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职场升职

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  • 晋升之道:在于价值再发现

    晋升之道:在于价值再发现

    步入而立之年的人处于第二个职业上升期,此时需要职业生涯的二次定位。此时他们有的已经位居中层管理或者在向中层管理进军的过程中。今后十年的发展方向在哪里,如何在已有经验、能力倾向、个人兴趣、成就感、发展前景几...

  • 职场中三种低情商表现

    职场中三种低情商表现

    很多职场朋友在公司里没有升职加薪,他们开始抱怨领导或者是抱怨老板,但是他们唯独没有质疑自己的工作能力和工作态度。尤其是他们在职场上表现出一系列低情商的行为,真的是让领导感到失望。有些领导他们并不是不信任员工...

  • 年底包围高薪,打响政治保卫战

    年底包围高薪,打响政治保卫战

    快到年底了,不想跳槽的人也纷纷沉静下来,为年底的红包添砖加瓦,为高薪而努力。然而根据CHR可锐国际职业顾问调研中心的数据表明36%的中高层白领因为不懂得玩一些政治手段,使得自身的努力、付出跟获得不成正比,错失高职高薪...

  • 最容易让你升职的6个行为

    最容易让你升职的6个行为

    每一个在职场混的人都有不同的职场结局,有的人升迁,有的人被降职,甚至有的人进入职场没有多久就得到了提拔、晋升。但是,为什么有的人会很快得到晋升呢?有些问题你不得不认真地思考,尤其是你在日常的行为上,因为行为养成习惯...

  • 想成领袖?先瞄准老板身边的位置

    想成领袖?先瞄准老板身边的位置

    想成为领袖,高人一等的格局与视野是决定职涯的关键。但盱衡全局的能力要怎么学?跟在老板身边学!而跟随老板出入的特别助理,可以看到董事会的决策机密、谈判桌上的角力竞和、接触层峰、累积人脉……正是一个培养领导者的位...

  • 做出色女主管的17个招数

    做出色女主管的17个招数

    1、被误作情侣时即时更正职业女性尤其女主管,免不了会有许多工作上的应酬,如与一名男士单独吃饭、跳舞什么的。不幸的是,在某些时候,尤其在晚饭时间,常会被人误作夫妻或情人。当侍者走过来。自作聪明地唤你一声"太太"时,你...

  • 怎样面对同事升职

    怎样面对同事升职

    这些天小王觉得天空灰暗了许多,与女朋友的约会都取消了。原因是最近两个一同进入企业的同事都获得了升迁的机会,而他却没有,心里很不是滋味。小王毕业于名牌大学,自己感觉工作状态很好,看到他们得到重用,他甚至对他们产生了...

  • 年关到 什么样的员工会升职?

    年关到 什么样的员工会升职?

    年关将至,单位和个人都少不得忙一件事:做总结。总结即将过去的一年,于情于理,你都应该考虑一下自己的"仕途",看看自己是不是该升一格半格了。如果你认为已是水到渠成,甚至是早该如此了,又应如何把握这种机会?听听专家和有关...

  • 这三种人才是你职场上的贵人

    这三种人才是你职场上的贵人

    如果你总是不升职加薪,那就多跟这三种人在一起。1.工作效率高的人公司里总会有这样的一些人,他们的工作总是完成的又快又好,经常受到领导的夸奖;他们的私人生活过得丰富多彩,十分有趣。总之,他们干什么都能做的出类拔萃,没有...

  • 风雨中的中国MBA教育(二)

    风雨中的中国MBA教育(二)

    有人匆匆而入,有人等待观望,有人漠然离去——或许这就是国人对MBA看法的最真写照。今年肯定是中国MBA教育不平凡的一年,从“创维事件”到本土EMBA的新鲜出炉,中国MBA教育在风风雨雨中前行。有人形容创维扇了MBA们一记响亮的耳光,一位北大在...

  • 怎样做才能够提高自己的执行力

    怎样做才能够提高自己的执行力

    一个人如果能够在职场中获得比较高的执行力,那么他的工作内容以及工作质量就会得到上升。在日后的工作过程中,就可能获得升职加薪的机会。但是大部分人在职场中都是有拖延症的,很难按时间去完成工作内容,那么怎样做才能够...

  • 升职加薪并不难

    升职加薪并不难

    埋头拉车亦抬头看路要表现出大将风度,不以一城一地之得失而或喜或悲,应把眼光放长远些,为下一个晋升机会的来临作出准备。要做领导就得有个人魅力,领导塑造个人魅力,也得一步一个脚印,慢慢实干出来的。但光有实干还不行,你不...

  • 升职必备的笔记本创意法

    升职必备的笔记本创意法

    文/睡午觉的猫“如果一个人未曾尝试过写作,他们会认为一个好创意很难获得。可实际上,虽然需要一些挖掘,但创意就在那儿。只要睁开你的眼睛,看看这个世界。而真相是,把这些创意写下来,才是真正的技巧。”-美国作家安帕奇特当...

  • 与上司不沟通,谁晋升你?

    与上司不沟通,谁晋升你?

    现在一家美资公司做行政主管的Cindy对此深有体会:公司要召开经理级会议,老板让她拟好会议日程和安排,然后下发到每位参会者手中。Cindy很快做完了这件事,并把提纲E-Mail到老板的私人信箱里。临近开会前两天,老板很不满意地...

  • 这五种关系决定你的职场晋升之路

    这五种关系决定你的职场晋升之路

    有不少人在职场中摸爬滚打数十年,却依旧还是一个默默无闻的小职员。他们每天按时上下班,做好自己的本职工作,兢兢业业,也极少有犯错,按理说怎么也能混到公司里一个管理层的位置吧。然而事与愿违的是,那些入职没几年的新人,工...

  • 你的男上司 他会提拔谁?

    你的男上司 他会提拔谁?

    不管我们愿不愿承认,大多数上司的职位还是被男人占据着。如果我们想获得提升,必须先过他们这一关。对男上司的喜好和选择倾向有不同的猜测。在一个女员工众多的环境里,男上司怎样看待、评价女下属?他考虑她们升职的标准是...

  • 当我遇到这样的升迁

    当我遇到这样的升迁

    升职的消息传到耳朵里,相信许多人都会欢欣鼓舞。但世界就是那么复杂,有时候,升职或许反而给职业生涯带来危机。专家认为,有些盲目的、没有发展空间的升职未必有利于你的职业规划。如果你在职业生涯中也曾拒绝过升职的机会...

  • 解读欧美MBA教育的大同小异

    解读欧美MBA教育的大同小异

    ——访全球MBA交流说明会组织者奎国瑞在接受本报记者专访时,奎国瑞(NunzioQuacquarelli)说,“2003年应该是就读欧美MBA的最好时期,因为两年以后美国经济的复苏必然会大大增加对MBA人才的需求。”人物简介1983年-1986年就读于剑桥大学1986年-1988年在英国和意大利从事管理咨询...

  • 分担员工的艰辛不仅仅是成功

    分担员工的艰辛不仅仅是成功

    勤劳之师,将必先已,署不张盖,寒不重衣,险必下步,军井成而后饮,军食熟而后饭,军垒成而后舍。一个领导者要做到“勤劳之师,将必先已”。作为一名领导者,你必须向你的员工显示,你不仅仅是乐于分享他们的成功,还有乐于分担他们的艰难...

  • 晋升难,柳暗花明又一村

    晋升难,柳暗花明又一村

    职场案例之一:Jason自医学院毕业后就在医药行业从业。在一家民营企业工作了一年后,去了一家外资制药公司的任医药代表。随着公司的品牌逐渐在整个华东区的树立,Jason的销售能力得到了充分的发挥。职位也从医药代表-高级医...

  • 一个人工资低的根源,还是在于自己身上

    一个人工资低的根源,还是在于自己身上

    很多人不明白,自己为什么工作多年了,工资还是很低。明明自己很努力,但是工资和职位却起不来。跟自己同时期进来的同事,有些都已经连升三级了,甚至成为自己的顶头上司了。一旦找不到原因的,就开始把问题归咎到运气,或是领导不...

  • 职场加薪和升职只能选一个,怎么选?

    职场加薪和升职只能选一个,怎么选?

    阿浩是公司的金牌销售,领导找他谈话,说他表现优秀,想提拔可他为销售主管。这本来是一个值得高兴的事,但公司有规定,作为销售主管,不能自己开单,但可以获得团队的销售提成。阿浩自己算了一笔账,如果做为销售主管,他的工资一定的...

  • 升职加薪快的人是怎么做到的

    升职加薪快的人是怎么做到的

    很多成功者和前辈都会讲到:刚踏入职场的你好比如是一张白纸,你的能力和表现,都会在这张纸上清楚的呈现出来,而每一次的工作和任务,也好比是重新书写一张白纸。那么,到底该如何写好每一张白纸呢?我有以下体会,和大家分享。一、...

  • 技术专才如何向管理层突进?

    技术专才如何向管理层突进?

    近段时间赫敦接待了很多工作经历在10年以上的技术类人才,他们技术功底扎实,做工程、带项目得心应手,深得上司的信赖。可是每次升职,机会总是擦肩而过。反而一些业务不如他们精熟、能力不如他们强的人爬到了他们头上。为什...

  • 微软中国:将采用“双核”机制

    微软中国:将采用“双核”机制

    微软新管理团队首次出现在今日微软新财年发布会上,包括大中华区CEO张亚勤、刚刚接任首次在中国区设立COO一职的鲍方德以及CTO张宏江等管理团队悉数亮相。据张亚勤介绍,在07财年中国区已实现了两位数的增长业绩,一举成为...