人资笔试考核常见题目
人资笔试考核主要审查应聘者基本的原则、原理,在文书概念中又细分出一些实例供笔试者自我发挥。
人力资源笔试题:
1、组织机构实施要则:命令管理系统一元化;明确责任和权限;优先组建管理机构和配备人员;分配职责。
2、组织设计要求七原则:目标、任务;分工、协作;统一领导、分级管理;统一指挥;权责相等;精干原则有效管理幅度原则;
3、岗位设置的原则:因事设岗;岗位精简;岗位有效配合;发挥积极效应;体现经济、合理、科学、系统化。
4、HRP费用预算与执行原则:分头预算;总体控制;个案执行。
5、HR基本原理:同素异构;能位匹配;互补优化;动态适应;激励强化;公平竞争;信息激励;文化激励。
6、招聘广告设计原则:引起读者注意;激发读者兴趣;创造求职愿望;促使求职行动;真实、合法、简洁。
7、人员录用原则:因事择人;任人唯贤;用人不疑;严爱相济。人员甄选原则:因事择人;德才兼备;用人所长;民主集中;回避原则。
8、招聘原则:效率优先;双向选择;公平公正;确保质量。
9、人员配置原理:要素有用;能位对应;互补增值;动态适应;弹性冗余。
10、培训原则:战略原则;长期性原则;按需施教、学以致用;全员教育、重点提高相结合;主动参与原则; 严格考核和择优奖励原则;投资效益原则。
11、培训需求信息分析指导原则:审查一致性和准确性;使用所有相关信息、数据;保守个人信息、数据秘密;尽量使用最简单的统计方法。
12、职业发展计划原则:清晰性;挑战性;变动性;一致性;激励性;合作性;全程;具体;实际;可评量。
13、绩效管理原则:公开与开放;反馈与修改;定期化与制度化;可靠性与正确性;可行性与实用性(限制因素分析;目标与效益分析;潜在问题分析)。
14、绩效考核原则:客观、公正、科学、简便原则;注重实绩;多途径、分能级;阶段性和连续性结合。
15、岗位评价原则:系统性;实用性;标准化;能级对应;优化原则。(另注意:P259)
16、薪酬管理原则:对外具有竞争力;对内具有公正性;对员工具有激励性;薪酬成本控制。
17、福利管理原则:合理性;必要性;计划性;协调性。
18、订立集体合同原则:内容合法;平等合作、协商一致;兼顾所有者、经营者和劳动者的利益;维护正常的生产工作秩序。
19、集体合同履行原则:实际履行;协作履行。
20、签订、变更劳动合同原则:平等自愿;协商一致;不违反法律、行政法规。
-
应聘网易笔试失败记
自新传体育最终泡汤之后,又接到了网易北京公司的面试通知。简直比高考还BT,高考迟到15分还可以进入考场。中午12点半出发,到达清华科技园才1点,正好有一些清华的07年毕业生正在搞一个艺术展,就在一边看了一会,1点半了上楼,前台的GG给了一个来宾胸卡,挂在脖子上。这时候...
-
管理培训生招商银行总行笔试
本来不是非常想去参加这个笔试,但是老爸专门打来电话教育良久说进去就是进了保险箱……云云,朋友们也说单位好,职位好,值得一试,于是早上一大早爬起来去人大考试。最近参加了若干笔试,有一些小结:1、题量很大,基本做不完;2、题目故意不按难易程度排列,这样如...
-
今天新浪笔试
昨天收到新浪笔试通知,真真开心。没想到我白纸一般的简历也能经过第一轮筛选。投了十几家,第一个回音很是让我鼓舞。今天下午心中揣揣的就去笔了,几大篇的性格测试,我由此估计自己是没戏了,这个测试以前做过的,显示的结果没有任何符合做销售的,我只得随便选咯。最后一...
-
大唐移动笔试归来
组织的非常混乱,首先教室没有安排好,人多位置少,最后临时换了一个教室,大家紧挨着坐,本来8:45的笔试拖到9:15才开始,笔试的内容在宣讲的时候说要考c语言,但是笔试的卷子都是通信知识,不过比较可取的一点就是不同的职位不同的卷子,目前为止,我参加的笔试内容都...