月、季绩效评估流程图
人力资源职责1.9W
流程图 | 权责说明 | ||||||
责任人 | 职责 | ||||||
各部及部门 | 对本部当月、季工作绩效进行自我评估并 | ||||||
向上级主管提交《绩效评估表》。 | |||||||
各上级主管 | 对下属部门当月或季度工作绩效进行评估 | ||||||
并将《绩效评估表》提交绩效管理中心。 | |||||||
将部门月度绩效评估结果填入 | |||||||
对各部门所提交的绩效评估结果,根据绩 | |||||||
绩效管理中心 | 效中心所掌握的资料进行修正;对事业部 | ||||||
下属部门的绩效申诉进行仲裁并对达成结 | |||||||
果修正。将确定的绩效结果汇总并提报于 | |||||||
总管理处审核。 | |||||||
总管理处 | 对绩效中心所提交的联盟《绩效评估汇总 | ||||||
表》审核 | |||||||
绩效管理中心 | 将《绩效评估汇总表》反馈于联盟各单位。 | ||||||
各责任部门 | 若对绩效中心的修正分值有意见并有充分 | ||||||
理由,可向总管理处申诉。 | |||||||
总管理处 | 受理联盟部门的绩效申诉,并进行考证、 | ||||||
仲裁。 | |||||||
绩效管理中心 | 对仲裁结果进行修正。 | ||||||
绩效管理中心 | 将修正确定的《绩效评估汇总表》提报于 | ||||||
人力资源中心备案。 | |||||||
文档下载《月、季绩效评估流程》
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