填补关键职位空缺成雇主最大担忧
日前,《任仕达2011/2012工作世界报告》发布,该调查表明:2012年中国的招聘市场将趋于活跃,绝大多数的雇主(94%)表示将保持或计划增长员工人数。 2011年,61%的雇主已经经历或预测到将面临技能型员工短缺的问题,为了提高生产效率,73%的企业已经计划准备招募更多优秀的专业人员。
企业看好网络在人才市场的应用
任仕达中国区董事总经理王桂生说:“就雇主而言,吸引人才将是人力资源的最大挑战。随着员工流动性增大,企业规模扩张等原因,企业管理者都希望能尽快填补重要的职位空缺。在这场激励的人才抢夺战中,各公司都需要建立一套完整高效的人力资源策略以帮助企业吸引或挽留高素质人才。”
虽然只有28%的中国雇主利用网络社区或专业网站吸引人才,为亚太地区最低,但中国雇主却十分看好网络在人才市场应用前景。
85%的受访雇主相信未来在线网络平台将成为所有机构吸引人才的重要手段,这表明雇主们已经预见到了利用社交媒体吸引人才的发展趋势。
近5成中层经理计划12月内离职
王桂生表示:“除了吸引人才,员工的高流动性将是雇主在2012年面临的重要挑战之一。”据报告显示,60%的受访雇员因缺乏晋升机会或薪资待遇不佳等原因计划在未来的12个月内离职,而93%的雇主表示填补由于这些流动造成的关键岗位是生产力的主要挑战。
王桂生表示,接近半数受访的企业中层经理(45%)计划在未来的12个月内离职,而同时,有68%的受访雇主计划雇佣更多中层或高层管理人员。这就是为什么有35%的公司已把吸引高端人才看做最大的人力资源挑战。
此外,雇主对生产力的最大担忧还包括:填补关键职位空缺 (93%),发展有利于下一增长期的领导力技能(50%),缺乏可推动创新的专业技能(33%)以及员工流动带来的停工和知识流失(32%)。
企业声誉是吸引人才的最大资本
调查显示,35%的雇主认为显赫的企业声誉是吸引人才的最大资本。而79%的求职者则表示最看重公司是否具备令人鼓舞的领导力。王桂生表示:“毫无疑问,中国人才市场已进入一个领导力时代。99%的受访雇员把鼓舞人心的领导力看作重要的工作因素。同样,领导力也备受雇主关注,50%的受访企业把培养领导力视为提高生产率的重要途径,56%的受访企业则决定增加对领导力和职业培训的投入。在竞争日益激烈的中国人才市场,领导力问题将成为企业能否实施高效管理的关键。”
近6成企业认为意见处理程序欠缺
此外,报告中还有48%的受访者认同中国员工老龄化问题将在未来十年为机构带来负面影响的观点。56%的受访雇主认为企业欠缺有效意见处理程序以吸纳和改善有关业务或企业创新的建议。尽管80%的受访雇主认同企业将受益于定期衡量员工的表现和满意度,但只有不到一半的受访雇主(48%)执行了定期巡访。
-
35岁以上的职场人都去哪里了?
少壮不努力,老大晚伤悲。——《乐府诗集·长歌行》PhotobyJantineDoornbosonUnsplash前几天,一篇“……三年升高工、七年做架构,十年送外卖”文章,又刷新了一线城市职场人的焦虑,引起了职场人又一轮针对35岁后人该何去何从的大讨论。昨天,一位32岁的职场人,带着焦虑的...
-
找工作也要了解职场潜规则
写求职信、投简历,笔试、面试,程式化面试、无领导小组面试……求职中的程序规则越来越规范,越来越标准。然而,仅仅熟悉这些规则是不够的,或多或少,你还要了解一些职场的潜规则。潜规则是看不见的、明文没有规定的“规则”,是一些暗箱操作的规定和原则,如今渗入到社会上...
-
IT人:离开IT还能干什么
今天一位同事(已30多了),被老板叫到他的办公室去。老总对他说,由于效益不好,公司不再和他续订到期的合同!我看到他很落寞地离去。他前年才结婚,还供着房子,老婆孩子要养,这一下子就失业了,而且又是快过年的时候!我跑去和他道别,他没有说什么,只让我好好干,公司还是大有前途的...
-
获取职业提升必备的八种特质
1、壮凌职业就像我们生活的台阶,我们需要在不同的时段站在不同的位置和高度。它已经不是毕业时的一锤定音,也不是郁闷难耐时的频频跳槽,它需要终生的策划。2、突破上班族面对每天的工作,总是会渐渐形成一种习惯,从好的一方面来说,这表示我们对工作逐渐上手、越来越熟...