让你的offer不再失手
职场攻略1.44W
求职前:找准时间点
处于不同发展时期的企业对人才的工作经验、专业资历要求不同,求职者的专业、人脉、客户资源是否符合企业需要,决定了他能否得到企业的认可。
一家成长中的企业和一家快速扩张的企业,其经营模式是不同的;同样,人才的职业发展也会历经不同阶段。只有当求职者的职业发展阶段和企业的发展时期相契合,两者才可能一拍即合。因此在求职过程中,了解企业的发展周期和自身的职业周期非常必要,尽量缩短“时间差”,以便顺利跳上高职位。一般来说,当你的职业发展超前于企业发展时,跃上高级管理职位的几率较大。
跳槽的时机也很重要。企业每年都有招聘计划,体制健全、管理规范的公司,会保持一定的人员流动频率,每年都会在特定时段全面展开招聘。在这一时段,需求会比较旺盛,求职机会也就多。抓住这个时间点,就有机会加盟大公司。
此外还要注意到这样一个事实:低端岗位和中高层岗位的招聘时间点是不同的。千万不要抓错时间点,因为“机”不再来。可锐职业顾问的调查显示,因为没有找对时间点而导致跳槽失败的人数占到将近6成。
面试中:“做秀”有度
说时下是个做秀的时代并不为过。不要说明星、演员们,就是CEO们也爱上了“表演”。在商业谈判、各种活动中,适度的“做秀”可以最大化地展现公司优势,赢得大众的关注和客户资源。因此职业人也有必要在面试过程中适度做秀,充分展现自己的能力,为自己争取到更多的机会。
将自己的业绩量化,对曾经参加过的项目、已获得的经验一一给予描述或展现,体现出你的价值,这没有错。但凡事有度,夸张的展现、炫耀性地“做秀”可能会断送自己的前程,做秀必须建立在“真实”的基础上。可锐职业顾问调查显示,不能或不知道如何展现自己优势而导致跳槽失败的人占到3成以上。
跳槽后:取得前任上司的理解
选择跳槽的人,多少都是在工作中遇到了不如意的事,要么不能晋升,要么不能加薪,要么人际关系没有处理好……所以跳槽时都抱着脱离苦海、另攀高枝的心态。这样的想法无可厚非,但如果为此得罪了前任上司或老板,就得不偿失了。现代企业非常注重人的诚信和口碑,而这些都需要从原企业处证实,前任上司或老板的评语将直接影响职业人的前程。
如果能做好前任上司的公关工作,得到他们的推荐,无疑能为自己未来的职业发展铺就光明道路。所以,选择离职的时机很重要。千万不要在内部关系恶化的情况下离职,要理智地阐述自己的离职理由,表明态度,尽量争取上司的认可。可锐职业顾问调查显示,因为没有经营好与前任上司的关系,导致跳槽功败垂成的人占到4成以上。
以案说案
可锐案例
Ben,信息技术与工程专业毕业,之后在一家门户网站做技术员,3年后升任技术工程师,负责技术和项目的售后服务工作。Ben虽然从事技术工作,但他意识到想得到更大的发展,进入战略决策层,不仅要有专业技能,还要有管理能力。所以他非常注重培养自己的管理能力,希望随着公司的发展壮大,能够得到进一步提升。
由于公司经营上出现重大失误,计划在人员方面进行较大调整。Ben被调整到一个新岗位,但在实际工作中没有任何权力,而且看不到发展前景。最后,他选择辞职,去国外攻读MBA。
留学归来,本来以为自己的筹码增加了,找工作不会很难,没想到两个月过去了,Ben仍然没有找到合适的“买家”。其实从笔试到面试,Ben的感觉都不错,但最后却总是拿不到offer。他怀疑自己要价过高,于是降低薪水标准,然而贱卖的结果是大公司更不买帐,让他实实在在尝到了“海待”的滋味。
可锐分析
Ben在升职受挫后,没有反思自己的问题出在哪里,而是中断职业发展的路线,走上另一条路———攻读MBA。这条路可能会提升他的职业价值,但也有时间成本的损失。两年中,他中断了和国内的联系,国内行业发展的状况、企业需求发生的变化他都不得而知。回国后,他面临的是已经陌生的职场,企业的不认可是他职业发展道路上的头一个拦路虎。
Ben的自身条件也没有达到企业岗位的要求。虽然拿到了MBA学位,但是实际管理工作经验不够,对岗位要求的细节职能不清楚,得不到企业的信任,这是他offer屡屡失手的第二个原因。
作为职业人,不仅要掌握职场规律,有效提高自己的身价,更要结合企业需求,有意识地锻炼自己应对职场变化的能力;同时在充分搜集信息和整合自身能力的基础上,及时预测职场变化趋势,减缓和屏蔽企业需求变动带来的负面影响;然后通过时机的选择和把握,达到保值增值效果。这是一个货币资本与人力资本合作与双赢的时代,职业人应充分把握好这一难得的历史机遇,走好自己的“黄金大道”。
来源:可锐职业顾问事业集团
处于不同发展时期的企业对人才的工作经验、专业资历要求不同,求职者的专业、人脉、客户资源是否符合企业需要,决定了他能否得到企业的认可。
一家成长中的企业和一家快速扩张的企业,其经营模式是不同的;同样,人才的职业发展也会历经不同阶段。只有当求职者的职业发展阶段和企业的发展时期相契合,两者才可能一拍即合。因此在求职过程中,了解企业的发展周期和自身的职业周期非常必要,尽量缩短“时间差”,以便顺利跳上高职位。一般来说,当你的职业发展超前于企业发展时,跃上高级管理职位的几率较大。
跳槽的时机也很重要。企业每年都有招聘计划,体制健全、管理规范的公司,会保持一定的人员流动频率,每年都会在特定时段全面展开招聘。在这一时段,需求会比较旺盛,求职机会也就多。抓住这个时间点,就有机会加盟大公司。
此外还要注意到这样一个事实:低端岗位和中高层岗位的招聘时间点是不同的。千万不要抓错时间点,因为“机”不再来。可锐职业顾问的调查显示,因为没有找对时间点而导致跳槽失败的人数占到将近6成。
面试中:“做秀”有度
说时下是个做秀的时代并不为过。不要说明星、演员们,就是CEO们也爱上了“表演”。在商业谈判、各种活动中,适度的“做秀”可以最大化地展现公司优势,赢得大众的关注和客户资源。因此职业人也有必要在面试过程中适度做秀,充分展现自己的能力,为自己争取到更多的机会。
将自己的业绩量化,对曾经参加过的项目、已获得的经验一一给予描述或展现,体现出你的价值,这没有错。但凡事有度,夸张的展现、炫耀性地“做秀”可能会断送自己的前程,做秀必须建立在“真实”的基础上。可锐职业顾问调查显示,不能或不知道如何展现自己优势而导致跳槽失败的人占到3成以上。
跳槽后:取得前任上司的理解
选择跳槽的人,多少都是在工作中遇到了不如意的事,要么不能晋升,要么不能加薪,要么人际关系没有处理好……所以跳槽时都抱着脱离苦海、另攀高枝的心态。这样的想法无可厚非,但如果为此得罪了前任上司或老板,就得不偿失了。现代企业非常注重人的诚信和口碑,而这些都需要从原企业处证实,前任上司或老板的评语将直接影响职业人的前程。
如果能做好前任上司的公关工作,得到他们的推荐,无疑能为自己未来的职业发展铺就光明道路。所以,选择离职的时机很重要。千万不要在内部关系恶化的情况下离职,要理智地阐述自己的离职理由,表明态度,尽量争取上司的认可。可锐职业顾问调查显示,因为没有经营好与前任上司的关系,导致跳槽功败垂成的人占到4成以上。
以案说案
可锐案例
Ben,信息技术与工程专业毕业,之后在一家门户网站做技术员,3年后升任技术工程师,负责技术和项目的售后服务工作。Ben虽然从事技术工作,但他意识到想得到更大的发展,进入战略决策层,不仅要有专业技能,还要有管理能力。所以他非常注重培养自己的管理能力,希望随着公司的发展壮大,能够得到进一步提升。
由于公司经营上出现重大失误,计划在人员方面进行较大调整。Ben被调整到一个新岗位,但在实际工作中没有任何权力,而且看不到发展前景。最后,他选择辞职,去国外攻读MBA。
留学归来,本来以为自己的筹码增加了,找工作不会很难,没想到两个月过去了,Ben仍然没有找到合适的“买家”。其实从笔试到面试,Ben的感觉都不错,但最后却总是拿不到offer。他怀疑自己要价过高,于是降低薪水标准,然而贱卖的结果是大公司更不买帐,让他实实在在尝到了“海待”的滋味。
可锐分析
Ben在升职受挫后,没有反思自己的问题出在哪里,而是中断职业发展的路线,走上另一条路———攻读MBA。这条路可能会提升他的职业价值,但也有时间成本的损失。两年中,他中断了和国内的联系,国内行业发展的状况、企业需求发生的变化他都不得而知。回国后,他面临的是已经陌生的职场,企业的不认可是他职业发展道路上的头一个拦路虎。
Ben的自身条件也没有达到企业岗位的要求。虽然拿到了MBA学位,但是实际管理工作经验不够,对岗位要求的细节职能不清楚,得不到企业的信任,这是他offer屡屡失手的第二个原因。
作为职业人,不仅要掌握职场规律,有效提高自己的身价,更要结合企业需求,有意识地锻炼自己应对职场变化的能力;同时在充分搜集信息和整合自身能力的基础上,及时预测职场变化趋势,减缓和屏蔽企业需求变动带来的负面影响;然后通过时机的选择和把握,达到保值增值效果。这是一个货币资本与人力资本合作与双赢的时代,职业人应充分把握好这一难得的历史机遇,走好自己的“黄金大道”。
来源:可锐职业顾问事业集团
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