药超绩效考核方案
****大药房
收银员考核方案
1、员工薪资=基本工资+绩效奖励
2 基本工资=岗位工资+全勤奖+工龄工资
2.1 岗位工资由店经理制定;
2.2 全勤奖为50元;
2.3 工龄工资发放标准为每年30元,满一年后发放。
3 绩效奖励=收银补贴+A类大件商品销售提成+B类大件商品销售提成+会员发展奖励-“会员收银提示违规处罚”-“柜台商品销售提示违规处罚”
3.1收银补贴按照当班销售额提取,当班月销售额在20万元之内的部分,提取率为0.2%,超过20万元(不含)的部分,提取率为0.4%。按照班组平分到个人,再根据当月员工出勤情况核发;
3.2 A类大件商品销售提成=A类大件商品个人销售额×8%;
3.3 B类大件商品销售提成=B类大件商品个人销售额×5%;
3.4会员发展奖励:在完成每月30名会员指标的情况下,会员登记时需要姓名、性别、电话、住址、出生年份书写清楚,如缺少一项,则将超过总发展人数10%的部分剔除后计算,在登记当月及次月有销售记录的新发展会员数,按照每人2元的标准奖励;
3.5 会员收银提示违规处罚:自****年6月20日起,凡收银员在收银时未提示“您有会员卡吗?”,按照每人次20元的标准处罚;
3.6 柜台商品销售提示违规处罚:自****年6月15日起,凡收银员在收银时发现购买的心脑血管药品未提示“您需要点鱼油卵磷脂吗?”;中老年人未提示“您需要点钙片吗?”;感冒药购买者未提示“您需要带点维C吗?”;紧急避孕药购买者“您需要带点维E吗?副作用会小很多!”等,均按照每人次2元进行处罚,但每人每月允许5次漏说不处罚。
******大药房
营业员考核方案
1、员工薪资=基本工资+绩效奖励
2 基本工资=岗位工资+全勤奖+工龄工资
2.1 岗位工资由店经理制定;
2.2 全勤奖为50元;
2.3 工龄工资发放标准为每年30元。
3 绩效奖励=班组A类商品销售提成+班组B类商品销售提成+A类大件商品销售提成+B类大件商品销售提成+会员发展奖励+中药专项奖励-处方柜商品找货失误处罚-顾客问货接待违规处罚;
3.1班组A类商品销售提成:按照班组A类商品销售额的8%计算,由带班经理根据每个人的表现情况进行发放;
3.2 班组B类商品销售提成:按照班组B类商品销售额的5%计算,有带班经理根据每个人的表现进行进行发放;
3.3 A类大件商品销售提成=A类大件商品个人销售额×8%;
3.4 B类大件商品销售提成=B类大件商品个人销售额×5%;
3.5会员发展奖励:在完成每月30名会员指标的情况下,会员登记时需要姓名、性别、电话、住址、出生年份书写清楚,如缺少一项,则将超过总发展人数10%的部分剔除后计算,在登记当月及次月有销售记录的新发展会员数,按照每人2元的标准奖励;
3.6 中药专项奖励:按照当月中药散货及超微销售额计提,由中药组长根据员工表现进行分配。计提率为月销售额在2万元之内的2%;超额的4%。
3.7 处方柜商品找货失误处罚:自****年6月20日起,每月25日前进行一次处方药找货比赛,要求10分钟内找出10种药品,每缺少一种药品,扣10元,药品名称由个人随机抽取,大堂经理负责主持;
3.8顾客问货接待违规处罚:面对顾客问货时,在没有咨询带班组长的情况下,直接说没有的,自****年6月15日起,按照每人次50元处罚。
******大药房
带班组长考核方案
1、员工薪资=基本工资+绩效奖励
2基本工资=岗位工资+全勤奖+工龄工资+政策执行奖励
2.1 岗位工资由店经理制定;
2.2 全勤奖为50元;
2.3 工龄工资发放标准为每年30元;
2.4 政策执行奖励为每月300元,根据上级按照安排事项的落实情况和店堂服务规程执行情况、培训情况等实行扣钱式考核,扣钱标准由上级确定,店经理负责考核。
3 绩效奖励= A类大件商品销售提成+B类大件商品销售提成+会员发展奖励+销售额增长奖励+员工辅导奖励-员工处罚连带处罚;
3.1 A类大件商品销售提成=A类大件商品个人销售额×8%;
3.2 B类大件商品销售提成=B类大件商品个人销售额×5%;
3.3会员发展奖励:在完成每月30名会员指标的情况下,会员登记时需要姓名、性别、电话、住址、出生年份书写清楚,如缺少一项,则将超过总发展人数10%的部分剔除后计算,在登记当月及次月有销售记录的新发展会员数,按照每人2元的标准奖励;
3.4 销售额增长奖励:班组销售额月度环比增长比例超过30%的,按照与****年3月份班组销售额相比增长部分的0.5%发放;环比增长20%以上的,按照增长部分的0.2%发放;
3.5 员工辅导奖励:按照班组人均绩效工资进行发放,发放的前提是人均绩效工资超过300元,且个人最低绩效工资不低于150元;
3.6 员工处罚连带处罚:凡月度内,员工违规次数超过5人次的,或者个人处罚额度超过50元的,对带班组长按照超额、超次部分同等的处罚,直至其政策执行奖励扣完为止。
******大药房
中药组长考核方案
1 员工薪资=基本工资+绩效奖励
2 基本工资=岗位工资+全勤奖+工龄工资+政策执行奖励
2.1 岗位工资由店经理制定;
2.2 全勤奖为50元;
2.3 工龄工资发放标准为每年30元;
2.4 政策执行奖励为每月300元,根据上级按照安排事项的落实情况和店堂服务规程执行情况、培训情况等实行扣钱式考核,扣钱标准由上级确定,店经理负责考核;
3 绩效奖励= A类大件商品销售提成+B类大件商品销售提成+会员发展奖励+销售额增长奖励+员工辅导奖励-员工处罚连带处罚;
3.1 A类大件商品销售提成=A类大件商品个人销售额×8%;
3.2 B类大件商品销售提成=B类大件商品个人销售额×5%;
3.3 会员发展奖励:在完成每月30名会员指标的情况下,会员登记时需要姓名、性别、电话、住址、出生年份书写清楚,如缺少一项,则将超过总发展人数10%的部分剔除后计算,在登记当月及次月有销售记录的新发展会员数,按照每人2元的标准奖励;
3.4 销售额增长奖励:中药柜销售额月度环比增长比例超过30%的,按照与****年3月份中药柜销售额相比增长部分的1%发放;环比增长超过20%的,按照增长部分的0.5%发放;
3.5 员工辅导奖励:按照中药柜人员人均绩效工资进行发放,发放的前提是人均绩效工资超过300元,且个人最低绩效工资不低于150元;
3.6 员工处罚连带处罚:凡月度内,中药柜员工违规次数超过2人次的,或者个人处罚额度超过50元的,对中药组长按照超额、超次部分同等的处罚,直至其政策执行奖励扣完为止。
********大药房
店长考核方案
1 薪资=基本工资+绩效奖励;
2 基本工资=岗位工资+全勤奖+工龄工资+政策执行奖励;
2.1 岗位工资由店经理制定;
2.2 全勤奖为50元;
2.3 工龄工资发放标准为每年30元;
2.4 政策执行奖励为每月400元,根据上级按照安排事项的落实情况和店堂服务规程执行情况、培训情况等实行扣钱式考核,扣钱标准由上级确定,店经理负责考核;
3 绩效奖励=销售额增长奖励和毛利额增长奖励+会员发展奖励
3.1 销售额增长奖励=门店销售额月度环比增长比例超过30%的,按照与****年3月份门店销售额相比增长部分的1%发放;环比增长20%以上,按照增长部分0.5%发放;环比增长10%以上,按照增长部分0.2%发放;
1.2.2 毛利额增长奖励=门店毛利额月度环比增长比例超过30%的,按照与****年3月份门店毛利额(指扣除促销费用之后的金额)相比增长部分的10%发放;环比增长20%以上,按照增长部分5%发放;环比增长10%以上,按照增长部分2%发放;
1.2.3会员发展奖励:在完成每月30名会员指标的情况下,会员登记时需要姓名、性别、电话、住址、出生年份书写清楚,如缺少一项,则将超过总发展人数10%的部分剔除后计算,在登记当月及次月有销售记录的新发展会员数,按照每人2元的标准奖励。
-
火灾事故应急预案
火灾事故应急预案1、总则1、1、编制目的:为及时有效地开展安全生产事故灾难应急救援工作,规范安全生产事故灾难的应急管理和应急响应程序,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和经济损失。1、2、编制依据:根椐《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》...
-
高考期间交通安全保卫工作方案
一年一度的全国高等院校招生考试即将举行。近日,县政府召开中考、高考工作会,部署招考各项工作,县大队领导参加了会议。今年我县中考近3000人,高考近2000人,为切实做好高考期间的交通安全保卫工作,确保全县高考期间的交通安全保卫工作,确保全县高考工作的顺利进行,努力...
-
消防冬季施工方案措施
冬季施工即将来临,依据国家现行规范、规程、标准,并结合我项目具体情况,制定本措施。根据总体施工进度计划及工程的实际进展情况,在组织现场的实际施工时,主要考虑消防管道安装、自动报警管线配制、消防管道试压等工程进行冬季的施工准备。根据规范规定:当室外日平均...
-
化验室应急救援预案
第一章应急指挥组成员及职责:应急指挥组组长:XX应急指挥组成员:XX应急指挥组职责:组建应急救援小组,组织实施和预防演练。事故发生时要沉着冷静,果断地进行突发事件的指挥和处理,并负责事故的汇报工作。当应急指挥组组长不在场时,则指挥组成员临时负责事故的指挥处理工...