项目总工的工作内容2篇 「揭秘项目总工的重任与职责」
项目总工是一个项目团队中的技术领袖,负责全面策划、监督、协调、管理和控制项目的执行,确保项目落地顺利实施。他需要具备丰富的工程技术经验和管理能力,并能够有效地协调各个部门和职能组别,确保项目的质量、进度、成本等各项标准达到预期目标。
第1篇
1.负责公司工程项目技术的全面工作,深入施工现场,处理矛盾,解决问题。
2.负责公司项目开发工程质量、安全管理、技术监督和参与工程预算,并承担责任。
3. 根据公司的发展战略,参与拟订公司的中、长期战略目标,对其中的技术成分负主要责任。
4.按照公司会议管理制度,主持召开每月的质量安全分析会、技术工作会。
5. 编制的年、季、月工程进度计划,报房地产公司总经理批准后,下达贯彻执行,监督落实;
6.根据公司项目产品定位,提出总体设计要求;组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化;
7.参与对公司所选择的施工图设计单位、施工单位的审定;并对所拟定、编制的设计条件、设计任务书进行审定、图纸变更的审定;
8. 制定工程管理目标,建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章;
9.全面督促工程计划的实施,协调及监控各项目的工程质量、进度及成本、工程安全,以确保达到公司制定的目标;
10. 对公司所提交的重大设计变更、重大工程的洽商进行审定;
11.负责房地产项目重要的招投标工作,审核房地产项目的招投标方案、文件及价格合理性;
12. 协同各专业工程师,组织对各板块工程师的技术审核,并提出改进方案;
13. 负责组织工程竣工初步验收,向有关部门提出竣工验收报告;
第2篇
1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
3、 编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、 组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。
8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。
12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
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