常务副总个人简历范文
姓 名: | *** | 国籍: | 中国 |
目前所在地: | 东莞 | 民族: | 汉族 |
户口所在地: | 四川 | 身材: | 168 cm 70 kg |
婚姻状况: | 未婚 | 年龄: | 39 岁 |
培训认证: | | 诚信徽章: | |
人才类型: | 普通求职 |
应聘职位: | 首席执行官CEO/总裁/总经理:总经理、生产总监:营运总监、 |
工作年限: | 17 | 职称: | 中级 |
求职类型: | 均可 | 可到职日期: | 随时 |
月薪要求: | 20000以上 | 希望工作地区: | 广东省 |
个人工作经历: | 公司名称: | 起止年月:2010-03 ~ 2010-11佛山港丰集团 | 公司性质: | 民营企业所属行业:其他行业 | 担任职务: | 常务副总 | 工作描述: | 佛山地区比较有名气的本土企业,集科、工、贸为一体,以出口贸易、制造加工为主。主营:户外户内灯具、小家电、塑胶PVC、PPR、PE管材线槽。员工3000人以上,产年值约12亿人民币。 所在部门:企管部 汇报对象:集团董事长兼总经理 下属人数:直接11人。 下属部门:技术部、工程部、企管部、品质部、塑胶(注塑)一部、塑胶(挤塑)二部、塑胶(PE、PPR)三部、塑胶四部。 工作职责:负责将塑胶分公司的全面管理,建设成为集团的标杆。 1.制定公司五年发展战略规划。 2.主导塑胶分公司的战略规划实施。 3.主导公司日常事务管理。 4.集团公司营运的弊病诊断与改良,建立高效的营运管理体系。 | 离职原因: | 已离职 | | 公司名称: | 起止年月:2008-06 ~ 2010-01广州衡星工业有限公司 | 公司性质: | 民营企业所属行业:石油/化工/矿产/地质 | 担任职务: | 执行总经理 | 工作描述: | 主要从事汽车零配件、五金制品出口贸易;汽车车身钣金件、轴瓦等汽车配件加工生产。 汇报对象:公司老板 工作职责:紧决彻底执行老板意图,负责公司全面管理。 业绩: 1.资本重组:针对公司因金融风暴带来的呆账增多,现金流不足,采取多渠道引进资金,将独资企业转化为合资企业,并对股权进行优化组合,保障股东的利益。 2.业务重建:重组和优化贸易团队,,积极拓展国际市场,开拓国内市场。 新建客户风险评估机制,增强应收账款回款率,以有效防止呆账的发生。 3.项目开发:开发汽车车身钣金件项目,从OEM向ODM转变。 4.企业流程重建,建立适合的企业管理标准化体系. | 离职原因: | 完成使命 | | 公司名称: | 起止年月:2005-01 ~ 2008-06东莞(香港)励新实业有限公司 | 公司性质: | 外商独资所属行业:贸易/消费/制造/营运 | 担任职务: | 厂务总监 | 工作描述: | 港资三来一补企业,年产值约8亿人民币。主要加工制造塑胶类、五金类、电子类玩具,员工3000多人。 汇报对象:香港籍董事总经理 担当厂务高级经理、厂务总监 管理理念:在公司全面贯彻实施精益生产战略,倡导节约环保成本为先的经营方针。 工作职责:协助董事总经理对大陆实施全面经营管理。 主管部门:总经办、审计部、财务部、厂务部、工程(研发、模具)、品质部、生产部(注塑、吹塑、搪胶、电子、装配、车缝、喷油、丝印、移印)仓务)) | 离职原因: | 公司因金融风暴停止运营 | | 公司名称: | 起止年月:2001-12 ~ 2004-12东莞利成集团 | 公司性质: | 民营企业所属行业:机关/事业单位/社会团体 | 担任职务: | 执行副总兼集团行政总监 | 工作描述: | 大陆民营企业:员工约1500人,年产值约2亿元。 汇报对象:集团董事长(兼总经理) 担当职务:执行副总经理。 主管部门:业务、工程开发、财务、行政、生产、品质、资材等。 1.忠实执行董事长战略决策,主持集团属下五金工厂的全面经营管理。 2.导入标杆企业的战略管理与文化建设 3.主导工厂中长期经营战略的规划与实施。 5.工厂新经营项目可行性分析与、评估、决策。 6.对工厂组织结构进行改良,对各部门主管进行考核,优胜劣汰,大力引进人才,优化与整合公司资源。 7.结合公司实际情况,重新修订并健全了公司规章管理制度,使之操作标准化,流程化,更具人性化,更易执行。 8.起草工厂年度预算的制订,部门预算的审核。 9.建立并主持工厂每周的产供销协调会,有效的解决了工厂在品质、交期方面的老大难问题。 11.企业组织文化建设。 12.负责与当地政府部门的沟通协调。 业绩: 工作业绩:在民营家族企业中,成功建立了标准化、制度化经营管理体系。工厂年产值从1亿增加到2亿。 | 离职原因: | 父亲病危病逝 | | 公司名称: | 起止年月:1997-04 ~ 2001-11东莞(台湾)明勖精密机械有限公司 | 公司性质: | 外商独资所属行业:机械/机电/设备/重工 | 担任职务: | 管理部经理 | 工作描述: | 台湾冒勖集团在大陆投资新建的高新技术企业,员工400-600人,主要经营业务:高速精密连续冲床的设计/生产/销售 汇报对象:台籍副总经理 历任行政课长、管理部经理。 1.公司组织架构的设计与推行。 2.独立负责现代人力资源体系的规划与导入,成功设计并导入推行了薪资体系及绩效考核体系。 3.独立负责公司人事行政总务规章制度的全面制订、修订及推行,负责与政府部门的沟通。 成功导入了优秀员工代理CEO方案,强力有效的推行了公司规章制度的执行。 4.负责总务部(车辆、宿舍、保安、饭堂、环境、康乐)日常监督管理。 5.在机械行业生产现场环境比较差的现实下,成功导入了5S推行与审核。 6.在生产部倡导了QCC(品管圈)建设,并成功辅助推行。 7.成功导入并推行了TQM全员质量管理。 8.领导并成功导入了公司MRP建设与推行、ISO内部审核与推行等工作。 9.主导资材课的日常管理 10.协助副总经理在大陆工厂成功推行精益生产管理体系。 | 离职原因: | | | 公司名称: | 起止年月:1994-02 ~ 1997-03深圳(台湾)镒丰工艺品有限公司 | 公司性质: | 外商独资所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 | 担任职务: | 工厂总管 | 工作描述: | 台资企业,主要经营业务:木制工艺品/家具. 员工80多人发展到1200人。 汇报对象:台籍总经理 历任仓管、仓务主管、生产主管、品质主管、人事行政主管、工厂总管。 | 离职原因: | |
|
|
毕业院校: | 北京兴华大学 |
最高学历: | 本科 | 毕业日期: | 1994-07-01 |
所学专业一: | 工商企业管理 | 所学专业二: | 计算机应用 |
受教育培训经历: | 起始年月 | 终止年月 | 学校(机构) | 专 业 | 获得证书 | 证书编号 | 1987-09 | 1990-07 | 大竹县第二中学 | 普高 | 毕业证 | | 1990-09 | 1993-07 | 达县师范高等专科学校 | 计算机应用 | 毕业证 | | 1990-09 | 1994-07 | 北京市兴华大学 | 工商企业管理 | 毕业证 | | 1998-08 | 2000-09 | 东莞市广播电视大学 | 金融 | 结业 | | 2007-06 | 2007-08 | 东莞长安汇安人力资源管理公司 | 人力资源管理(国家二级) | 结业 | | 2007-06 | 2007-06 | 香港生产力促进局 | 珠三角制造企业环保与节能技术 | 结业 | | 2007-08 | 2007-08 | 香港总商会、广东省劳动与社会保障厅 | 新劳动合同法宣读会 | 结业 | | 2007-08 | 2007-08 | 东莞长安镇消防中队 | 企业消防管理 | 结业 | | 2008-09 | 2011-07 | 广州中山大学管理学院 | 企业管理方向硕士课程研修班 | 在读 | |
|
|
| 17年制造行业管理经验; 3.5制造型企业全面经营管理主管经验; 11年制造型企业人事行政管理主管经验; 3家制造型企业ISO管理管理者代表经验; 2家企业客户验厂(ICTI、IWAV)管理经验; 2家企业JIT生产运作推行管理经验; 3家MRP/ERP推行维护管理经验。 熟悉机械、五金、电子、家具、玩具行业制造工艺及流程。精通研发、工程、财务、生产、品质、资材、行政、人力资源的运营管理。 |
|
| 个人发展目标: 希望用自己优异的管理知识技能和丰富的外资管理经验,致力于中国本土企业的精益管理和可持续发展,打造出中国的百年航母企业。 精通企业重组改良,企业文化重建,熟悉台资、民营、港资企业的运作管理,熟悉五金、机械、玩具、电子、教育培训行业人事行政运作模式,能独立建立规范化、标准化、制度化的企业经营管理运作体系。 |
|