解密聪明人升职的5个法门
最近,我的朋友阿吉又升职了。阿吉是个特别"神奇"的家伙,他总是可以踩到狗屎运。要么是比别人升职快,要么就是加薪比别人快。总而言之,阿吉是个在职场中非常得心应手的人。我跟阿吉聊了很久,最后我总结出来以下5个升职法门。
一、优先做公司认为重要的事
一般来说,我们的工作分为两种,一种是日常工作,另一种是突发性的工作。那么,哪个工作应该先做呢?有些人可能会选择先完成日常工作,可是等他完成日常工作时,领导早就等得不耐烦了,慢慢的,领导也就对这个人失去了信心。
管理大师彼得·德鲁克说:"效率是以正确的方法做事,而效能则是做正确的事。"在领导眼中,优秀的员工都有同一个优点,那就是先有效率,而后有效能。
别小看这一字之别,影响可是非常大的。阿吉以前在工作中就犯过这样的错误,做了很多看似正确的事情,但是领导却视而不见。后来,阿吉主动出击,询问领导公司最近的工作目标是什么。
先完成公司认为最重要的事,然后再完成基本工作。虽然只是换了一下顺序,但是给领导的感觉却是靠谱多了。把自己绑定在最重要的工作上,就是在让自己不断升值。
二、主动寻求帮助
去年,我们公司进了一个新员工,这是个不喜欢说话的员工。由于部门不同,对于他的工作我并没有太过注意。
直到有一次做总结会,他提到自己用了多少时间做了测试,结果表明,某运营方法不可用时。
我突然发现,他其实是在"走远路",因为这个运营思路早就被我们验证不可行了。这是老员工们都知道的事情,如果他开口向大家询问一下,也就不用浪费这么多时间了。
你要相信,你遇到的大部分问题,都是别人已经遇到过的,尤其是新员工。你要做的不是重新开始寻求方案,而是尝试找到那个现成的方法。如果你接手了一个新任务,首先要做的不是马上开始工作,而是先仔细想一想,谁最可能知道这件事情。
去找到他们,看看他们之前是怎样的做的,借助别人的工作经验,往往能让你事半功倍。与其自己去摸索新的道路,不如去看看是否有现成的路。牛顿说:"我看得远,是因为我站在巨人的肩膀上!"聪明人,就是懂得借助别人的肩膀。
三、不断复盘吸取经验
阿吉有一个特别的习惯,喜欢写日记,记录这一天中做得好的地方和做得不好的地方。阿吉说这个习惯跟以前的工作有很大的关系。
他以前是做销售的,经常要去见各种客户,每一次见完客户,他们就要回去开会复盘。总结这次行程中,做得好的3个地方,可以改进升级的2个地方。他们把这种复盘方法称为:"三长两短法"。为什么长处要总结3个,短处却只有两个?这是为了增加自信,避免找出来的短处过多,打击团队士气。
后来,阿吉虽然离开了那家公司,但是这一工作习惯仍然保留了下来。每次完成工作时,总要自己总结一番,自己哪里做得好,哪里做得不好。阿吉戏称:"职场其实就是一款游戏,遇到了怪兽,有的要打,有的要跳。
但这些怪兽是有规律的,只要经常去总结,就会找到规律,快速通关游戏"。总结,最大的好处是避免在同一个地方栽两次。
美国投资大师查理·芒格说:"如果我知道我会在哪里死,我一定不会去那里。"通过不断的总结,就能知道哪些事不能做,哪些事要避免。
四、不断的改进
阿吉有一句属于自己的座右铭:"你必须非常优秀,否则所有人都会对你指手画脚。"阿吉在以前的工作表现很一般,结果就是招来很多人跟他"谈经验"。甚至,没有任何运营经验的朋友,也会找到阿吉谈自己运营思路。
阿吉意识到必须要逼自己一把,否则所有人都会认为"自己不行。"
他首先要做的,就是把现在的工作进行完善与补充。他将日常工作进行分类,把同类型的工作放到一起完成,结果效率大增。原本需要一天时间完成的工作,现在只需要4个小时就能搞定。
于是,阿吉拥有了很多的工作时间,他把这个方法告诉了领导,让整个部门的效率都得到了大大的提升。领导因此对他格外的青睐,也更乐意交新的工作给他。阿吉就像是部门的改造者,不断改进现在流程,让整个部门的工作都高效起来。
五、安排额外的工作
前些天,有个朋友在群里群里:"老板又来瞎指挥了,什么都不懂还喜欢指挥!唉,烦死了!"我相信很多人都遇到过类似的情况吧,无缘无故被领导插手工作。
关键是,领导可能还是个外行,尽提一些没有参考性的意见。你按照他的想法执行,其实就是在做无用功;你不听吧,领导又不开心,让人左右为难。
阿吉的心得是:你不安排自己,别人就会安排你。永远不要等别人来安排工作,因为你永远不知道,他们安排的工作有多奇葩。
阿吉向我吐槽,他之前遇到过一个领导,为了让更多的粉丝来参加活动, 安排他一天给粉丝发送3条提醒短信。
如此频繁的打扰粉丝,其结果可想而知了。阿吉现在的工作模式就是自己安排自己的工作,最后给结果。这样做有两个好处:一方面告诉领导"我非常忙,请不要打扰我";另一方面,自己安排的工作,自己往往最清楚情况,将信息掌握在自己手里,也就是将命运握在自己手中。
这5个快速晋升的工作方法,你学到了吗?
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