　　14、对学生加强心理健康教育。加强安全保卫工作，提高学生法制以及交通安全意识，对学生实施以“生命重于一切，她不仅仅属于自我也属于父母”为主题的生命教育。
　　
　　15、正视早恋的社会性问题在我校客观地存在。正确引导有早恋倾向的学生，定期对学生进行道德礼仪教育，规范学生的言行举止。
　　
　　16、培育学生良好学习品质:
　　
　　(1)经过全方位管理，强化学生学习品质构成；
　　
　　(2)经过励志教育、感恩教育，激发学生内驱力；
　　
　　(3)以活动为载体，经过表彰奖励，激发学生学xxx取性和主动性。
　　
　　17、加强德育队伍建设，尤其是加大班主任队伍的培训力度，提升班务工作水平。各班主任要认真开好每周主题班会，抓实学生的日常行为养成教育，对学生的身心健康发展全面负责，真心关爱留守学生，加强与家长的交流沟通，想方设法做好学困生的转化工作。要严格依据《班级工作评估办法》，对各班主任的工作进行综合考核，激励各班主任创造性地抓实班级日常管理。结合学校师德师风活动，要求全体教师认真做好本职工作，模范遵守学校工作纪律，处处以身作则，以自我的智慧、情感和实际行动来感化学生，激励学生。
　　
　　(五)、完善绩效工资分配方案，加强常规管理。
　　
　　18、细化管理环节，构成各负其责、各尽其职、各展其能的局面，努力做到事事有人做，事事有人管。
　　
　　19、加强常规检查、督查力度，及时反馈、及时反思、及时总结。坚持常规管理，强化教学日常规范管理。进一步规范教学常规，强化教师备课、上课、辅导、考试、教研等工作流程的管理，突出精细化管理和实效性管理。
　　
　　20、加强常规工作考核，结合上级和学校绩效考核办法，到达以考核促工作的目标。
　　
　　(六)、强化教学过程管理，提高教育教学质量
　　
　　21、抓教学过程管理，规范教师的教学行为。
　　
　　教学过程是一个动态的过程，本学期在注重教学质量目标管理的同时，将着力加强教学过程的管理:
　　
　　①加大听、查课的力度:按照我校本学期查课安排，本学期每一天都进行学风巡查，一查授课情景，对教学过程中出现的问题要及时处理并做好记载，根据教学常规考核细则有针对性地提出改善措施。继续加大对听常规课的力度。行政干部每学期累计听课不得低于30节，主管校长和教务主任听课不少于50节，教师每学期累计听课不得低于16节。二查早晚自习辅导的情景，要求辅导教师准时到班按时下班，做好学生的考勤、辅导工作，切实履行辅导教师的工作职责。本学期实行值班人员查岗、学生记录、下岗教师交条制度，多角度强化早晚自习辅导的管理。提高早、晚自习辅导津贴。
　　
　　②加大教学工作检查的力度:本学期除每双月一次的常规检查外，将不定期检查教师备课及作业批改情景并及时记载，作为学期结束考核的依据之一。实行活页教案，每周六上交，供教务人员、教务主任、校长查阅。
　　
　　③充分发挥对课堂教学工作的管理监控作用，异常要重视作业的时效性意义，批改认真及时。加强对作业的有效控制，学生作业、练习布置要科学合理，严禁乱印乱订，教务处定期检查，严格控制，重在质量，做到有效练习，练有效果。抓好学生教学日志记录，抓好每学期2次学生评教工作。
　　
　　④严抓教学计划的制定和落实，科任教师制定计划要细心、用心，教研组长把关专心、精心，教务处审核耐心、尽心。实行月考制度，学校统一控制学科教学进度，确保计划、进度有效落实。
　　
　　⑤严格考试纪律，加强考风建设。
　　
　　⑥加强理化生教学的管理、规范实验教学，在学生实验期间加强巡回指导，严格操作规程，质量第一，安全至上。实行指导教师负责制，保证学生在最短的时间内掌握操作技能，效率优先。加强实验室的队伍建设，及时开足开齐各种实验课。
　　
　　⑦加强教师业务档案管理。
　　
　　22、转变学习方式，培养学生良好习惯
　　
　　转变学生的学习方式是新课程的核心理念，转变学生的学习方式就是要强化学风班风建设，优化班级管理模式，培养学生良好习惯。
　　
　　①引导和培养学生课后巩固预习；
　　
　　②上课认真做好笔记；
　　
　　③早晨进教室前先上交作业；
　　
　　④注重构成学习策略，主动学习，勤于思考，敢于质疑。提倡教师设计出质量较高的问题，鼓励学生提出问题，培养学生的“发问、发现”意识。同时要正确对待学生，全方位的衡量学生、评价学生，给学生以人格尊严；教师要关怀和帮忙出错的学生，师生共同关注珍惜有价值的错误；从而引导学生重视错误，纠正错误。
　　
　　23、健全学校教研组工作
　　
　　①抓好团体备课，依据学生的身心发展规律，在充分理解和掌握学科知识资料的基础上进行备课。备课要突出启发准确、激发兴趣、主动参与、自主学习为目的。抓好团体备课，每个教研组做到一周一次团体备课活动，团体备课做到“五定”:即定时间、定地点、定资料、定计划和定主讲人，做好团体备课活动记录和团体教案的编写，活动结束后将材料及时上交到教务处。
　　
　　②进一步明确各学科教研组的活动要求和教研组长的工作职责。完善各项教研组工作制度，如业务学习制度、公开课活动制度、教师相互听课评课制度等。加强对教研组工作的考核评价。根据工作职责，定期考核，利用各组的教学资源，激励各教研组求真务实、开拓创新，构成各自的教研特色和教研文化。学期末评选校级先进教研组。
　　
　　24、做好教务处常规管理工作
　　
　　进一步督促本学期各教师、年级组、教研组完成各自的工作计划和总结。并配合各年级组和教研组协调好各科之间的关系。负责完成代课、调课的临时性工作，为学校教学的正常运转作好工作。教务处将定期召开学生座谈会及教师座谈会，以及相关测评，及时了解各年级的教学情景，有的放矢地调整相应措施，提高教学质量。学生的问卷调查每学期二次。及时准确上报各类数据，做好各类教育教学科研的资料收集、整理归档工作。加强对各专用教室的使用和管理。图书室要做好服务工作，确保正常供给借书和阅览。电教人员要主动与各教研组联系，使各教研组及时利用电教资源。做好各类账册的登记工作，加强设备的管理与维护保养。实验室做好学生实验及演示实验的实验准备及教学工作。
　　
　　25、指导和配合图书室工作人员。
　　
　　完成好图书室的开放、服务工作。
　　
　　26、配合微机室人员完成好各项工作，完善电教工作、教师培训、继续教育工作，并加强对计算机课的指导工作。
　　
　　27、加强艺术、体育课的常规教学，提高艺、体课的教学水平和质量。组织好“艺术节”、“书画”和体育竞赛活动。继续开展阳光体育运动，实行大课间体育活动制度，精心组织学生开展每一天1小时体育活动。做好第三套广播体操。搞好学校各学科的竞赛辅导工作，职责到人。
　　
　　28、配合政教处有计划地召开班主任会、年级组全，以及学生家长座谈会。配合学校完成教学的督导评估工作。
　　
　　(七)、抓好毕业班的教学，做好迎接中考的研究工作。
　　
　　29、认真抓好毕业班的教学管理工作。定期召开“三会”:毕业班教师会、毕业班学生会、成绩分析会。学生会学期2次，其它会学期至少3次。跟踪好毕业班的教学情景，及时调整毕业班的教学策略。做好培优补差工作，做到有计划、有目的，落到实处。
　　
　　30、做好迎接中考的研究工作。毕业年级各科都要研究《考试说明》，明确考什么和怎样考；研究近三年中考卷(教师必做)，弄清题型、题量和难度变化，把握命题特点和趋势；研究中考复习的策略及措施，提高复习的针对性和实效性。
　　
　　31、对考试说明和中考卷的研究一要抓得早，要在教学的初始阶段就开展研究；二要拓宽面，不仅仅毕业班要研究，非毕业班也要进行研究，使中考要求落实到每一个年级、每一个教师；三要经常化，使中考要求落实到教学的每个阶段、每个环节。对考试说明和中考卷的研究，要充分发挥教研组的作用使研究富有成效。
　　
　　32、抓好月考、模拟考试和体育、信息技术考试工作。
　　
　　(八)、进取推进学校文化建设，优化育人环境。
　　
　　33、注重学校文化建设，提高学校礼貌水平。进取加强校风、教风、学风建设，落实好《中小学教师职业道德规范》、《中小学生守则》和《河北省中小学管理规范》等要求，提高师生的礼貌素质；重视学校绿化、美化和人文环境建设，使学校处处体现教育和熏陶作用；开展丰富多彩的学校文化活动，构成健康向上、生动活泼的良好育人环境。
　　
　　(九)、抓细学校内部管理的每一个环节，确保学校的各项工作有序运行。
　　
　　34、各位校行政必须按照校务分工安排，拟订好分管工作计划，创造性地抓实各自的分管工作，确保不拖后腿，并为学校的全面发展作出应有的贡献。
　　
　　35、加强学校财务管理，严守上级财经纪律，确保学校的财务资金安全高效运行，并将学校的一切财力都用于改善学校办学条件，美化亮化学校环境。坚持勤俭办学、精打细算，提高学校教育经费的使用效益。
　　
　　36、加强校舍、校产管理。进一步完善校舍、校产管理制度，做好学校财物的购买、登记、保管、维修工作，杜绝学校固定资产的流失。切实做好后勤总务工作，坚持做到为教育工作服务，为师生服务。
　　
　　37、制定传染病预防预案，做好传染病预防工作。
　　
　　38、进取按照市教育局等上级有关部门的要求，认真配合做好其它相关中心工作。
　　
　　学校工作任重而道远，应对新的学年，期望与挑战并存，我校全体教职工将振奋精神，团结拼搏、开拓进取、与时俱进，为更加辉煌的关里而努力奋斗。
　　