优秀的职场人,往往懂得向上管理
职场中,跟领导意见不和,就直接互怼、开撕?显然这并非是职场高手该有的处理方式。优秀的职场人,往往懂得向上管理,即处理好与领导的工作关系,保持和谐稳定。那么,到底该如何处理呢?
分析情况进行判断
在工作中,与直属领导意见不和是很正常的,有的人会选择妥协,有人则据理力争,孰好孰坏呢?我们最好先根据情况进行判断分析,再进行选择合适的行动方式。
如果是执行方案不合,那么有很多商量的空间。这时候为了项目的进行,必然是要和领导耐心沟通,用数据和过往事例相互说服、互为妥协,最终达到一致。
如果是战略意图方面不合,那就需要站在对方角度思考。绝大多数情况下,领导的信息源都是比下属要多,因此他对于问题的思考和决策是一个较为复杂的过程。作为下属,有思考是很好的事情,可以反向去猜测领导背后的意图。
如果是价值观不合,比如职场潜规则、服从性测试、交换信用抵押等情况, 那需要你根据自己的价值观判断,坚持心中原则,道不同不相为谋,主动辞职或者适时向更上层的管理者举报都是可以理解的举动。
沟通方式的选择
在与领导的沟通过程中,你的沟通方式以及情商表现也会影响事情发展,想要在职场影响领导的决策,需要一定的方法。
首先,作为下属别硬来,我们需要清楚,我们的责任是帮助领导达成目标。为此你可以借助身边的资源去影响你的领导。比如,可以找到领导足够信任的人,找准合适的时机,给他讲一遍你的计划,取得他的认同与支持,来间接影响你的领导。
接着,你再去向领导阐述你的观点,以诚恳的态度就事论事,对于你们之间的分歧、他的顾虑,给出你的解决方法以及合理的承诺,让他放心。
之后,关于事情的进展和结果,要及时向上级领导汇报和展示。让领导感受到你的确是在为公司着想,是在为达成共同的目标而努力。
工作中如果和直属领导有意见不和的情况,我们不应该一味妥协,而是应该说明自己的观点,阐述自己的理由,并对领导的决策可能造成的后果进行分析,不断与领导沟通,最终达成为公司着想,为共同目标发展的目的。
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